杰出班組長管理技能提升-資料下載頁
2025-01-09 05:33本頁面
【正文】 ” ■案例 :大眾設(shè)備搶修 “ 三二一 ” 法則 ◇ 設(shè)備 “ 三位一體 ” 的點檢制度 ■案例 :“設(shè)備維修履歷表 ” 范本解析 ◇ 設(shè)備管理的 “ 五層防護線 ” ◇ 快速換型（模） “ 八步法 ” 案例分析 :“快速換型表 ” 范本解析 14 ● 講師簡介：康建平老師 學歷： 華東交大經(jīng)管系 經(jīng)濟學 學士 中國科技大學 管理工程 學士 臺灣生產(chǎn)力中心 工業(yè)工程 結(jié)業(yè) 顧問師經(jīng)歷 多家跨國集團及汽車廠的生產(chǎn)及質(zhì)量經(jīng)理，十年的培訓師經(jīng)歷。 出版物：與清華大學遠程教育中心合作推出 8Damp。QCC品管圈和 PPAP光盤 顧問師專長 培訓及專項咨詢：生產(chǎn)管理 //品質(zhì)管理 /專案改善 /工業(yè)工程 /消除浪費 /團隊管理 /現(xiàn)場管理與改善實務(wù) /班組長 /中層干部培訓等。 具有多年工作經(jīng)驗，先后在知名外資企業(yè)任職品質(zhì)主管、生產(chǎn)主管、具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。豐富的閱歷和經(jīng)驗，不斷的學習和成長，使康老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師、著名的企管顧問，已進行培訓和輔導過的企業(yè)共計 1600多家 ,培訓人次達 5萬人次?？道蠋熒瞄L企業(yè)現(xiàn)場管理，從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理，均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應(yīng)用成果，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案。 康老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓課程，能透析現(xiàn)場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤，更是企業(yè)現(xiàn)場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有 10年講師經(jīng)歷的康老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等世界最新培訓方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學員歡迎。近年來，他為青島海爾、百威啤酒、三星電子、 LG電腦、飛利浦、東芝 華碩電腦、華宇電腦、江南造船廠、沈陽飛機制造廠、 NEC、上海松下、雅馬哈、東芝 聯(lián)建科技、上海林肯、日立、豐田汽車、中芯國際、立邦涂料、 YKK、江鈴汽車、東風汽車、吉利汽車、友達光電，江南造船廠等上千家企業(yè)做過 TPM、現(xiàn)場管理與改善實務(wù)、 IE手法、班組長等內(nèi)訓課程，深受企業(yè)好評 ,客戶滿意率 95%以上
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