【總結】作業(yè)現場安全管理國家注冊職業(yè)安全健康管理體系審核員原國家電力公司勞動保護科學研究所所長國家一二級安全培訓機構培訓教師重慶市安全技術培訓考試中心教師教授級高級工程師向光全13271999430新建MicrosoftPowerPoint演示文稿.ppt
2025-01-12 13:11
【總結】第六章會展危機管理第一節(jié)會展危機管理一、危機管理概述1、危機?狹義:危險和巨大困難的時刻?廣義:側重其不確定性和危害性、危機管理又名風險管理,是指如何在一個肯定有風險的環(huán)境里把風險減至最低的管理過程。實質:管理二、會展危機管理1、會展
2025-01-09 12:02
【總結】會展案例分析王晶7號樓521室看看你對會展業(yè)有多熱愛:?請說出至少3家我國大型會展公司?請說出至少3個國內最有知名度的展覽或會議?請說出至少3家會展媒體?請說出至少3個會展行業(yè)內的重要會議/論壇?請說出上海地區(qū)的5家主辦方?每家的主要產品?你更喜歡哪一家的產品?為什么?
2025-05-06 00:35
【總結】LOGO安全培訓講義北京市常青市政工程有限公司CompanyLogo安全培訓講義★北京市建設工程施工現場管理辦法1綠色施工管理規(guī)程2北京市建設工程施工降水管理辦法3北京市建筑業(yè)企業(yè)資質及人員資格動態(tài)監(jiān)督管理暫行辦法4CompanyLogo北京市建設工程施工現場管理辦法第一章總
2025-01-11 17:08
【總結】工業(yè)安全現場管理授課人:肖云成大綱?一、為什么要搞好工業(yè)安全現場管理工作;?二、工業(yè)安全現場管理的工作內容;?三、工業(yè)安全現場安全監(jiān)督檢查;?四、目前工業(yè)安全現場管理中存在的主要問題;?五、搞好工業(yè)現場安全管理的應對措施。一、為什么要搞好工業(yè)安全現場管理工作1、堅持以人為本,最大限
2025-01-17 03:22
【總結】石家莊紅星美凱龍和平商場物業(yè)安全現場管理2022/2/142022/2/142022/2/14?1、現場交接?2、現場管理?3、現場處理?4、現場指揮?5、執(zhí)行力度1、現場交接?廠家上貨期間注意哪些事項??(1)門崗對出入人員進行嚴格控制,無關人員請離出場地。對
2025-01-18 08:36
【總結】北京市建委系統(tǒng)安全生產監(jiān)督員培訓班(安全管理部分)2022年11月5日依據市建委《北京市建設工程
2025-01-11 17:37
【總結】郝慶智主講會展管理實務第一章會展管理概述第一節(jié)管理理論概述什么是管理?第一節(jié)管理理論概述一、管理的含義所謂管理就是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制,以便達成既定的組織目標的過程。第一節(jié)管理理論概述
2025-01-09 06:55
【總結】會展概論2022年6月5日施振中第十二課中外著名展覽會介紹、課程總復習(一)中外著名展會介紹分析提綱一、世界(一)三大航空展(二)三大家具展(三)五大汽車展二、國內(十個)三、上海(四個)
2025-05-12 05:53
【總結】第四章會展營銷渠道?第一節(jié)會展營銷渠道?第二節(jié)會展代理商?第三節(jié)會展代理協議第一節(jié)會展營銷渠道兩個問題:?會展營銷渠道的類型?會展營銷渠道的特點?一般演出中票務公司與演出公司經常的合作方式——由一家票務公司從演出公司處拿到票務總代理的合同,其他票務公司將會成為該票務公司的二級
【總結】1王世軍劉永超刁成龍支持品牌會展共促經濟繁榮--G商品交易會策劃方案2提綱項目分析實施方案:會展現場信息化方案會展產業(yè)鏈信息化方案團隊協作、宣傳推廣效益分析3G會展項目現狀分析現狀分析固定電話104萬元
2025-05-25 18:04
【總結】第三章會展市場細分?第一節(jié)會展市場細分的相關概念?第二節(jié)會展市場細分流程及有效細分的條件?第三節(jié)會展?第一節(jié)市場細分的相關概念市場細分的發(fā)展階段?大量營銷階段?產品差異化營銷階段?目標營銷階段會展市場細分是會展企業(yè)按照參展企業(yè)和目標觀眾在需
【總結】第9章項目安全與現場管理§項目安全管理1、項目安全控制的概念項目安全控制,是指項目經理對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協調和監(jiān)控的一系列活動,從而保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全和適宜的施工環(huán)境?!祉椖堪踩刂?、項目安全控制的要求項目安全控制必須堅持“安全第一,預
2025-01-18 08:56
【總結】第四章會展項目計劃管理觀點1:計劃你的工作,工作你的計劃。(西方諺語)觀點2:布局決定結局(牛根生)觀點3:好的計劃不是一勞永逸的(與時俱進)。觀點4:好的計劃還需要持續(xù)地推動。(夢里走了許多路,醒來還是在床上)?管理最基本的職能之一就是計劃。為了使項目獲得成功,所有的項目都要事先制訂計劃。
2025-01-19 02:00
【總結】第五章會展項目計劃一、項目描述二、項目范圍計劃三、項目時間進程計劃四、項目其他專項計劃一、項目描述?項目啟動與項目計劃是項目立項決策以后的一項重要工作;?啟動是項目執(zhí)行前的各項準備工作;?計劃是項目管理的“龍頭”,項目計劃是項目實施的依據與指南;?研究表明,20%的項目計劃工作將會決
2025-02-20 17:13