時(shí)間管理分享ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-09 10:01本頁(yè)面
【正文】 不做 事項(xiàng)的界定：別人對(duì)你的不恰當(dāng)?shù)男枨?。任何既使忽視了也不?huì)有嚴(yán)重后果的差事。任何本該是別人的工作，而你有可能替他完成的事情。十、學(xué)會(huì)休息。 你工作中最薄弱的那個(gè)環(huán)節(jié)，決定了你發(fā)揮自 己能力的最大限度。 —— 哈維 麥凱十一、善用零碎時(shí)間。十二、凡是一次就做好。十三、不斷學(xué)習(xí)A、 經(jīng)常問自己三個(gè)問題：我 為何可以拿到這個(gè)數(shù)額的薪水？我 可不可以拿到更高數(shù)額的薪水？我該 如何拿到更高數(shù)額的薪水？B、 找出你的薄弱環(huán)節(jié)。C、 馬上行動(dòng)。十四、多與他人溝通w拿 自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求別人，是不公平的，拿別人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)勉強(qiáng)自己，自己是愚蠢的！時(shí)間管理黃金七問：w 可不可以不做？w 可不可以與其他同時(shí)做？ 如果一定要做，何時(shí)開始做？ 要做到何時(shí)結(jié)束？ 要用何種方法做？主管時(shí)間管理之法 ：w 善用會(huì)議。 充分授權(quán)。 公布規(guī)則。時(shí)間管理的真諦：快樂愛謝謝！
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1