【導讀】神,規(guī)范管理,激勵全體干部職工切實轉(zhuǎn)變工作作風,增強服務意識,提高工作效率,充分調(diào)動工作積極性,推動全鎮(zhèn)上下狠抓落實。便于加強日常管理,結(jié)算兌現(xiàn)的考核機制。縣直管單位的黨政主要負責人;一制為考核百分基數(shù)制。門進行申報表揚單給予一定分值的計分兌獎激勵機制。督查室依據(jù)表揚單給予個人或部門加分登記,個人表揚。兩項所需資金由鎮(zhèn)財政籌兌。指將考核范圍每一組別中又分別對排位于前三名的同志。獎金800元;排位在本組別第三名的確定為本組別年終考核甲三獎,事假超過30天的超出天數(shù)按每天50元工作押金進行計扣。組年終綜合評分在末位的,扣出當年全部工作押金。的,檢查或通知時發(fā)現(xiàn)一次扣1分,影響工作的加扣1分。受到鎮(zhèn)紀委以上職能部門查處的扣5分。年年終考核以不稱職等次上報。子成員按每位職工平時的工作表現(xiàn)進行打分,滿分為20分。