壽險(xiǎn)觀念的管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-09 09:03本頁(yè)面
【正文】 能及時(shí)上傳健康險(xiǎn)推動(dòng)報(bào)告至研發(fā)中心，得 2分。上傳重疾分紅總結(jié)報(bào)告，得 4分每月最后 2個(gè)工作日能將重疾分紅推動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題反饋給研發(fā)中心，得 4分有關(guān)方案的宣導(dǎo)、培訓(xùn) 5每月上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃并貫徹落實(shí)，得 3分對(duì)公司所下發(fā)的各種激勵(lì)方案與優(yōu)惠政策經(jīng)常宣導(dǎo)且張貼上墻，得 2分重疾分紅講師隊(duì)伍的建設(shè) 12講師數(shù)量大于 8人，得 2分每月培訓(xùn)總課時(shí)大于 20課時(shí)，得 4分每個(gè)重疾分紅險(xiǎn)講師三個(gè)月內(nèi)至少銷(xiāo)售 2件重疾分紅險(xiǎn)，得 6分重疾分紅銷(xiāo)售人數(shù)比例 70達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的 60%，得 30分達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的 80%，得 50分達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的 100%，得 70分 42量化考核方法 — 第三階段項(xiàng)目 分值 評(píng)估方法業(yè)務(wù)員按入司時(shí)間進(jìn)行分類(lèi) 3機(jī)構(gòu)能夠按入司時(shí)間對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行分類(lèi)，并進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理（具備分類(lèi)名單花名冊(cè)），得 3分每月總結(jié)報(bào)告 10每月最后 2個(gè)工作日能及時(shí)上傳健康險(xiǎn)推動(dòng)報(bào)告至研發(fā)中心，得 2分；上傳重疾分紅總結(jié)報(bào)告，得 2分；上傳一般壽險(xiǎn)總結(jié)報(bào)告，得 2分每月能將一般壽險(xiǎn)推動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題反饋給研發(fā)中心，得 4分有關(guān)方案的宣導(dǎo)、培訓(xùn) 5每月上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃并貫徹落實(shí)，得 3分對(duì)公司所下發(fā)的各種激勵(lì)方案與優(yōu)惠政策宣導(dǎo)且張貼上墻，得 2分一般壽險(xiǎn)講師隊(duì)伍的建設(shè) 12講師數(shù)量大于 10人，得 2分每月培訓(xùn)總課時(shí)大于 30課時(shí)，得 4分每個(gè)一般壽險(xiǎn)講師三個(gè)月內(nèi)至少銷(xiāo)售 2件一般壽險(xiǎn)，得 6分重疾分紅銷(xiāo)售人數(shù)比例 70達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的 60%，得 30分達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的 80%，得 50分達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的 100%，得 70分43量化考核方法 — 第四階段項(xiàng)目 分值 評(píng)估方法業(yè)務(wù)員按入司時(shí)間進(jìn)行分類(lèi) 3 機(jī)構(gòu)能夠按入司時(shí)間對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行分類(lèi)，并進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理（具備分類(lèi)名單花名冊(cè)），得 3分每月總結(jié)報(bào)告 10每月最后 2個(gè)工作日能及時(shí)上傳健康險(xiǎn)推動(dòng)報(bào)告至研發(fā)中心，得 1分；上傳重疾分紅總結(jié)報(bào)告，得 1分；上傳一般壽險(xiǎn)總結(jié)報(bào)告，加 2分；上傳高產(chǎn)能業(yè)務(wù)員培養(yǎng)的報(bào)告，得 2分；每月能將一般壽險(xiǎn)推動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題反饋給研發(fā)中心，得 4分有關(guān)方案的宣導(dǎo)、培訓(xùn) 5每月上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃并貫徹落實(shí)，得 3分對(duì)公司所下發(fā)的各種激勵(lì)方案與優(yōu)惠政策經(jīng)常宣導(dǎo)且張貼上墻，得 2分全面壽險(xiǎn)講師隊(duì)伍的建設(shè) 12講師數(shù)量大于 15人，得 2分每月培訓(xùn)總課時(shí)大于 45課時(shí)，得 4分每個(gè)全面壽險(xiǎn)講師三個(gè)月內(nèi)至少銷(xiāo)售 2件一般壽險(xiǎn)，得 6分重疾分紅銷(xiāo)售人數(shù)比例 70達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的 60%，得 30分達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的 80%，得 50分達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的 100%，得 70分44量化考核方法 — 年度考核n 年度考核分?jǐn)?shù)SUM=(S1+S2+S3+S4)*25%45 通過(guò)不同入司時(shí)間的業(yè)務(wù)人員對(duì)三類(lèi)性質(zhì)不同的產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況來(lái)跟蹤業(yè)務(wù)隊(duì)伍的壽險(xiǎn)觀念建立的程度，最終實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍經(jīng)營(yíng)目的。464
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