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[建筑土木]建工集團(tuán)高支模新方案-資料下載頁(yè)

2024-10-13 18:30本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及其他··································································2. 施工特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)···············&#1

  

【正文】 急救人員和應(yīng)急救援物品、藥品、擔(dān)架等。 突發(fā)事件的應(yīng)急措施 ① 模板支架坍塌事件發(fā)生后,迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,聯(lián)絡(luò)小組、撤離疏導(dǎo)小組、救護(hù)小山東建工集團(tuán)有限公司 高支模工程施工方案 第 28 頁(yè) 共 67 頁(yè) 組、后勤保障小組按各自分工不同開展工作,第一時(shí)間上報(bào)、有效的清理現(xiàn)場(chǎng)、組織人員疏散、搜尋、急救、安全轉(zhuǎn)送傷員。 ② 在開展工作的同時(shí)、首先要保護(hù)好自身的安全。 ③ 遇有暫時(shí)不能移動(dòng)的人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自救或者有現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí)的人員進(jìn)行搶救。 ④ 遇有可能繼續(xù)發(fā)生的危險(xiǎn),要查明情況后,做出正確判斷,防止二次傷害。 ⑤ 應(yīng)急救援所需的人員、車輛 、急救資金準(zhǔn)備相對(duì)穩(wěn)定。 項(xiàng)目部在事故發(fā)生后,迅速采取有效措施,組織搶救。防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行鑒定和處理。 對(duì)責(zé)任者和廣大職工進(jìn)行職業(yè)健康安全教育,以事故為教材,分析事故原因,從中吸取教訓(xùn),提高全員職業(yè)健康安全意識(shí),杜絕同類事故發(fā)生。及時(shí),詳實(shí)的建立事故檔案,存檔備查。 (五) 、事故調(diào)查 事故調(diào)查處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,即:事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過(guò);事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò);沒有采取切實(shí)可行的防范措施 不放過(guò)。 事故調(diào)查組根據(jù)所發(fā)生的具體情況由事故發(fā)生單位的主管部門派人員參加,必要時(shí)聘請(qǐng)專家技術(shù)人員參與。 事故調(diào)查工作程序堅(jiān)持分級(jí)管理、上下對(duì)口原則,調(diào)查組人員要在做好事故救援、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的基礎(chǔ)上,盡早開展事故現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,做好事故目擊證人和有關(guān)當(dāng)事人的詢問(wèn)筆錄,掌握事故的真實(shí)性,主動(dòng)配合上級(jí)調(diào)查組做好查處工作,在最短的時(shí)間內(nèi)形成事故調(diào)查報(bào)告。 (六) 、有關(guān)規(guī)定和要求 落實(shí)應(yīng)急預(yù)案組織,明確分工和責(zé)任,形成應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及救援隊(duì)伍名單。 按照任務(wù)分工做好物資、器材、設(shè)備的發(fā)放、配備工作。 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行學(xué)習(xí)。 項(xiàng)目部安全責(zé)任人應(yīng)對(duì)參建人員進(jìn)行經(jīng)常性的教育和培訓(xùn)。 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的編制內(nèi)容,完善各項(xiàng)制度,如值班、檢查、評(píng)比、例會(huì)等制度。 山東建工集團(tuán)有限公司 高支模工程施工方案 第 29 頁(yè) 共 67 頁(yè) 高處墜落應(yīng)急措施 (一)、領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)急小組組成及職能 項(xiàng)目部設(shè)置應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理郝昭旭擔(dān)任,副組長(zhǎng)秦曉東擔(dān)任。組員由項(xiàng)目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 和事發(fā)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員組成(名單附后)。職責(zé)職下: 1) 、組長(zhǎng):接到警報(bào)后,應(yīng)迅速了解事故情況,作出指示決策,下達(dá)應(yīng)急搶險(xiǎn)命令。 2) 、副組長(zhǎng):根據(jù)組長(zhǎng)下達(dá)的搶險(xiǎn)命令,組織人員開展搶險(xiǎn)工作,并做好事故通報(bào)和事故處理工作。 3) 、相關(guān)部門 ①值班室:值班電話設(shè)置于值班室內(nèi),負(fù)責(zé)事故的接報(bào);配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故的評(píng)價(jià)及傳遞、上報(bào)等信息處理工作;做好事故現(xiàn)場(chǎng)拍照、收集證據(jù)工作;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、決策,做好上偉下達(dá),協(xié)調(diào)有關(guān)工作事宜。 ②安全技術(shù)科:組織安全、技術(shù)人員忙掌握事故發(fā)生程度,負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)方案的制定,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理事故和落實(shí)搶險(xiǎn)方案。 ③材料科:就近調(diào)集并配發(fā)搶險(xiǎn)所需的物品、機(jī)械設(shè)備,保證搶險(xiǎn)物品的運(yùn)輸;迅速開展救助疏散工作。 ④其他科室 :根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)搶救機(jī)構(gòu)的指令,及時(shí)組織調(diào)配搶險(xiǎn)物品、設(shè)備和技術(shù)人員,投入現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作。 救援專業(yè)人員和分工 項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置救援專業(yè)隊(duì)人員和分工,人員由項(xiàng)目部人員及主體施工工班組成,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)。 1) 、現(xiàn)場(chǎng)處理組:負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)掌握情況,報(bào)告事故處理和進(jìn)展情況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,協(xié)調(diào)救援工作;配合警戒維護(hù)組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)行疏散和撤離。 2) 、醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)傷員的救護(hù),保證救治藥品和救護(hù)器材的供應(yīng)。 3) 、警戒維護(hù)組:負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,疏通道路,勸說(shuō)圍觀群眾元離事故現(xiàn)場(chǎng)。 4) 、交通運(yùn)輸組 :負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)設(shè)備、人員、藥品等急需物資的運(yùn)送,疏散現(xiàn)場(chǎng)人員。 山東建工集團(tuán)有限公司 高支模工程施工方案 第 30 頁(yè) 共 67 頁(yè) 5) 、后勤保障組:負(fù)責(zé)保障救援物資的供應(yīng),協(xié)助醫(yī)療救護(hù)組處理傷員的救護(hù)工作,安排傷員的轉(zhuǎn)移。 6) 、善后處理組:負(fù)責(zé)對(duì)死難、傷員家屬的安撫、慰問(wèn)工作,做好群眾的思想穩(wěn)定工作,妥善處理好善后事宜,消除各種不安全、不穩(wěn)定因素,控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少事故造成的損失。 (二) 、搶險(xiǎn)物品的配備 通訊器材:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組事先制定通訊聯(lián)絡(luò)方法,配備和設(shè)置通訊器材,如對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話、值班報(bào)警電話,并要求有關(guān)人員熟悉使用方法; 急救設(shè)備:急 救器材、藥品、運(yùn)送工具(擔(dān)架、輪椅、車輛等) (三) 、事故處置程序 處置程序:發(fā)現(xiàn)事故和事故預(yù)兆 →報(bào)警 →接報(bào) →發(fā)出救援命令 →開始救援 →現(xiàn)場(chǎng)處置 →結(jié)束緊急狀態(tài) 發(fā)現(xiàn)事故和事故預(yù)兆 發(fā)現(xiàn)事故和事故預(yù)兆后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確了解事故情況。 報(bào)警 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人將掌握的情況及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部值班室。 接報(bào) 值班室人員接報(bào)工作,必須向報(bào)告人問(wèn)清事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、班組、性質(zhì)、危害程度、范圍等事故基本情況及報(bào)警人姓名的職務(wù),并及時(shí)向組長(zhǎng)和相關(guān)部門匯報(bào)。 發(fā)出救援命令 指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告 后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)深入了解事故情況,根據(jù)具體情況做出果斷安排:事故較小,可由施工單位自行搶險(xiǎn)自救;事故較大,發(fā)出救援命令,迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍;事故嚴(yán)重項(xiàng)目部無(wú)自救能力,發(fā)出救援命令的同時(shí),及時(shí)向外部各方求救。 開始救援 事故發(fā)生后,各專業(yè)救援隊(duì)接到組長(zhǎng)救援命令后,必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開始搶險(xiǎn)。 現(xiàn)場(chǎng)處置 1) 、現(xiàn)場(chǎng)處置的原則:?jiǎn)T工安全優(yōu)先;防止蔓延優(yōu)先。 山東建工集團(tuán)有限公司 高支模工程施工方案 第 31 頁(yè) 共 67 頁(yè) 2) 、現(xiàn)場(chǎng)處理及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握事故情況和發(fā)生原因,迅速疏散現(xiàn)場(chǎng)與搶險(xiǎn)無(wú)關(guān)人員和群眾。警戒維護(hù)組同時(shí)封鎖事故現(xiàn)場(chǎng),拉起隔離帶。 3) 、醫(yī)療救護(hù) 組直接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)將傷員運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行救護(hù),及時(shí)界定每位傷員的傷勢(shì),決定現(xiàn)場(chǎng)救治、外運(yùn)轉(zhuǎn)移,還是現(xiàn)場(chǎng)急救后轉(zhuǎn)移等,交通運(yùn)輸組及時(shí)提供運(yùn)送傷員的各類車輛; 4) 、專業(yè)搶險(xiǎn)組根據(jù)情況選擇適合的機(jī)械設(shè)備和器材及時(shí)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn),采用人工、機(jī)械清除障礙,救助圍困人員,及時(shí)撤離傷亡人員;清理、拆除危險(xiǎn)物品,防止事故再發(fā)生和降低事故損失。 