【正文】 測試題） 案例分析題 某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，釆用可調(diào)價施工合同形式。工期 20個月，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如下圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均 按勻速每月計劃完成投資見下表。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖， A 工作開始時間推遲 1個月，致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。 事件二：設(shè)計單位修改圖紙使 C 工作發(fā)生工程量變化，增加造價 10萬元，施工單位及時 調(diào)整施工部署，如期完成了 C 工作。 事件三： D、 E 工作受 A 工作的影響，開始時間也 推遲了 1個月，由于物價上漲原因， 6~7月份D、 E 工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了 10%。 D、 E 工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機(jī)械故障， J 工作 7月份實際完成計劃工程量的 80%, J 工作持續(xù)時間最終延長 1個月。 事件四： G、 I 工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致 G 工作持續(xù)時間延長 ；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費 。 事件五： L 工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅 持下，對隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗。復(fù)驗結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。 以上事件一至事件四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。 1~7月份投資情況見下表。 事件二中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立？說明理由。 第 51 題 (解答題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題（如真題 模擬預(yù)測試題） 案例分析題 某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，釆用可調(diào)價施工合同形式。工期 20個月，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如下圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速每月計劃完成投資見下表。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施 工圖， A 工作開始時間推遲 1個月，致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。 事件二：設(shè)計單位修改圖紙使 C 工作發(fā)生工程量變化，增加造價 10萬元，施工單位及時 調(diào)整施工部署，如期完成了 C 工作。 事件三： D、 E 工作受 A 工作的影響，開始時間也推遲了 1個月，由于物價上漲原因， 6~7月份D、 E 工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了 10%。 D、 E 工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機(jī)械故障， J 工作 7月份實際完成計劃工程量的 80%, J 工作持續(xù)時間最終延長 1個月。 事件四： G、 I 工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致 G 工作持 續(xù)時間延長 ；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費 。 事件五： L 工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅持下，對隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗。復(fù)驗結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。 以上事件一至事件四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。 1~7月份投資情況見下表。 事件五中施工復(fù)驗，施工單位和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。 第 52 題 (解答題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題（如真題 模擬預(yù)測試題） 案例分析題 某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，釆用可調(diào)價施工合同形式。工期 20個月，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如下圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速每月計劃完成投資見下表。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖， A 工作開始時間推遲 1個月，致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。 事件二：設(shè)計單位修改圖紙使 C 工作發(fā)生工程量變化，增加造價 10萬元，施工單位及時 調(diào)整施工部署，如期完成了 C 工作。 事件三： D、 E 工作受 A 工作的影響，開始時間也推遲了 1個月，由于物價上漲原因， 6~7月份D、 E 工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了 10%。 D、 E 工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機(jī)械故障， J 工作 7月份實際完成計劃工程量的 80%, J 工作持續(xù)時間最終延長 1個月。 事件四： G、 I 工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致 G 工作持續(xù)時間延長 ；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費 。 事件五： L 工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅持下，對隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗。復(fù)驗結(jié)果，工程質(zhì)量 不合格，施工單位進(jìn)行了整改。 以上事件一至事件四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。 1~7月份投資情況見下表。 針對施工過程中發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 :C 程工程延期為多少個月？該工程實際工期為多少個月？ 第 53 題 (解答題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題（如真題 模擬預(yù)測試題） 案例分析題 某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，釆用可調(diào)價施工合同形式。工期 20個月，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如下圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速每月計劃完成投資見下表。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖， A 工作開始時 間推遲 1個月，致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。 事件二：設(shè)計單位修改圖紙使 C 工作發(fā)生工程量變化，增加造價 10萬元，施工單位及時 調(diào)整施工部署，如期完成了 C 工作。 事件三： D、 E 工作受 A 工作的影響，開始時間也推遲了 1個月，由于物價上漲原因， 6~7月份D、 E 工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了 10%。 D、 E 工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機(jī)械故障， J 工作 7月份實際完成計劃工程量的 80%, J 工作持續(xù)時間最終延長 1個月。 事件四： G、 I 工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致 G 工作持續(xù)時間延長 月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費 。 事件五： L 工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅持下，對隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗。復(fù)驗結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。 以上事件一至事件四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。 1~7月份投資情況見下表。 填寫表中空格處的已完工程計劃投資、已完工程實際投資，并分析 7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差。