企業(yè)管理的核心-財務(wù)管理-資料下載頁
2025-01-10 06:01本頁面
【正文】 基本問題 —— 經(jīng)營者選擇和激勵呢 ?最基本的辦法是通過合適的所有權(quán)安排。企業(yè)的所有權(quán)是人們習(xí)慣的表述，實際上指的是企業(yè)的 剩余控制權(quán) (residual control rights)和 剩余索取權(quán) (residual claims)兩個維度。 所謂 剩余控制權(quán)，是指合約中無法事前規(guī)定的、對企業(yè)資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動的指揮權(quán) 。 2022/2/6 18 企業(yè)家與所有者 ?剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)應(yīng)該是什么關(guān)系呢 ?現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為，這兩者應(yīng)該是 對應(yīng)的關(guān)系 ：享有剩余索取權(quán)的人也應(yīng)該有剩余控制權(quán)；擁有剩余控制權(quán)的人也應(yīng)該獲得剩余索取權(quán) (Milgrom 和 Roberts，1994；張維迎， 1999)。這種對應(yīng)是如此的重要，以至于可以說它是理解所有公司制度的關(guān)鍵。 2022/2/6 19 企業(yè)家與所有者 三、企業(yè)內(nèi)部的激勵機(jī)制 ?激勵機(jī)制就是如何讓人不偷懶的機(jī)制 。 于是激勵機(jī)制設(shè)計的問題就變成了如何使激勵損失最小問題。解決激勵不足問題的措施有很多， 但是產(chǎn)權(quán)是最有效的手段，也是終極的激勵措施。 2022/2/6 20 企業(yè)存在的三個目標(biāo) ?生存 ?發(fā)展 ?獲利 企業(yè)目標(biāo)與利益相關(guān)者 ?企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)管理目標(biāo) ?利益相關(guān)者是誰？ 總裁的財務(wù)管理訓(xùn)練 資本運(yùn)作 內(nèi)部控制 財務(wù)分析 預(yù)算管理 看懂報表 最高境界 財務(wù)控制機(jī)制與制度 廣義：經(jīng)濟(jì)活動分析； 狹義：財務(wù)報表分析 未來計劃數(shù) 實際數(shù) 財務(wù)會計報表（三張表） 管理會計報表（不對外公開） 請您一定記?。? 企業(yè)管理的核心 — 財務(wù)管理 2022/2/6 2
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