倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)管理流程-資料下載頁(yè)
2025-01-10 05:32本頁(yè)面
【正文】 準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)必備之表單如：盤(pán)點(diǎn)卡和盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)（注：盤(pán)點(diǎn)時(shí)作廢之盤(pán)點(diǎn)卡與盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)都要回收）、以及工具如：特殊度量工具，印章及其他工具。 初盤(pán)作業(yè)：指定時(shí)間停止倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)出（防止一物二盤(pán)或漏盤(pán)） 清點(diǎn)物料卡后填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)卡（要做到一物一卡，并填寫(xiě)物料編號(hào)、名稱、規(guī)格、初盤(pán)數(shù)量、存放區(qū)域、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間和盤(pán)點(diǎn)人員） 盤(pán)點(diǎn)卡一式三聯(lián)：一聯(lián)貼于物料上、另轉(zhuǎn)交復(fù)盤(pán)人員 由專人將盤(pán)點(diǎn)卡資料填入盤(pán)點(diǎn)清冊(cè) 盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)一式三聯(lián)：一聯(lián)存被盤(pán)倉(cāng)庫(kù)、另兩聯(lián)交復(fù)盤(pán)人員。 復(fù)盤(pán)作業(yè)：在倉(cāng)庫(kù)及初盤(pán)人員的陪同下進(jìn)行復(fù)盤(pán) 全部復(fù)盤(pán)或抽盤(pán)（抽盤(pán)比例不低于 30 ％） 由帳到物（在盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)上任意抽取若干項(xiàng)目，逐一至現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)）或由物到帳（在現(xiàn)場(chǎng)任意指定一種物料，與盤(pán)點(diǎn)卡及盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)進(jìn)行比對(duì)）進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確定盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)、盤(pán)點(diǎn)卡以及實(shí)物三者是否一致 復(fù)盤(pán)人員在盤(pán)點(diǎn)卡與盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)上簽字確認(rèn)（含發(fā)現(xiàn)不對(duì)而重新確認(rèn)修改的，也要簽字負(fù)責(zé)）。 復(fù)盤(pán)人員將兩聯(lián)盤(pán)點(diǎn)卡及兩聯(lián)盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)一并上交財(cái)務(wù)部。 課堂練習(xí)（注： 采用項(xiàng)目教學(xué)法） 將學(xué)生分為三組，安排第一組到制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)參觀并觀摩日常工作流程和相關(guān)單據(jù)的填寫(xiě)，并寫(xiě)出制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理總結(jié)；安排第二組學(xué)生到連鎖超市調(diào)查連鎖超市日常出入庫(kù)管理和盤(pán)點(diǎn)情況，并寫(xiě)出連鎖企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理總結(jié)；安排第三組學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，收集企業(yè)招聘?jìng)}儲(chǔ)管理員的相關(guān)要求，并寫(xiě)出倉(cāng)儲(chǔ)管理員人才市場(chǎng)分析報(bào)告。 組織學(xué)生針對(duì)參觀、調(diào)查和總結(jié)的情況，進(jìn)行討論，最后讓學(xué)生在了解目前人才市場(chǎng)需求情況和企業(yè)情況的前提下，總結(jié)出自己將如何學(xué)習(xí)本章內(nèi)容，還需要在那些方面提升。 小結(jié) 商品入庫(kù)、出庫(kù)和在庫(kù)管理的工作要點(diǎn)； 盤(pán)點(diǎn)的方法和步驟； 企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理員的相關(guān)要求。 布置作業(yè) 要求學(xué)生回到家中對(duì)衣櫥的衣物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和重新整理擺放，并作出相應(yīng)記錄。 要求學(xué)生思考企業(yè)盤(pán)點(diǎn)工作的作用是什么？
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1