20xx年一級建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)真題及答案-資料下載頁
2025-02-10 07:45本頁面
【導(dǎo)讀】 肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羅腿艿蕿肈薇薈螇膈薃薈羀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂螞螈肅羋螞袁芁膄蟻肅肄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螆?jiān)惹`螅羄羈芇螄螃膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芃芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羅腿艿蕿肈薇薈螇膈薃薈羀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂螞螈肅羋螞袁芁膄蟻肅肄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螆?jiān)惹`螅羄羈芇螄螃膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芃芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羅腿艿蕿肈薇薈螇膈薃薈羀羈葿薇肂芆蒞薆螂聿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆蚃聿芃莂螞螈肅羋螞袁芁膄蟻肅肄薂蝕螃荿蒈蠆裊膂莄蚈羇莈芀蚇聿膀蕿螆蝿羃蒅螆?jiān)惹`螅羄羈芇螄螃膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螁肀肈莄螁螀芃芀袀袂肆薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁莈薁蒂螁
【正文】 1）除地質(zhì)勘測報告外，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)有土質(zhì)情況、基坑深度、周邊環(huán)境 (實(shí)務(wù)教材 P231) （ 2）、本工程深基坑開挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充的內(nèi)容有：放坡要求、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計、機(jī)械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進(jìn)出道路、降水措施及監(jiān)測要求等等。 (實(shí)務(wù)教材 P293) 施工現(xiàn)場應(yīng)在以下位置設(shè)置安全警示標(biāo)志：現(xiàn)場入口處、起重機(jī)械設(shè)備處、臨時用電設(shè)施處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯 口、孔洞口、隧道口、基坑邊沿、爆破物、有害氣體和液體存放處（至少列出五項(xiàng)）。（實(shí)質(zhì)上多數(shù)是 :四口、臨邊處） (實(shí)務(wù)教材 P155) (1)板材組裝順序?yàn)?:當(dāng)有洞口時，應(yīng)以門洞口處向兩側(cè)依次進(jìn)行，檔無洞口時，應(yīng)從一端向另外一端安裝。 (2)板材安裝節(jié)點(diǎn)：①接縫處理：所用接縫材料品種和接縫方法應(yīng)符合設(shè)計要求；設(shè)計無要求時板縫處粘貼 5060mm 寬的纖維布帶，陰陽角處粘貼 200mm 寬，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?，總厚度?yīng)控制在 3mm 內(nèi)。②防腐處理：接觸磚、石、砼的龍骨和埋置的木楔應(yīng)作防腐處理。③踢腳處理：木踢板 覆蓋時，飾面板應(yīng)與地面留有 20～ 30mm 縫隙。 【案例四】參考答案 事件一索賠成立。理由是地震屬于不可抗力事件；工期順延；現(xiàn)場圍墻費(fèi)用屬于安全文明施工費(fèi)，只按攤銷費(fèi)索賠；地下一層填充墻費(fèi)用索賠成立。 (實(shí)務(wù)教材 P183) 還應(yīng)出具生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明；進(jìn)入現(xiàn)場的每一批 60t鋼材必須封樣送檢復(fù)試；檢測鋼材的物理機(jī)械性能（有時還需做化學(xué)性能分析）是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。 不合理。理由：（目前安全文明施工費(fèi)預(yù)付沒有相關(guān)文件規(guī)定，只能按慣例回答） 當(dāng)合同有規(guī)定時，按合同規(guī)定比例預(yù)付；當(dāng)合同無規(guī)定時，應(yīng)按 已完工程進(jìn)度款比例或已完工程時間進(jìn)度比例隨當(dāng)期進(jìn)度款一起支付。 本工程已完工程時間進(jìn)度 個月，占合同時間比例為 %，至少安全文明施工費(fèi)累計預(yù)付到 120 %= 萬元。 （法規(guī)教材 P218）可獲優(yōu)先受償 16707090=1510 萬元。（不包括違約金、利息等損失，主要是因?yàn)槌邪艘虬l(fā)包人違約所造成的包括違約金、利息等損失，即損害賠償請求權(quán)，這部分款項(xiàng)并不屬于直接的工程價款本身，可能更具有一般債權(quán)的性質(zhì)，因此不應(yīng)列入該批復(fù)工程價款的范圍而受到優(yōu)先受償權(quán)的保護(hù)。） 優(yōu)先受償權(quán)期 限為 6 個月，自建設(shè)工程竣工之日或工程合同約定的竣工之日起計算。 制造成本法進(jìn)行成本核算： (實(shí)務(wù)教材 P18項(xiàng)目管理 P69) 施工直接成本 =直接工程費(fèi) +措施費(fèi) =+=4750 萬元； 施工間接成本 =現(xiàn)場管理費(fèi) == 萬元 (不含總部管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金 ) 項(xiàng)目施工總成本 =直接成本 +間接成本 =4750+= 萬元。 【案例五】參考答案 (項(xiàng)目管理教材 P69)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括下列內(nèi)容：總體工作計劃、進(jìn)度計劃、質(zhì) 量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃、成本計劃、資源需求計劃、信息管理計劃（至少列出三項(xiàng)）。 (項(xiàng)目管理教材 P61 或 P208)風(fēng)險等級為 4級；風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部的《項(xiàng)目質(zhì)量管理體系》《職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系》進(jìn)行組織建立； 不妥之處：不應(yīng)只派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作，應(yīng)明確管理層人員的工作職責(zé)。 不妥之處：①內(nèi)部溝通僅按《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；②當(dāng)出現(xiàn)矛盾或沖突時借助政府社會中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決。 正確做法： （ 1）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 條：項(xiàng)目內(nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目溝通計劃、規(guī)章制度、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、控制目標(biāo)等進(jìn)行。 （ 2）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 ：解決沖突可采用下列方法：① 協(xié)商、讓步、緩和、強(qiáng)制和退出等。②使項(xiàng)目的相關(guān)方了解項(xiàng)目計劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)。 （ 3）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 ：外部溝通可采用電話、傳真、召開會議、聯(lián)合檢查、宣傳媒體和項(xiàng)目進(jìn)展報告等方式 (項(xiàng)目管理教材 P223)結(jié)構(gòu)施工階段場界噪聲限值：夜間 55 分貝，晝間 70 分貝。 (實(shí)務(wù)教材 P251)補(bǔ)辦夜間施工許可證；應(yīng)公 告附近社區(qū)居民；給受影響的居民予以適當(dāng)?shù)木裱a(bǔ)償；盡量控制施工噪聲。 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》包括竣工收尾、驗(yàn)收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評價等方面的管理?；?(項(xiàng)目管理教材 P43)包括：辦理項(xiàng)目資料歸檔、進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評價、解散項(xiàng)目經(jīng)理部
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