淺析電廠安全生產(chǎn)管理中的問題-資料下載頁
2025-01-09 17:50本頁面
【正文】 要從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的需要，強(qiáng)化安全巡檢制度，改變電廠基層主次不分 的巡檢考核辦法，當(dāng)班中一個(gè)員工的精力和時(shí)間是有限的，不可能同時(shí)完成設(shè)備的操作和設(shè)備消缺及設(shè)備巡檢任務(wù)，要用集體的力量，落實(shí)巡檢制度，并將檢查處理情況及時(shí)記錄通報(bào)（目前有各專業(yè)部分班組長(zhǎng)日志記錄情況非常糟糕），做到重點(diǎn)部位經(jīng)分析常查，力爭(zhēng)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，嚴(yán)肅教育處理各種違章、違規(guī)行為，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付各種突發(fā)事件。 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求長(zhǎng)久不間斷地開展各項(xiàng)安全隱患整改，改變某些管理人員對(duì)設(shè)備缺陷隱患采用不管不問或壓制態(tài)度，同樣按 “ 四不放過 ” 的原則，處理各類安全 隱患，力戒麻痹大意思想，粗枝大葉作風(fēng)，腳踏實(shí)地地嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，防止各類異常事故的發(fā)生。 以人為本，加強(qiáng)安全教育，提高各級(jí)員工安全素質(zhì) : 安全教育、培訓(xùn)是安全管理的基礎(chǔ)性工作，培養(yǎng)員工安全工作的主動(dòng)性、自覺性顯得尤為重要，堅(jiān)持以人為本，樹立現(xiàn)代安全理念，增強(qiáng)員工責(zé)任感和自豪感，針對(duì)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真反思工作中出現(xiàn)的不規(guī)范操作，利用電廠自身案例，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，注重實(shí)效地提高員工的安全素質(zhì)，盡量少搞休息時(shí)間沒完沒了大小會(huì)，效果反而非常不好，電廠的底層員工非常辛 苦勞累，再好的身體也經(jīng)不起權(quán)利和制度借口的折騰，員工沒有健康的精力和心情，何談?wù)J真安全工作。 要切實(shí)加強(qiáng)電廠的安全生產(chǎn)，就必須提高對(duì)安全生產(chǎn)管理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)。通過強(qiáng)化安全監(jiān)督、細(xì)化安全管理、靈活開展安全教育、消除安全隱患，來帶動(dòng)安全管理質(zhì)量整體上升，為實(shí)現(xiàn)電廠長(zhǎng)治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，并會(huì)在將來一段時(shí)間內(nèi)取得一定效果，為電廠生產(chǎn)筑好一道安全防線。 參考文獻(xiàn) [1] 國家電網(wǎng)公司 《 國家電網(wǎng)公司 電 力 安全工作規(guī)程 （變電部分） 》 中國電力出版社 2022 年 7 月第一版
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