ta首周末流程-資料下載頁
2024-10-14 08:16本頁面
【導(dǎo)讀】你會接受的數(shù)目：最少？5．誰會在首周末？誰會負責(zé)登記感召？溝通其他導(dǎo)師需要知道的重要事情/資料。Q2.何為一個出色的TA教練?而你要鍛煉哪一方面?Q3.怎樣才知道你是一個有素質(zhì)的專業(yè)教練?基于成果—被教練達成目標。A.承諾創(chuàng)造一個怎樣的TA?C.對教練團的要求是什么？讓學(xué)員互相聯(lián)係（可能他們。導(dǎo)師徣此清晰學(xué)員狀態(tài)（是。有開，在未來的2個小時，要聽清楚這輛車的方向，車；如果選擇上車，這輛車一開，將會走得很快。A．你想在未來3個月生活上有什麼不同？b)以身作則（其身正，不令而行；其身不正，設(shè)定氛圍，引發(fā)團隊負責(zé)。持、挑戰(zhàn)，不能逃避。導(dǎo)師先不要建立1：1的教。練關(guān)係，要調(diào)動整個團隊，但總結(jié)一定要到位。不僅停留在心態(tài)上，TA是。每次一個人站出來，說“名字”、“我選擇。他們會努力地完成這個理想。死黨是聯(lián)系整個TA的唯一元素。你，覺得你可愛、重要，一切是以你為先。的突破喝彩，當(dāng)你遇到死火，他會陪著你度過。
【正文】 ： 30 教練團準備好去收集 3C 點人數(shù) 15： 00 開門（團歌） 15： 15 A. 總結(jié) 24 小時團隊伸展： B. 過去 24 小時的體驗（個人、團隊） 重點：將體驗說出來 C. 從成果（客觀事實）：說了些什么關(guān)于你自己？你的團隊？學(xué)到什么？如果你要帶動你的團隊去贏的話，你要突破的是什麼？承諾怎樣用到生活里？？其他可能性?。ā鴰麄?nèi)タ丛谄髽I(yè)中，你要突破什麼，才能令企業(yè)成功） D. 分享成果、體驗、收獲 做得到：行得通的是 … 做不到：行不通的是 … E. 還沒有破蛋的 a)要突破什麼？ b）何時做？ 急切的，高要求的！ 16： 30 □ 下一步是什么？ □ 什么時候?qū)崿F(xiàn)？恭喜 你！ 17： 00 休息 17： 15 死黨組合 / 小組組合 17： 45 介紹助教團 18： 00 小組會及教練電話 19： 00 結(jié)束 感召伸展 關(guān)鍵：什么可以推動學(xué)生？令他們有著火般的動力 遊戲的目的是去贏 . 贏的方法是整個團隊感召 3C. 守則： 1. 每個人以“十個成功心態(tài)”去參與投入每一秒，從而創(chuàng)造 /建立一個勝利團隊。 2. 活出團隊立場書 —你們之間的關(guān)系，從而每個人體驗到一個。的世界 3. Show up as 精英 (Leader) 4. 15 分鐘 計劃時間 策略 24 小時行動時間 5. 教練電話時間 星期六： 18： 30 星期日： 9； 30—22： 30 成功 3C 馬上通知 24 小時熱線 8 TA 首周末：性格分類 Personality Style 1. 場地布置 2. 物資 促進者 支持者 控制者 分析者 學(xué)習(xí)的出發(fā)點（價值） a) 知己知彼，百戰(zhàn)百勝（素質(zhì)提升全面性；每一個人都贏；支持他人進步，但不是包庇；對性格的弱項進行修煉） b) 相輔相成，各展所長：配合個別特質(zhì)，發(fā)揮團隊合作性、凝聚力 c) 感召力 —全面性 同所有各類人士 /不是某些小撮人數(shù) Analyzer：能力 不足之處（盲點）修行方向（修煉的素質(zhì)） Supporter Promoter Controller 圖表：生命是一場感召游戲 自我介紹 感召對我的意義 感召對他們的意義，感召是怕的是什么（ ask for open sharing ） 感召的定義 ★ 引發(fā)他人理采取即時行動 ★ 立場可能性 =感召 ★ 欲望證據(jù) =承諾 ★ 每人也是一顆明珠，問題怎樣抹去蒙塵的部分而發(fā)出光芒，從而影響身邊的人以及家庭、社會（可分享海星的故事） 。 不同類型的人怎樣 Enroll 及配合 Energy. 促動 支持 控制 分析 ★ 最重要要清晰為何感召這個人有何可能性 Enrolment pact 3C –Cash Card Commitment (refer to 不同程度的感召 )
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