薪酬管理和激勵ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 04:34本頁面
【正文】 工資 年度凈收益 提成比例 績效工資總額 /管理人員加權(quán)數(shù)量 人均績效工資總額 績效工資系數(shù) 44 高級雇員的基本薪酬 基本工資 福利性薪酬 保險 津貼 Human Resource Management 45 獎金和紅利 實(shí)質(zhì) 特點(diǎn) 依據(jù) 缺陷 對員工及期業(yè)績的一種激勵 員工的風(fēng)險性收入 員工的及期業(yè)績和企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營業(yè)績 管理者操縱利潤、助長經(jīng)營者的短期行為 46 股權(quán)激勵 贈送股份 虛擬股票 股票期權(quán) 仿真股票 認(rèn)購權(quán) 有期初贈送、附帶歸還條件的股份獎勵 和期末送股三種形式 給予高級雇員一定期限內(nèi)的名義股票而非 真實(shí)股票的期權(quán) 給予高級雇員在未來某個時間內(nèi)以一定價格 購買企業(yè)股票的權(quán)利 非上市公司獎勵高級雇員提高公司業(yè)績的一 種工具 47 人力資本價值論 ? 創(chuàng)始人：斯密、李嘉圖等 ? 主要觀點(diǎn)：只有人力資本才能對產(chǎn)出的價值產(chǎn)生決定性的作用 ? 缺陷 :忽略了其他生產(chǎn)要素的奇缺性特征 48 人力資本產(chǎn)權(quán)論 基礎(chǔ) 人力資本價值論與產(chǎn)權(quán)論 主要 內(nèi)容 人力資本所有者擁有人力資本的所有權(quán)，其相 對于物質(zhì)資本而言地位日益上升，參與索取權(quán)的 分配 49 委托代理理論 管理者 企業(yè)控制權(quán) 所有者 委托人 50 績效考核指標(biāo)之一 :凈資產(chǎn)收益率 （凈利潤 247。 平均凈資產(chǎn)） 100％ 評價企業(yè)自有資本及其積累獲得收益水平的最具有 綜合性和代表性的指標(biāo) 可看出企業(yè)活力能力在同行業(yè)中所處的位置 該數(shù)值越大，企業(yè)自有資本獲得收益的能力越強(qiáng) 特點(diǎn) 51 績效考核指標(biāo)之二 :資本保值增值率 （期末所有者權(quán)益總額 247。 起初所有者權(quán)益總和） 100％ 反映所有者投資保值增值情況 期末所有者權(quán)益增加應(yīng)具體情況具體分析 應(yīng)該考慮通貨膨脹等因素 特點(diǎn) 52 績效考核指標(biāo)之三 :應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 銷售收入 247。 平均營收帳款余額 反映企業(yè)應(yīng)收帳款的邊線速度和管理效率 應(yīng)結(jié)合企業(yè)所經(jīng)營商品的種類、各地商業(yè) 往來慣例，企業(yè)信用政策及行業(yè)平均水平 等進(jìn)行綜合考慮 應(yīng)收票據(jù)應(yīng)該包含在該比率中 特點(diǎn) 53 績效考核指標(biāo)之四 :資產(chǎn)負(fù)債率 （負(fù)債總額 247。 資產(chǎn)總額） 100％ 資產(chǎn)報酬率 VS借款利率 衡量企業(yè)負(fù)債能力和經(jīng)營風(fēng)險的重要指標(biāo) 54 績效考核指標(biāo)之五 :銷售增長率 [(本年銷售指標(biāo)－上年銷售總額） 247。 上年銷售總額 ] 100％ 反映企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張速度 衡量企業(yè)經(jīng)營狀況和市場占有率 預(yù)測企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展趨勢的重要指標(biāo)
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