idt-tmh-01880-90后員工管理之道講義-資料下載頁
2025-01-10 01:55本頁面
【正文】 規(guī)則規(guī)則 的融合的融合5）與工作伙伴）與工作伙伴 價值價值 的融合的融合6）與工作伙伴）與工作伙伴 信念信念 的融合的融合7）與工作伙伴）與工作伙伴 意象意象 的融合的融合8）與工作伙伴）與工作伙伴 靈性靈性 的融合的融合 建立完美建立完美企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)Thank you very much!謝謝大家！課 程 七月 八月中 層 管理者 自我管理 角色 認(rèn) 知擁 有 積 極的心 態(tài) 管理的基本理解及原 則培養(yǎng)最佳的 職業(yè)習(xí)慣 和 職業(yè) 形象 管理 風(fēng) 格的自我 認(rèn)識協(xié) 助上司共同 發(fā) 展 管理的 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo) 方式如何提升自我 領(lǐng)導(dǎo) 力 管理者角色定位與 職責(zé) 界定中 層 管理者 角色 認(rèn) 知 體 驗課管理的基本理解及原 則 體 驗課管理 風(fēng) 格的自我 認(rèn)識 體 驗課管理的 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo) 方式 體 驗課管理者角色定位與 職責(zé) 界定 體 驗課基 層 管理者 JS安全作 業(yè) 方法 JI工作教 導(dǎo) 方法督 導(dǎo)職責(zé) 與工作安全 現(xiàn)場 班 組長 的角色定位及管理框架工作安全分析表和慎思決定 對 策 現(xiàn)場 工作管理實 施 對 策和 檢討結(jié) 果 現(xiàn)場 人 員 管理 1處 理災(zāi)害事故的方法 現(xiàn)場 人 員 管理 2銷 售系列 會 議銷 售技巧 電話銷 售技巧小型會 議銷 售技巧 如何排除 電話 拜 訪 的心理恐懼大型會 議銷 售技巧 陌拜 電話 技巧：建立信任客 戶 研 討 會 銷 售技巧 電話銷 售技巧：有效邀 約論壇 高峰會 銷 售技巧 電話銷 售技巧： 輔 助手段專題 系列 職業(yè) 基本素 質(zhì) 80 90精英 訓(xùn)練營六 頂 思考帽 1 陽光 積 極的心 態(tài)六 頂 思考帽 2 長遠(yuǎn) 的 職業(yè)發(fā) 展心 態(tài)思 維導(dǎo)圖 1 成 長 付出、學(xué) 習(xí) 的心 態(tài)思 維導(dǎo)圖 1 執(zhí) 行的心 態(tài)E－ power八月份 課 程表八月 周一 周二 周三 周四 周五 周六下午 3:00 如何排除 電話 拜訪 的心理恐懼 管理技能體 驗課 管理的基本及基 本原 則 陽光 積 極的心 態(tài)現(xiàn)場 班 組長 的角色定位及管理框架下午 3:00 陌拜 電話 技巧建立信任 管理技能體 驗課 管理 風(fēng) 格的自我認(rèn)識 長遠(yuǎn) 的 職業(yè)發(fā) 展心態(tài) 現(xiàn)場 工作管理下午 3:00 電話銷 售技巧有效邀 約 管理技能體 驗課 管理的 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)方式 成 長 付出、學(xué) 習(xí) 的心 態(tài) 現(xiàn)場 人 員 管理 1下午 3:00 電話銷 售技巧輔 助手段 管理技能體 驗課 管理者角色定位 與 職責(zé) 界定 執(zhí) 行的心 態(tài) 現(xiàn)場 人 員 管理 2
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1