海爾兵法——海爾企業(yè)文化與管理創(chuàng)新-資料下載頁
2025-01-10 07:41本頁面
【正文】 出發(fā)點 —— 主要是指把市場經(jīng)濟中的 利益調(diào)節(jié)機制 引入企業(yè)內(nèi)部，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標，把企業(yè)上下流程、上下工序和崗位之間的單純的行政機制，轉(zhuǎn)化為平等的買賣關(guān)系、契約關(guān)系；通過新型關(guān)系把外部市場定單轉(zhuǎn)化為一系列的內(nèi)部市場定單，形成以定單為驅(qū)動力、通過定單使上下流程、上下工序和崗位之間相互咬合、自行調(diào)節(jié)的業(yè)務(wù)鏈。不再通過行政計劃指令的調(diào)整和安排。 2022/2/5 46 市場鏈的表現(xiàn)形式 —— SST SST分別是索賠、索酬、跳閘三個詞中第一個字的漢語拼音的聲母（第一個字母）， SST是市場鏈的表現(xiàn)形式： ? 索酬 ? 索賠 ? 跳閘 如：市場部和生產(chǎn)分廠的定單關(guān)系 2022/2/5 47 SST作用 ? 把外部市場目標轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部目標 ? 把企業(yè)內(nèi)部目標轉(zhuǎn)化為每個人的工作目標 ? 把市場鏈完成的效果轉(zhuǎn)化為個人的收入 作用是實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)化 : 2022/2/5 48 市場鏈的主要特征 ? 以 SST為手段 ? 以流程再造為核心 ? 以訂單信息流為中心 ? 以 OEC和海爾文化為平臺 ? 以追求顧客滿意度最大化為目標 ? 價值分配市場化 2022/2/5 49 什么是業(yè)務(wù)流程再造 ? “業(yè)務(wù)流程再造”是指 從根本上對原來的業(yè)務(wù)流程做重新思考和徹底的重新設(shè)計 ，把垂直的直線職能型業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變成平行的流程網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)，它強調(diào)以首尾相接的、完整連貫的整合性業(yè)務(wù)流程來取代過去的被各種職能部門割裂的、不易看見也難于管理的破碎性流程，每一個業(yè)務(wù)流程都有直接服務(wù)的顧客，每一個員工都直接面對著市場和顧客，每一個流程都具有高度的決策自主權(quán)，每一個業(yè)務(wù)流程的效果都可以用貨幣計量，使企業(yè)質(zhì)量、成本和周期等績效指標取得顯著的改善。 2022/2/5 50 第六板塊 案例及總結(jié) 2022/2/5 51 海爾精神 敬業(yè)報國 追求卓越 2022/2/5 52 兩創(chuàng)精神 ? 創(chuàng)業(yè)： 每人每天都是從零開始； ? 創(chuàng)新： 每人每天都有新的提高。 ? 天天創(chuàng)新 =創(chuàng)業(yè) 2022/2/5 53 海爾作風(fēng) 迅速反應(yīng)，馬上行動 2022/2/5 54 進軍世界 500強！ 海爾目標 2022/2/5 55 企業(yè)成功的秘訣是什么？ 2022/2/5 56 道合求索大漠行， 俱懷逸興壯思飛。 2022/2/5 57 楊克明博士 手機： 13608970326 電話： 053288631560 Email：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1