倉庫管理系統(tǒng)ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 11:55本頁面
【正文】 項(xiàng)目成本預(yù)算表 五、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 引言 ? 開發(fā)本系統(tǒng)的目的在于代替手工管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作，具體要求包括： ? 數(shù)據(jù)錄入：錄入商品信息、供貨商信息、名片、入庫信息、出 ? 庫信息、退貨信息等信息； ? 數(shù)據(jù)修改：修改商品信息、供貨商信息、名片、帳號等信息； ? 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：統(tǒng)計(jì)倉庫里面的商品的數(shù)量，種類，并計(jì)算庫存總 ? 價(jià)值； ? 數(shù)據(jù)查詢：輸入查詢條件，就會得到查詢結(jié)果； ? 數(shù)據(jù)備份：定期對數(shù)據(jù)庫做備份，以免在數(shù)據(jù)庫遇到意外破壞 ? 的時(shí)候能夠恢復(fù)數(shù)據(jù)庫，從而減少破壞造成的損失。 五、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ： （ 1）制定并評審質(zhì)量計(jì)劃。 （ 2）與質(zhì)量保證人員一起協(xié)商不符合項(xiàng)目問題的 糾正措施，并安排資源實(shí)施糾正措施。 （ 3）定期評審質(zhì)量保證活動和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果，制 定并評審質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。 五、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量保證人員職責(zé)： （ 1）負(fù)責(zé)自己范圍內(nèi)項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，包括項(xiàng) 目實(shí)施過程和工作產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查。 （ 2）制定質(zhì)量保證計(jì)劃。 （ 3）按照計(jì)劃實(shí)施審計(jì)活動，依照質(zhì)量保證計(jì)劃執(zhí)行評審 / 審計(jì)，并記錄結(jié)果，包括不符合項(xiàng)。 （ 4）定期向項(xiàng)目經(jīng)理提交不符合項(xiàng)報(bào)告，跟蹤并驗(yàn)證糾正措 施的執(zhí)行情況。 （ 5）定期向項(xiàng)目經(jīng)理提交項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況和質(zhì)量檢測結(jié)果 報(bào)告。 （ 6）制訂質(zhì)量保證的過程改進(jìn)計(jì)劃，嚴(yán)格記錄過程數(shù)據(jù)。 五、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 ?質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定如下的項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)： （ 1）基于需求的測試覆蓋率必需為 100%。 （ 2）軟件功能測試用例通過率不低于 95%。 （ 3）每個(gè)階段評審中發(fā)現(xiàn)的問題都必需得到解決 或得到適當(dāng)處理。 （ 4）產(chǎn)品發(fā)布時(shí)不得存在嚴(yán)重及以上缺陷。 五、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 五、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 五、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 ?記錄的收集、維護(hù)和保存。 ? 項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)保留項(xiàng)目執(zhí)行過程中形成的各類文檔、各種記錄、各級周報(bào)、各級回憶記錄、對于項(xiàng)目中問題的處理也需要形成記錄保存。每周由質(zhì)量保證人員根據(jù)任務(wù)清單的審計(jì)任務(wù)進(jìn)行審計(jì)活動，并收集各活動的過程數(shù)據(jù)。 the end
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