[工作總結]某報刊發(fā)行局年度工作總結-工作總結-資料下載頁
2024-10-13 21:03本頁面
【導讀】亮點的工作原則，。在抓好報刊日常收訂、度報刊收訂工作的同時，現(xiàn)將*年主要工作總結如下：。的%，名列全省第。*年1-12月*區(qū)實現(xiàn)報刊發(fā)行收入萬元,完成年的%,同比增%。一思想，明確目標。根據(jù)省公司和局有關工作要求，結合*地區(qū)的實。際情況，制定*年報刊日常收訂工作，認真組織實施。發(fā)揮全區(qū)各局的優(yōu)勢資源，充分利用收投、續(xù)訂和同城通訂。特點，提供優(yōu)良服務。以客戶的利益和市場需求為出發(fā)點，積極嘗試。工作奠定堅實的基礎。投率，同時認真處理好用戶的投訴。行專業(yè)還組織《特別文摘》形象期刊的總部營銷。截至到10月31日，同時，全面啟動《都市文化報》、《特別文摘》。到北京》大型畫冊較好，完成銷售目標1500套，名列全省第一。我局以催繳報刊欠。強調(diào)要把清理用戶欠費列入范疇，防止欠費年年欠，前清。管理、會計制度執(zhí)行等方面進行檢查、。
【正文】 重點，整合資源優(yōu)勢，拓展服務領域，加強重點客戶的建設和維護，實現(xiàn)共贏發(fā)展。促使發(fā)行專業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。 *年主要做好以下 幾點工作： 第一、不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，變報刊發(fā)行為報刊經(jīng)營。隨著報刊市場競爭日益激烈，傳統(tǒng)的報刊發(fā)行觀念已跟不上時代的步伐，報刊的經(jīng)營思路也必須進行整合和創(chuàng)新，必須從市場化的模式來進行轉(zhuǎn)變，以傳統(tǒng)的發(fā)行優(yōu)勢結合現(xiàn)代的經(jīng)營理念，改變報刊的經(jīng)營方式。 *年我們將以認真做好報刊日常收訂工作為關注焦點，及早制定日常收訂方案，根據(jù)年度大收訂的實際，圍繞重點報刊明確的收訂計劃，制訂相應的營銷方案，抓緊組織實施，彌補年度大收訂存留的缺口， *年報刊日常收訂流轉(zhuǎn)額達到 1050 萬 更多精品文檔 ,歡迎來 我主頁查詢 第二、報刊發(fā)行業(yè)務要突出重點，突出重點項目、重 點客戶、重點報刊。要時刻以大客戶為重點發(fā)展對象，提高圖書館大客戶的服務質(zhì)量，做好圖書館大客戶的維護工作。 *年隨著一些圖書館大客戶相繼回歸郵發(fā)， *年必須兌現(xiàn)對大客戶的服務。全力做好大客戶服務支撐工作，支局發(fā)行員、專業(yè)營銷員要定期對大客戶進行走訪 (每月不少于一次 )，及時了解客戶實際需求，著力解決客戶反映的相關問題。市場部主任要根據(jù)不同層面的大客戶需求進行回訪 (每季不少于一次 )，加強對相關發(fā)行、專業(yè)營銷人員督促和管理。要定期制作并填寫服務質(zhì)量表，對報刊大客戶服務質(zhì)量進行實時跟蹤 ,認真聽取圖書館大客戶的意見和建議， 并及時加以。穩(wěn)定圖書館市場的訂閱量 第三、要高度重視校園學生類報刊、教材以及圖書館等潛在業(yè)務市場的開發(fā)。加強與教育主管部門和各類大專院校圖書館負責人的聯(lián)系溝通。在 *年的基礎上，通過大力宣傳和積極公關，挖掘校園報刊市場的潛力，提高校園學生類報刊的訂閱量。及時總結校園圖書館回歸的，采取靈活的對策，進一步擴大圖書館回歸的品種和數(shù)量。要充分了解、掌握各個學校的收訂情況，有針對性強化營銷力度，逐步突破，爭取明年有更多的學生類報刊回歸郵發(fā)，提高郵政發(fā)行在 *市中小學報刊市場的占有率。 第四、要高度重視營銷體系建設。通 過培訓和來轉(zhuǎn)變營銷員的思想觀念，強化市場營銷的意識。 *年隨著報刊發(fā)行營銷體系的逐步完善，發(fā)行市場在短期內(nèi)已經(jīng)取得了不錯的成績，各類專業(yè)營銷項目均有了一定的突破，為提升專業(yè)營銷能力打下了良好的基礎。 *年，我們將更多精品文檔 ,歡迎來 我主頁查詢 繼續(xù)加大專業(yè)營銷體系建設的力度，打造好專業(yè)的發(fā)行營銷團隊，提升報刊發(fā)行的市場競爭能力。 第五、繼續(xù)做好報刊訂閱卡項目營銷，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推廣報刊訂閱卡營銷項目，充分挖掘潛力，開發(fā)報刊市場。努力實現(xiàn) *區(qū)報刊訂閱卡的營銷目標，確保省局下達的報刊訂閱卡任務的完成 (預計完成 350 萬 )。 第六、進一步加大對 企業(yè)形象期刊市場的開發(fā)力度。積極推廣《特別文摘》等一類企業(yè)形象期刊項目的運作，爭取企業(yè)采用在刊物上投放廣告來完成自身宣傳，同時擴大刊物在本地區(qū)的影響力及認知度，通過運作該項目來調(diào)整報刊業(yè)務發(fā)展結構，改善收益狀況。 第七、加快報刊收訂信息化進程，拓寬收訂渠道。通過網(wǎng)絡等媒體廣泛宣傳，打造郵政品牌，用戶可以通過中國郵政報刊訂閱網(wǎng)址進行報刊訂閱，豐富用戶的訂閱方式。 第八、要研究新的發(fā)展思路，重點研究報和刊的發(fā)展側重點、發(fā)行費率等相關問題及與報刊社的合作模式問題，并拿出指導意見。 第九、切實抓好報刊欠費的追 繳工作。嚴格執(zhí)行 預定預收 制度，落實省公司、市局有關報刊款欠費管理制度。報刊發(fā)行業(yè)務局業(yè)務部要及時做好各收訂網(wǎng)點欠費的統(tǒng)計工作，營銷人員按相關掛鉤區(qū)域進行催繳，常抓不懈，力爭把報刊欠費降到最低限度。 第十、加強發(fā)行專業(yè)損益核算。建立科學合理的成本核算體系，加強報刊發(fā)行局的成本管理，切實提高發(fā)行的經(jīng)濟效益。 〔 [工作總結 ]某報刊發(fā)行局年度工作總結〕 更多精品文檔 ,歡迎來 我主頁查詢 工作總結提供的 [工作總結 ]某報刊發(fā)行局年度工作總結 [工作總結 ]某報刊發(fā)行局年度工作總結
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