【導(dǎo)讀】力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,圓滿地完成了全年各項工作任務(wù)。今年我行樹立“人人都管事,事事有人管”的管理理念,建立健全各項規(guī)章制度。一是在網(wǎng)點推行“大堂經(jīng)理制”和。“微笑開口服務(wù)”,堅持晨會制、每周例會制。問題,同時也做好下周工作計劃。動了全員積極性、創(chuàng)造性,推動了支行持續(xù)快速和諧發(fā)展。三是對營業(yè)前臺的工作組合進行科。區(qū),最大限度地發(fā)揮柜臺營業(yè)人員的潛力。壓力,因此我行始終將安全工作作為重點,防患于未然。二是審計稽查人員定期開展對銀行、郵政企業(yè)網(wǎng)。違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格查處,絕不姑息。這一系列措施有力地促?!啊碧卮蠛闉?zāi)后,我行積。近萬元,為受災(zāi)同胞共渡難關(guān)、重建家園盡了一份綿薄之力。牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,以深化改革為契機,蓄任務(wù)完成情況與績效考核緊密掛鉤,有獎有罰,政策分明,創(chuàng)收作用,同時,積極倡導(dǎo)客戶使用信用卡消費。貸款發(fā)放時嚴(yán)把調(diào)查、審查關(guān),確保貸款形態(tài)的真實