標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理系統(tǒng)ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 10:05本頁面
【正文】 。 。 /動作研究 .作業(yè)條件保證體系| 清晰的產(chǎn)品組裝圖 (設(shè)計(jì)和 Ramp。D結(jié)構(gòu)圖 ) | 規(guī)範(fàn)的工藝流程圖 (IE—QC 工程圖 ) | 規(guī)範(fàn)的作業(yè)指示書 (IE— 作業(yè)指導(dǎo)書 ) | 工程或部品變更指示書(PCNamp。ECN) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)運(yùn)算體系| 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)運(yùn)算方式選擇| 各品種運(yùn)算清單作成| 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分段應(yīng)用卡| 成本中心數(shù)據(jù)應(yīng)用卡標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)表中將作業(yè)時(shí)間 和檢查時(shí)間區(qū)分 : SMT 加工站 340站(插件 )301站(組裝)燒機(jī) 302站(包裝 ) 總計(jì) 作業(yè)時(shí)間 檢 查時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) (分 /pcs) 人均 產(chǎn) 能(pcs/) 848 169 268 138 1045 378 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理體系| 部門或公司工數(shù)管理方法確立| 各班 (組 )標(biāo)準(zhǔn)工數(shù)管理傳票| 部門或公司工數(shù)管理報(bào)表| 生產(chǎn)工時(shí)損失記錄及分析表標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的修正理由 : 1)工程設(shè)計(jì)的變更 。(順序 /部品 ) 2)作業(yè)方法的變更 。(工具的改進(jìn) /與方式的變更 ) 3)生產(chǎn)方式的變更 . ST的變更頻率 :一般為一次 /月 。(特殊情況下 ,IE人員有權(quán)臨時(shí)改變ST的使用值 )
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