杰出班組長(zhǎng)管理技能提升-資料下載頁(yè)
2025-01-09 05:33本頁(yè)面
【正文】 ” ■案例 :大眾設(shè)備搶修 “ 三二一 ” 法則 ◇ 設(shè)備 “ 三位一體 ” 的點(diǎn)檢制度 ■案例 :“設(shè)備維修履歷表 ” 范本解析 ◇ 設(shè)備管理的 “ 五層防護(hù)線 ” ◇ 快速換型（模） “ 八步法 ” 案例分析 :“快速換型表 ” 范本解析 14 ● 講師簡(jiǎn)介：康建平老師 學(xué)歷： 華東交大經(jīng)管系 經(jīng)濟(jì)學(xué) 學(xué)士 中國(guó)科技大學(xué) 管理工程 學(xué)士 臺(tái)灣生產(chǎn)力中心 工業(yè)工程 結(jié)業(yè) 顧問(wèn)師經(jīng)歷 多家跨國(guó)集團(tuán)及汽車廠的生產(chǎn)及質(zhì)量經(jīng)理，十年的培訓(xùn)師經(jīng)歷。 出版物：與清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育中心合作推出 8Damp。QCC品管圈和 PPAP光盤 顧問(wèn)師專長(zhǎng) 培訓(xùn)及專項(xiàng)咨詢：生產(chǎn)管理 //品質(zhì)管理 /專案改善 /工業(yè)工程 /消除浪費(fèi) /團(tuán)隊(duì)管理 /現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù) /班組長(zhǎng) /中層干部培訓(xùn)等。 具有多年工作經(jīng)驗(yàn)，先后在知名外資企業(yè)任職品質(zhì)主管、生產(chǎn)主管、具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，使康老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師、著名的企管顧問(wèn)，已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)共計(jì) 1600多家 ,培訓(xùn)人次達(dá) 5萬(wàn)人次。康老師擅長(zhǎng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理，均具有獨(dú)到的見解、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用成果，能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的問(wèn)題解決方案。 康老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程，能透析現(xiàn)場(chǎng)管理常見病癥和基層主管常犯的錯(cuò)誤，更是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者確立新觀念、解決存在問(wèn)題的高效處方。具有 10年講師經(jīng)歷的康老師的授課：風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。擅長(zhǎng)于活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等世界最新培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。近年來(lái)，他為青島海爾、百威啤酒、三星電子、 LG電腦、飛利浦、東芝 華碩電腦、華宇電腦、江南造船廠、沈陽(yáng)飛機(jī)制造廠、 NEC、上海松下、雅馬哈、東芝 聯(lián)建科技、上海林肯、日立、豐田汽車、中芯國(guó)際、立邦涂料、 YKK、江鈴汽車、東風(fēng)汽車、吉利汽車、友達(dá)光電，江南造船廠等上千家企業(yè)做過(guò) TPM、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)、 IE手法、班組長(zhǎng)等內(nèi)訓(xùn)課程，深受企業(yè)好評(píng) ,客戶滿意率 95%以上
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