質(zhì)量管理信息系統(tǒng)ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 04:56本頁面
【正文】 質(zhì)量成本管理模塊與其他模塊的關(guān)系 質(zhì)量管理學(xué) 11 質(zhì)量管理信息系統(tǒng) 質(zhì)量成本管理模塊的建立 質(zhì)量成本管理數(shù)據(jù)中心 質(zhì)量管理部門 財務(wù)部門 人力資源部門 行政部門 生產(chǎn)部門 其他部門 生產(chǎn)過程 銷售過程 行政管理過程 售后服務(wù)過程 高級管理層 其他過程 質(zhì)量改進(jìn)項目庫 改進(jìn)項目專員 質(zhì)量改進(jìn)的實施 質(zhì)量改進(jìn)效果 績效評價 質(zhì)量成本管理的概念模型 質(zhì)量管理學(xué) 12 質(zhì)量管理信息系統(tǒng) 信息系統(tǒng)按照實現(xiàn)的設(shè)定 ， 分析并提交質(zhì)量成本報告和改進(jìn)項目建議 信息系統(tǒng)將結(jié)果上傳至改進(jìn)項目庫 ，供職能部門調(diào)閱 。 質(zhì)量成本管理數(shù)據(jù)庫收集企業(yè)各個流程中的數(shù)據(jù) ， 并存入數(shù)據(jù)中心 企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)項目決策小組確定改進(jìn)項目 ， 任命改進(jìn)項目專員 ， 提供資源 ，授權(quán)其實施改進(jìn)項目 人力資源部門依據(jù)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)中心的不良質(zhì)量成本數(shù)據(jù)和質(zhì)量改進(jìn)成果對部門和個人進(jìn)行績效評價 各部門依據(jù)績效評價結(jié)果 ， 提出下一步的改進(jìn)計劃 ， 并在下一個評價周期進(jìn)行改進(jìn) 重復(fù)第一步的工作 質(zhì)量成本管理體系的決策過程
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