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正文內(nèi)容

競聘崗位答辯試題庫-資料下載頁

2025-12-31 18:59本頁面
  

【正文】 物學習,同時年終考核要使真正先進的同志評為優(yōu)秀,克服過去搞輪流坐莊的現(xiàn)象。這樣可以使先進更先進,使后進趕先進,真正形成一個爭先恐后的良好局面。無疑,這樣就能充分調(diào)動廣大干部的積極性。 ④ 科級領導干部實行競爭上崗制。為提高領導干部的素質(zhì),建議廳黨組對科級干部實行競爭上崗制。這樣,同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。 (5)解決干部實際困難,使干部一心撲在工作上。要充分調(diào)動干部積極性,除了建立制度上的激勵機制之外,還 要注意關心干部的生活,注意解決他們生活上的實際困難。這樣,方能解決他們的后顧之憂,使他們一心撲在工作上。 3如果你擔任副職后,你單位一位干部受到了不公正的待遇,而他的不公正待遇是正職所造成的。對這個問題你怎么辦? 對這個問題,我會認真處理,既不損害正職的威望,又達到維護干部正當權益的目的。具體說來,可以從如下三個方面努力: ① 維護正職的威信,不急于下結論。當我自己發(fā)現(xiàn)這個干部受到不公正的待遇時,或者群眾向我反映正職因某種原因而給予這位職工不公正待遇時,我不急于表態(tài),而是強調(diào)要了解情況。并且要 大家相信正職的工作,正職的處理是有原因的,達到既維護正職又不忽視群眾意見的目的。 ② 主動與正職溝通,爭取正職糾正自己的做法。先將了解到的情況如實地向正職匯報,并且實事求是地提出自己的建議。努力爭取正職自己糾正自己的做法。一般來說,開明的正職一旦意識到自己的不對,是會自己糾正自己的錯誤做法的。但是決不能急于求成,需要一個過程。 ③ 做好干部的思想工作,鼓勵干部積極工作。我會主動找這位干部談心,使他正確對待領導的做法,同時鼓勵他積極工作,不要因此而消沉。因為只要通過自己的努力工作,是完全能夠改變領導的看法的,也會改變自己所受到的不公正待遇的。 3如果你是黨委秘書,讓你組織一次會議,你怎樣實施? 如果我是黨委秘書,讓我組織會議,我打算按三個步驟實施。 ① 第一個步驟做好會議前的準備。會議前的準備主要落實六件事情。第一,確定會議的主題和內(nèi)容,即會議要解決什么問題、涉及哪些方面的內(nèi)容;第二,確定會議參加的人員,即會議具體由哪些人 員參加;第三,確定舉行會議的地點、預定時間和議程;第四,會議所需要準備的材料;第五,下發(fā)會議通知;第六,確定會務人員。 ② 舉行會議。這一步驟主要是圍繞會議的主題,組織與會人員認真報告,認真討論問題發(fā)表自己的意見。真正使與會人員理解和吃透會議的精神實質(zhì),以便回到單位貫徹執(zhí)行。這一階段要注意充分調(diào)到與會人員的積極性,使大家做到暢所欲言,各抒已見,使會議開得活躍,并且充滿民主氣氛。 ③ 檢查會議落實的情況。開會的目的是為了促進工作,因此會議有著明確的目的性。而要實現(xiàn)開會的目標,一個重要的工作就是檢查各單位 貫徹傳達、落實會議精神的情況。在檢查的過程中,發(fā)現(xiàn)好的典型及時向黨委反映,給予表彰;沒有認真落實的,督促其落實會議的精神。只有這樣,才會真正實現(xiàn)會議的目標 . 3現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會 ,從這次面試中也可看出這一點 ,有競爭就必然有優(yōu)劣 ,有成功必定就會有失敗 .往往成功的背后有許多的困難和挫折 ,如果這次失敗了也僅僅是一次而已 ,只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗 . 第一、要敢于面對 ,面對這次失敗不氣餒 ,接受已經(jīng)失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實 ,從心理 意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力。要有自信 ,相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行 .能夠超越自我 . 第二、善于反思 ,對于這次面試經(jīng)驗要認真總結 ,思考剖析 ,能夠從自身的角度找差距。正確對待自己 ,實事求是地評價自己 ,辯證的看待自己的長短得失 ,做一個明白人 . 第三、走出陰影 ,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力 ,時刻牢記自己弱點 ,防患于未然 ,加強學習 ,提高自身素質(zhì) . 第四、認真工作 ,回到原單位崗位上后 ,要實實在在、踏踏實實地工作 ,三十六行 ,行行出狀元 ,爭取在本崗位上做出一定的成績 . 3怎樣實 踐全心全意為人民服務的宗旨? 一是領導干部必須強化公仆意識。二是領導干部必須正確對待權力和使用權力。三是領導干部要保持和發(fā)揚艱苦奮斗精神。四是為群眾扎扎實實辦好事善事。五改變工作作風,同群眾打成一片。 你作為領導干部在工作中碰到上級的某一指示精神與本地實際情 況不一致、發(fā)生矛盾時,你將如何處理? 一是對上級指示精神要認真學習研究,領會實質(zhì),把好政策關;二是樹立全局觀念,部署工作,服從大局,立足同黨中央保持一致,做到令行禁止;三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確實有不符合本地本部門實際情況的問題,可向 上級領導機構提出改進建議和實施意見。 4 “誰在背后不議人,誰人背后無人議 ”,對此你是怎么理解的。 ( 1)這是一個客觀存在的事實,每個人都得正視和面對它。 ( 2)每個人應首先約束自己,不在背后議論別人,特別是別人的缺點和隱私,這是不道德的,它不利于大家的和諧相處。 ( 3)別人對自己的議論,如果無大礙的,抱以 “有則改之,無則加勉 ”的態(tài)度,不用一味追究;如果涉及重大問題,應當在適當?shù)膱龊辖o予指出。 4在信訪工作中,遇到突發(fā)事件,你怎么辦? ( 1)到現(xiàn)場掌握情況,具體了解事件發(fā)生的原 因;( 2)做到細致的宣傳疏導工作,把事件的參與者的思想穩(wěn)定下來;( 3)及時與有關部門溝通協(xié)調(diào);( 4)必要時及時向上級部門匯報,請示解決問題的措施。
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