管理信息系統(tǒng)2mis概論-資料下載頁
2025-01-09 06:42本頁面
【正文】 略經(jīng)營系統(tǒng) ⑵ 全面成本管理系統(tǒng) ⑶ 敏捷后勤管理系統(tǒng) ERP中的新內(nèi)容 —— 知識管理 初期 MRP MRP MRPII ERP 利用主生產(chǎn)調(diào)度（ MPS），物料用量清單、庫存和未交貨單等，經(jīng)計算得到未來的物料需求，并進行訂單的補充和修改。 閉環(huán)式的 MRP，能適應主生產(chǎn)計劃的改變，又能適應現(xiàn)場情況的變化。 MRPII將企業(yè)的生產(chǎn)制造、財務會計、市場營銷、工程管理、采購供應以及信息管理等各個部門納入整體管理之中。 在 MRPII基礎上，集成了質(zhì)量管理、設備、倉庫、運輸、項目、市場信息、金融投資、法規(guī)與標準以及電子商務、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口等管理，成為覆蓋整個企業(yè)的管理信息系統(tǒng)。 主生產(chǎn)高度 計劃 MPS 物料基本數(shù)據(jù) 物料結(jié)構(gòu)表 庫存管理數(shù)據(jù) 毛需求 采購單及 未付客戶表 物料需求計劃 物料需求單 傳統(tǒng)的物料需求計劃 生產(chǎn)計劃 主生產(chǎn)計劃 產(chǎn)能負荷分析 物料需求計劃 執(zhí)行物料需求計劃 執(zhí)行車間作業(yè)計劃 可行？ N Y 主生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃大綱 粗能力計劃 是否可行 物料需求計劃 能力需求計劃 是否可行 采購 生產(chǎn)活動控制 派工 輸入／輸出控制 N N Y Y 經(jīng)營計劃 167。 JIT（ Just In Time,準時制生產(chǎn) ） 目標 （ 關鍵 ） —— 零庫存 。 “ 拉式 ” MRP II + JIT=MRP III 167。 最優(yōu)化生產(chǎn)技術 （ OPT） 大幅度地減少在制品的數(shù)量 。 強調(diào)瓶頸資源對應的物流優(yōu)化。 167。 Agile（ 敏捷制造 ） 20世紀 90年代 目的： ⑴ 提高生產(chǎn) 、 經(jīng)營的靈活性和適應性； ⑵ 虛擬企業(yè) 特點： ⑴ 設備柔性 —— 對不同產(chǎn)品的適應性； ⑵ 組織的敏捷性 —— 打破車間 、 部門的形式； ⑶ 高素質(zhì)的綜合人才； ⑷ 企業(yè)的虛擬化 .
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