華南xx大學(xué)20xx年度畢業(yè)論-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】策略性零售營(yíng)運(yùn)管理。創(chuàng)意思維及問題解決。穿著干凈整潔的服飾。配戴員工卡并打卡(如適用). 在培訓(xùn)出勤記錄表上簽到。因公事之請(qǐng)假、遲到或早退，必須在培訓(xùn)日。如因病不能參加培訓(xùn)課程，應(yīng)于課堂開始前通知?；ハ嘧鹬兀P(guān)閉手機(jī)，及嚴(yán)禁吸煙。帶齊必要物品參加培訓(xùn)，如筆、筆記本、計(jì)算機(jī)。所有作業(yè)必須附有“直屬上司”的審核及評(píng)語(yǔ)。外出培訓(xùn)時(shí)，所有學(xué)員不得于晚上時(shí)間出外活動(dòng)。掌握及運(yùn)用所學(xué)習(xí)的知識(shí)及技巧。配合零售市場(chǎng)及公司發(fā)展計(jì)劃趨勢(shì)?！按蠊ぷ鞣懂牎弊鳛槿蘸笞屑?xì)研究及分析。加強(qiáng)員工禮貌，改善服務(wù)水平。缺乏全面性分析，尤其是市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)。只著重于銷售數(shù)據(jù)的資料搜集，欠缺。集中首要解決的問題。減少顧客對(duì)員工態(tài)度的投訴50%. 增加女裝毛衣的銷售額30%. 太著重結(jié)果有否達(dá)成，忽略了問題分。如不能達(dá)到目標(biāo)，沒有分析當(dāng)中原因?？勺孕姓{(diào)較每一部份的長(zhǎng)短。附以“論文督導(dǎo)員”的評(píng)語(yǔ)及意。準(zhǔn)時(shí)遞交發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)及論文報(bào)告。支持及協(xié)助行動(dòng)實(shí)踐。定期跟進(jìn)論文進(jìn)度及發(fā)展。確保學(xué)員目標(biāo)清晰及行動(dòng)正確
【正文】 籌劃員 最高管理 層 論文監(jiān)督 “學(xué)員 ” 的 責(zé) 任 ? 認(rèn) 真地完成 論 文 ? 不要 臨時(shí)抱 佛腳，保持 論 文 進(jìn) 度 ? 準(zhǔn)時(shí)遞交發(fā) 表 簡(jiǎn)報(bào) 及 論 文 報(bào) 告 ? 主 動(dòng)咨詢 “ 論 文 督導(dǎo)員 ” ， 詢問 意見 及 報(bào) 告 進(jìn) 度 “論 文 督導(dǎo)員 ”及 “大 學(xué)籌劃員 ”的 責(zé) 任 ? 支持及 協(xié)助 行 動(dòng)實(shí)踐 ? 定期跟 進(jìn)論 文 進(jìn) 度及 發(fā) 展 ? 審 核及 給予 意 見 ? 確 保 學(xué)員 目 標(biāo) 清晰及行 動(dòng) 正 確 跟 進(jìn) 方法 ? “大 學(xué)籌劃員 ” 與 “ 學(xué)員 及 論 文督導(dǎo)員 ”之定期 面談 論 文 發(fā) 表 第一次 論文發(fā)表 (20xx年 6月 ) 1. 論文題目及原因 2. 狀況分析 3. 問題確立及成因分析 4. 目 標(biāo)設(shè)定 5. 行 動(dòng)計(jì)劃 10 分鐘 第二次 論文發(fā)表 (20xx年 3月 ) 1. 論文題目及原因 2. 狀況分析 3. 問題確立及成因分析 4. 目 標(biāo)設(shè)定 5. 行 動(dòng)計(jì)劃 6. 行 動(dòng)內(nèi)容 7. 論文結(jié)果 8. 論文檢討 20 分鐘 ＜ 論 文 題 目＞ 遞交 日期 30 – 4 – 20xx (星期五） ＜第二次 發(fā) 表 簡(jiǎn)報(bào) ＞及＜第二次 論 文 報(bào) 告＞ 之 遞 交日期 4 – 2 – 20xx (星期五） ＜第一次 發(fā) 表 簡(jiǎn)報(bào) ＞及＜第一次 論 文 報(bào) 告＞ 遞交 日期 20xx年 5月下旬 ～完． 謝謝 ！～
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