辦公自動化和知識管理-資料下載頁
2025-01-10 06:21本頁面
【正文】 BPR（業(yè)務(wù)流程重組） 知識管理只有與業(yè)務(wù)流程緊密相連，才能獲得成功。將知識創(chuàng)造與發(fā)布同企業(yè)的業(yè)務(wù)流程相結(jié)合，不僅可以節(jié)省大量開支，更重要的是能夠產(chǎn)生巨大的價(jià)值，通過知識管理實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)流程中無序的知識進(jìn)行系統(tǒng)化管理，實(shí)現(xiàn)知識共享和再利用，從而提高業(yè)務(wù)水平和效率。 知識管理的理念 2 ?改造企業(yè)文化 知識管理的成功首先取決于鼓勵信息共享的企業(yè)文化。改造傳統(tǒng)的企業(yè)文化、建立有利于知識共享的新型企業(yè)文化，是企業(yè)能夠在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代不斷發(fā)展的關(guān)鍵因素。 知識管理的理念 3 ? 通過知識管理提高企業(yè)的核心能力 ——建立學(xué)習(xí)型企業(yè) 所謂學(xué)習(xí)型企業(yè)，是指通過不斷的學(xué)習(xí)來改企業(yè)自身、提高企業(yè)競爭力的企業(yè)，善于不斷地學(xué)習(xí)是它的本質(zhì)特征。這里所說的學(xué)習(xí)并不僅僅是單純的看書、辦學(xué)習(xí)班，而是包括了企業(yè)在系統(tǒng)研究項(xiàng)目和產(chǎn)品開發(fā)、營銷、技術(shù)支持過程中學(xué)習(xí)，它強(qiáng)調(diào)全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。 知識管理的理念 3（續(xù)） – 全員學(xué)習(xí)：從決策層、管理層到具體操作層都要全身心地投入學(xué)習(xí)。 – 全程學(xué)習(xí)：任何企業(yè)的運(yùn)作都包括準(zhǔn)備、計(jì)劃、推行 3個階段，把學(xué)習(xí)融入企業(yè)運(yùn)作的所有階段。 – 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)：不僅重視個人學(xué)習(xí)和個人智力的開發(fā)，更重視團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā)。
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