工程項(xiàng)目全壽命周期的管理系統(tǒng)-資料下載頁
2025-01-09 04:11本頁面
【正文】 LCIM線性項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 業(yè)主代表 運(yùn)營經(jīng)理 全壽命周期經(jīng)理 投資經(jīng)理 進(jìn)度經(jīng)理 質(zhì)量經(jīng)理 合同經(jīng)理 信管經(jīng)理 開發(fā)管理 經(jīng)理 項(xiàng)目管理 經(jīng)理 物業(yè)管理 經(jīng)理 LCIM矩陣項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) ? 全壽命周期管理是一個(gè)系統(tǒng)工程 ? 全壽命周期管理貫穿于建設(shè)項(xiàng)目全過程，并在不同的階段具有不同的特點(diǎn) ? 全壽命周期管理的持續(xù)性 ? 全壽命周期管理的參與主體眾多，并相互聯(lián)系、相互制約 ? 全壽命周期管理的復(fù)雜性 工程項(xiàng)目全壽命的管理 項(xiàng)目全壽命周期 有 建設(shè) 意圖 項(xiàng)目決策階段 項(xiàng)目立項(xiàng) 項(xiàng)目實(shí)施階段 準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)階段 施工階段 項(xiàng)目動用 項(xiàng)目使用階段 項(xiàng)目拆除 用戶 開發(fā)者 DM PM 設(shè)計(jì)單位 PM 承包商 PM 供貨商 PM 投資者 DM PM FM FM DM Development Management (開發(fā)管理 ) PM Project Management (項(xiàng)目管理 ) FM Facility Management (物業(yè)管理 ) 管理的任務(wù) The scope of work of Project Management 投資控制 (CC) Cost control 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 Predesign phrase 施工階段 Construction phrase 動用前準(zhǔn)備階段 Prepenningphrase 保修期 Maintenance phrse 進(jìn)度控制 (TC) Time control 質(zhì)量控制 (QC) Quality control 合同管理 (CA)Contract administration 信息管理 (IM) Information Management 組織與協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)階段 Design phrase 業(yè)主方和工程項(xiàng)目全壽命管理 施工階段 設(shè) 計(jì) 階 段 工程建設(shè)監(jiān)理 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目全壽命管理 使用階段 物業(yè)管理 項(xiàng)目建設(shè)的全過程管理 決 策 階 段 項(xiàng)目前期策劃與管理 業(yè)主方的 PM—— OPM 設(shè)計(jì)方的 PM—— DPM 承包方的 PM—— CPM 供貨方的 PM—— SPM OPM DPM CPM SPM ? 一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)是否成功，取決于項(xiàng)目實(shí)施各方 PM的成效 ? 項(xiàng)目的 PM系統(tǒng) =OPM+DPM+CPM+SPM
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