倉(cāng)儲(chǔ)管理講ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-09 06:16本頁(yè)面
【正文】 成直線 使用高效的物料搬運(yùn)設(shè)備 采用有效的存 儲(chǔ)計(jì)劃 盡量減少過(guò)道所占 空間 充分利用倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)的原則 收貨區(qū) 基本的存儲(chǔ)區(qū) 訂單分揀備貨區(qū) 發(fā)貨區(qū) 倉(cāng)庫(kù)的基本結(jié)構(gòu) 倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)的布局 倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)的布局 ?倉(cāng)儲(chǔ)合理化的方法 ? 實(shí)行 ABC管理（舉例） ? 科學(xué)的庫(kù)存管理控制 ? 應(yīng)用預(yù)測(cè)技術(shù) ABC分類(lèi)法 不同類(lèi)型庫(kù)存的管理策略 庫(kù)存類(lèi)型 特點(diǎn)（按貨幣量占用） 管理方法 A 品種數(shù)約占庫(kù)存總數(shù)的 15%，成本約占 70%~80% 進(jìn)行重點(diǎn)管理 。 現(xiàn)場(chǎng)管理要更加嚴(yán)格 ，應(yīng)放在更安全的地方；為了保持庫(kù)存記錄的準(zhǔn)確要經(jīng)常進(jìn)行檢查和盤(pán)點(diǎn)；預(yù)測(cè)時(shí)要更加仔細(xì) 。 B 品種數(shù)約占庫(kù)存總數(shù)的 30%，成本約占 15%~25% 進(jìn)行次重點(diǎn)管理 。 現(xiàn)場(chǎng)管理不必投入比 A類(lèi)更多的精力；庫(kù)存檢查和盤(pán)點(diǎn)的周期可以比 A類(lèi)要長(zhǎng)一些 。 C 成本也許只占成本的 5%， 但品種數(shù)量或許是庫(kù)存總數(shù)的55% 只進(jìn)行一般管理 。 現(xiàn)場(chǎng)管理可以更粗放一些；但是由于品種多 ， 差錯(cuò)出現(xiàn)的可能性也比較大 ， 因此也必須定期進(jìn)行庫(kù)存檢查和盤(pán)點(diǎn) ， 周期可以比 B類(lèi)長(zhǎng)一些 。 倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)的布局 倉(cāng)庫(kù)安全管理 ?概述 ? 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的安全管理包括：設(shè)施、設(shè)備、儲(chǔ)存物質(zhì)等的安全管理和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員的人身安全管理兩大方面。 倉(cāng)庫(kù)安全管理 ?倉(cāng)庫(kù)的安全保護(hù) ①倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)工作的主要任務(wù) ②倉(cāng)庫(kù)警衛(wèi)工作 ③倉(cāng)庫(kù)治安管理保衛(wèi)措施 倉(cāng)庫(kù)安全管理 ?倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)要求 （ 1）強(qiáng)化安全意識(shí) （ 2）提高操作技能 （ 3）建立安全檢查制度（定期全面安全檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全檢查和季節(jié)性安全檢查）
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