渤?；ぜ瘓F安全事故匯報材料-資料下載頁
2025-01-09 22:20本頁面
【正文】 洞。全體職工尤其是各級管理人員沒有真正牢固樹立 “ 安全第一 ”的思想意識，沒有真正形成 “ 人人講安全、事事注意安全 ” 的思想氛圍，松懈、麻痹思想普遍存在。 事故反思 ? 各級管理者及專業(yè)技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任沒有真正落到實處，特別是非生產(chǎn)一線的輔助崗位、邊邊角角，安全管理有斷點、死角和盲區(qū)，設(shè)備管理尤其是電氣設(shè)備管理工作不到位，專業(yè)安全檢查存在死角，事故隱患沒有得到及時的消除。表面上看不出大問題，但實際上存在著漏洞，潛伏著隱患，最終導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果。 事故反思 經(jīng)過認(rèn)真的反思，我們找出了一些深層次的問題： 1）、 8月 1日觸電死亡事故發(fā)生后，舉一反三的工作做得不深入。好多同志認(rèn)為 8月 1日事故的主要原因是事故者本人安全意識差、自我保護能力不強，生產(chǎn)單位職工這方面問題不大。因此，從管理上找原因、查問題不夠，使電氣管理方面的隱患檢查不全面、不徹底。 事故反思 經(jīng)過認(rèn)真的反思，我們找出了一些深層次的問題： 2） 、 電氣專業(yè)管理弱化 。 企業(yè)原來有專門的電氣管理部門在減人增效 、 精簡機構(gòu)后 ，只設(shè) 1名電氣技術(shù)管理人員 ， 2022年增至 2名 。 所以廠級電氣管理的檢查 、 考核不可能到位 ， 寄希望于基層單位主動管理和自律不太切合實際 ， 管理滑坡是必然的 。 事故反思 經(jīng)過認(rèn)真的反思，我們找出了一些深層次的問題： 3）、設(shè)備管理不到位。潛水泵因價值較低，未納入固定資產(chǎn)管理，分廠、車間也未建檔，大多數(shù)單位未將其列入包機責(zé)任制的范圍，因而在使用、維修上處于無序狀態(tài)，操作規(guī)程、安全規(guī)程落實不到位，留下了事故隱患。 事故反思 經(jīng)過認(rèn)真的反思 ， 我們找出了一些深層次的問題： 4） 、 安全責(zé)任制未得到真正落實 。 在月度工資考核時 ， 安全指標(biāo)注重于考核工傷事故 ， 而其他指標(biāo)未考核或考核不到位 。 同時 ， 安全風(fēng)險抵押金的實施范圍過窄 、 金額過少 ， 且未覆蓋車間主任和專業(yè)技術(shù)人員 ， 因此 ， 好多單位的安全責(zé)任只落實到了書面上 ， 而未落實到日常工作中 。 事故反思 針對我廠安全生產(chǎn)工作中存在的深層次的問題 ， 我們已經(jīng)認(rèn)真制定了切實可行的整改措施 ， 并且正在逐步組織實施 ， 以便充分吸取事故教訓(xùn) ， 盡快從根本上扭轉(zhuǎn)我廠安全生產(chǎn)工作的被動局面 ， 確保我廠及全市 “ 十一 五 ”工作目標(biāo)的順利實現(xiàn) 。 事故反思 前事不忘 ， 后事之師 。 痛定思痛 ， 我們一定會認(rèn)真吸取事故教訓(xùn) ， 以堅持科學(xué)發(fā)展觀 、 構(gòu)建社會主義和諧企業(yè)為宗旨 ， 進一步加強安全生產(chǎn)管理 ， 逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 ， 增強各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任感 、使命感和緊迫感； 事故反思 強化責(zé)任 ， 轉(zhuǎn)變作風(fēng) ， 加大投入 ， 狠抓治理；以安全工作無小事 、 必須要小題大做的工作態(tài)度 ， 扎扎實實 ， 高度警惕 ， 警鐘長鳴 ， 常抓不懈 ， 把安全工作落實到每一個環(huán)節(jié) 、 每一個角落 、 每一名員工 ， 真正實現(xiàn)安全工作的全員 、 全面 、 全過程管理；團結(jié)一致 ， 艱苦努力 ， 與時俱進 ， 開拓創(chuàng)新 ， 為全面實現(xiàn)集團公司及天津市“ 十一 五 ” 工作目標(biāo)更加努力地奮斗 。
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1