北京理工大學mba課件-決策分析-資料下載頁
2025-05-22 20:34本頁面
【導讀】管理者最基本的職務：。造出高價值的活力。該工作的負責人）。計劃，以享受工作的喜悅。要的是累積經驗。觀是否能達到同步。應用[管理的循環(huán)]，新進是啟步，好是好，可是成本太高。成立一個委員會，讓他們去決定。這不是我們的事情?，F(xiàn)在的員工非常關心他們未來的前程與。理是由做好人事管理的層次提升。一位新進員工說：如果我到貴公司來，要幾年才能跟你們一樣當上經理。一位經理回答說：如果按部就班的接受。話，大概八、九年就可以當上經理。授權、授權、再授權。滿足員工讚賞的心理。重視員工職涯規(guī)劃。人才不會憑空而降，需要企業(yè)培育。把企業(yè)辦成學校--人才的基地。知識、技能與操守
【正文】 ?提供經濟保障 ?滿足員工讚賞的心理 ?重視員工職涯規(guī)劃 重視人性管理 ?關懷員工 ?要有溝通 的管道 ?被尊重 ?受到重視 ?有歸屬感 人才培育 ?人才不會憑空而降，需要企業(yè)培育 ?培養(yǎng)要有計劃 ?把企業(yè)辦成學校 人才的基地 ?知識、技能與操守 ?建立訓練制度 能力提升 ?工作績效 ?訂定制度來改善 ?編定工作說明書 ?專業(yè)能力 ?規(guī)劃能力 ?溝通能力 ?領導能力 ?一只皮夾的故 事 ?做 ?一個 ?快樂的 ?員工主管
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