庫存管理講義修正ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 09:21本頁面
【正文】 公司或者經(jīng)銷商送貨不及時D公司或者經(jīng)銷商斷貨C客戶倉庫面積小B五 .2 如何處理 事后分析缺貨原因 上次訂貨量不足 則考慮 :– 是否有正常拜訪– 訂貨時是否使用 – 訂貨時是否考慮了節(jié)假日和促銷– 如果客戶資金短缺 ,是否可以增加拜訪頻率或者調(diào)整信用額度五 .2 如何處理 事后分析 客戶倉庫面積小則考慮 :– 是否可以增加拜訪頻率– 預(yù)售拜訪 +電話詢問五 .2 如何處理 事后分析則考慮 :– 客戶的 最低庫存標準是否偏低– 是否及時 向公司反映市場動態(tài)以做好 銷售預(yù)估– 訂貨時是否考慮了節(jié)假日、促銷 公司或者經(jīng)銷商處斷貨五 .2 如何處理 事后分析則考慮 :– 是否訂單處理有延誤– 是否增加合作伙伴人力或者運力– 是否增加公司人力或者運力五 .2 如何處理 事后分析 公司或者經(jīng)銷商送貨不及時庫存管理 總結(jié)回顧? 為什么客戶庫存管理如此重要? 安全庫存如何計算? 產(chǎn)品 A\B\C如何分類? 出現(xiàn)庫存低或者斷貨時如何處理32課程的結(jié)束是行動的開始 …敬請指
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