保險(xiǎn)資料六大壽險(xiǎn)組織發(fā)展觀念解析課件-資料下載頁(yè)
2025-05-07 13:43本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】一個(gè)再頂尖的神槍手的價(jià)值也不能高于一個(gè)將軍的價(jià)值。唯有組織發(fā)展才能使我的收入高而穩(wěn)定。借助別人100%成功而讓自己100%的成功。比較優(yōu)勢(shì)原理，即使你有優(yōu)秀的簽單能。力，組織發(fā)展也是唯一的出路。已有近140年歷史的日本明治生命保險(xiǎn)公司，其高級(jí)銷售管理人。在大連“世界華人保險(xiǎn)大會(huì)”上，一位年近花甲、來(lái)自香港壽。在香港這個(gè)彈丸之地，黃老先生的銷售體系總?cè)肆?。?000人，他的年收入超1000萬(wàn)港幣，個(gè)人資產(chǎn)2個(gè)多億。我們的金愛(ài)麗總監(jiān)月收入30萬(wàn)—50萬(wàn)，靠個(gè)人業(yè)績(jī)還是靠團(tuán)隊(duì)。組織發(fā)展的真諦是大直轄，當(dāng)大主任是。5人的小組，既沒(méi)業(yè)績(jī)，也無(wú)士氣，季季。強(qiáng)烈反對(duì)不增員，也反對(duì)“1+1”增員。各行各業(yè)，基層員工、營(yíng)銷員的危機(jī)并不遙遠(yuǎn)，脫落。市暴跌之前，我差一點(diǎn)順利逃頂。，某科研項(xiàng)目差一點(diǎn)在國(guó)際上領(lǐng)先……就是未能得到;差一點(diǎn)成功，就是沒(méi)有成功?！安钜稽c(diǎn)”的原由，有的可歸結(jié)為。侃，早就道出了“差一點(diǎn)”情結(jié)的無(wú)補(bǔ)于事?！安钜稽c(diǎn)”不該淪為阿Q式的說(shuō)辭。
【正文】 暴跌之前，我差一點(diǎn)順利逃頂。 ” 原來(lái)這一位也被套牢了，只是換一種說(shuō)法而已。聊起國(guó)人的種種 “ 差一點(diǎn) ” 來(lái)，大家并不陌生，平時(shí)不斷聽(tīng)到如此這般的言談：某作家差一點(diǎn)獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，某數(shù)學(xué)家差一點(diǎn)攻克 “ 哥德巴赫猜想 ” ，某國(guó)足隊(duì)員在 “ 世界杯 ” 上差一點(diǎn)踢進(jìn)兩球（兩次皆打中門(mén)柱），某科研項(xiàng)目差一點(diǎn)在國(guó)際上領(lǐng)先 …… 差一點(diǎn)得到，就是未能得到 。差一點(diǎn)成功，就是沒(méi)有成功。這的確有點(diǎn)令人惋惜，令人遺憾，然而事實(shí)偏是那么不講情面。 “ 差一點(diǎn) ” 的原由，有的可歸結(jié)為運(yùn)氣不佳，但更多的是尚欠火候或技不如人。別管是客觀因素還是主觀因素所致，距離各自的目標(biāo)都還 “ 差 ” 了那么 “ 一點(diǎn)兒 ” ，這總是實(shí)情。 “差一點(diǎn)”情結(jié) 作者：高低 LOGO 適當(dāng)?shù)靥? 一下 “ 差一點(diǎn) ” ，有益于世人了解當(dāng)事人的實(shí)際情況及其所處的位置和層次，興許還可起到鼓舞士氣或自我鼓勵(lì)的作用?？墒且粯拥囊馑贾貜?fù)多遍，只能教人沉湎于自我安慰、自我陶醉、自我麻痹之中，同時(shí)也暴露了一種脆弱的缺乏自信的國(guó)民心理。一個(gè)底氣足的民族，是不會(huì)津津樂(lè)道于 “ 差一點(diǎn) ……” 的。 “ 我今天差一點(diǎn)打到一只麻雀，但現(xiàn)在我總不見(jiàn)得把這‘ 差一點(diǎn) ’ 燒來(lái)吃？！ ” 馬克 .吐溫這種近似自我解嘲的調(diào)侃，早就道出了 “ 差一點(diǎn) ” 情結(jié)的無(wú)補(bǔ)于事。 “ 差一點(diǎn) ” 不該淪為阿 Q式的說(shuō)辭。 “差一點(diǎn)”情結(jié) 編后語(yǔ)：千萬(wàn)不要說(shuō)“差一點(diǎn)”就增來(lái)一人或者“差一點(diǎn)”就升官了，無(wú)效喲！ LOGO LOGO 務(wù)實(shí) 提升 合規(guī)
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