阿克蘇分公司安全風險管理教育-資料下載頁
2025-01-10 00:15本頁面
【正文】 ? 分公司經(jīng)營班子成員主要與分公司、包保裝卸隊干部職工開展談心。 每人至少與 5名管理人員 (承包裝卸管理人員不少于 2名 )， 10名一線職工（承包員工不少于 5名）開展談心活動。 ? 公司各部負責人主要與本部門和現(xiàn)場干部職工開展談心。每人必須要與部門全體人員進行談心，同時在下現(xiàn)場期間至少要與 5名管理人員（承包裝卸管理人員不少于 2名）， 10名一線職工（承包員工不少于 5名）開展談心交流。 ? 黨員管理人員與身邊職工群眾開展談心。 每人至少與 10名一線職工進行談心交流。 ? 四、大談心內容主要有哪些？ ? 答： 引導干部職工認清嚴格管理理念的內涵和重要性，增強自覺從嚴管理、遵章守紀的責任意識。 ? 引導各級干部深刻理解尊重和依靠職工群眾理念的內涵和要求，增強服務職工群眾的積極性、主動性。 ? 引導兩級班子成員進一步了解和掌握職工群眾的心聲和訴求。做好政策解釋，加強思想疏導，解決實際問題 ? 五、大談心的方法主要有哪些？ ? 答： 事理結合。 算賬對比。 案例剖析。 目標激勵。 換位思考。 載體帶動。 ? 六、大談心活動分為哪“三個階段” ? ? 答：第一階段（ 6月 1日至 6月 10日），全面啟動談心活動。 ? 第二階段（ 6月 11日至 7月 20日），全面組織實施談心活動。 ? 第三階段（ 7月 21日至 7月 31日），召開專題會議總結談心活動。 ? 七、大談心活動中推行“一表一冊一庫”是指什么？ ? 答：各級管理人員與職工群眾的談心形成《 談心記錄表 》 ；各黨支部每周五要將 《 記錄表 》 匯總整理成冊；并對反映出的各類問題進行梳理，建立 《 職工思想動態(tài)問題庫 》 。每周對職工思想動態(tài)以及職工思想問題的解決情況進行公示。
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