5) 、交通運(yùn)輸組和后勤保障組及時(shí)了解各類物資和消耗量和需求量,視情給各專業(yè)隊(duì)提供充足的物資和設(shè)備。 6) 、對(duì)事故及其搶險(xiǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和記錄,掌握和提供事故評(píng)價(jià)的第一手資料。 7) 、做好情況通報(bào)工作,為搶險(xiǎn)決策提供可靠依據(jù)。 結(jié)束緊急狀態(tài) 事故已受控制,傷員已全部撤離現(xiàn)場(chǎng)得到妥善安置,由組長(zhǎng)發(fā)出結(jié)束緊急狀態(tài)命令,現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作完成。 (四) 、事故調(diào)查 事故調(diào)查處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,即:事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過(guò);事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò);沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)。 事故調(diào)查組根據(jù)所發(fā)生的具體情況由事故發(fā)生單位的主管部門派人員參加,必要時(shí)聘請(qǐng)專家技術(shù)人員參與。 事故調(diào)查工作程序堅(jiān)持分級(jí)管理、上下對(duì)口原則,調(diào)查組人員要 在做好事故救援、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的基礎(chǔ)上,盡早開展事故現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,做好事故目擊證人和有關(guān)當(dāng)事人的詢問(wèn)筆錄,掌握事故的真實(shí)性,主動(dòng)配合上級(jí)調(diào)查組做好查處工作,在最短的時(shí)間內(nèi)形成事故調(diào)查報(bào)告。 (五) 、有關(guān)規(guī)定和要求 落實(shí)應(yīng)急預(yù)案組織,明確分工和責(zé)任,形成應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及救援隊(duì)伍名單。 按照任務(wù)分工做好物資、器材、設(shè)備的發(fā)放、配備工作。 山東建工集團(tuán)有限公司 高支模工程施工方案 第 32 頁(yè) 共 67 頁(yè) 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行學(xué)習(xí)。 項(xiàng)目部安全責(zé)任人應(yīng)對(duì)參建人員進(jìn)行經(jīng)常性的教育和培訓(xùn)。 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的編制內(nèi)容,完善各項(xiàng)制度,如值班、檢查、評(píng)比、例會(huì)等制度。 (附預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組名單) 組 長(zhǎng):郝昭旭 副組長(zhǎng):秦小東 組 員:黃書生 朱玉明 劉俊啟 孫海紅 防止觸電 應(yīng)急預(yù)案 (一)概述 當(dāng)一定量的電流能量 (靜電 )通過(guò)人體,對(duì)人體造成損傷或功能障礙,甚至死亡的稱為電擊傷,俗稱觸電。日常生活中,勞動(dòng)生產(chǎn)中偶有發(fā)生觸電傷害事件,重者可當(dāng)場(chǎng)死亡,輕者如不及時(shí)搶救也危及生命,因此,如發(fā)生相應(yīng)傷害應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理,以盡可能降低對(duì)人體的危害,為后期搶救蠃得時(shí)間。 (二)、領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目部成立相應(yīng)的觸電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組 長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理郝昭旭擔(dān)任,副組長(zhǎng)由秦小東擔(dān)任,組員由各科室負(fù)責(zé)人和其他部分人員組成。并根據(jù)項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及各施工隊(duì)伍設(shè)立情況,分別成立應(yīng)急小組,建立健全有關(guān)氣度,制定應(yīng)急聯(lián)系方法,并開展預(yù)防宣傳活動(dòng)。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)小組備案 (名單附后 )。職責(zé)如下: 組長(zhǎng):接到警報(bào)后,應(yīng)迅速了解事故情況,作出指示決策,下達(dá)應(yīng)急搶險(xiǎn)命令。 副組長(zhǎng):根據(jù)組長(zhǎng)下達(dá)的搶險(xiǎn)命令,組織人員開展搶險(xiǎn)工作,并做好事故通報(bào)和事故處理工作。 相關(guān)部門 ①值班室:值班電話設(shè)置于辦公室內(nèi),負(fù)責(zé)事故的接報(bào);配合主管領(lǐng)導(dǎo)做 好事故的評(píng)價(jià)及傳遞、上報(bào)等信息處理工作;做好事故現(xiàn)場(chǎng)拍照、收集證據(jù)工作;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、決策,做好上傳下達(dá),協(xié)調(diào)有關(guān)工作事宜。 ②其他職能部門 /單位:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)搶救機(jī)構(gòu)的指令,及時(shí)組織物資和技術(shù)人員,投入搶險(xiǎn)工作。 (三)、電擊的表現(xiàn) 山東建工集團(tuán)有限公司 高支模工程施工方案 第 33 頁(yè) 共 67 頁(yè) 輕者有頭暈、心悸、面色蒼白、四肢乏力; 重者有尖叫后立即昏迷、抽搐、休克、呼吸停止甚至死亡; 皮膚局部出現(xiàn)電灼傷,傷處焦化或炭化; 電擊后綜合癥,出現(xiàn)胸悶、手臂麻木不適。 (四)、現(xiàn)場(chǎng)急救 立即切斷電源,未切斷電源時(shí)搶救人員切匆直接接觸電擊者; 對(duì)呼吸停止 者立即進(jìn)行口對(duì)口或壓胸式人工呼吸; 對(duì)心跳停止者立即進(jìn)行胸外心臟按壓,堅(jiān)持進(jìn)行可持續(xù)數(shù)小時(shí),直到患者心跳復(fù)蘇正?;虼_定死亡為止; 搶救的同時(shí)急送醫(yī)院急救。 (五)、電擊傷的預(yù)防 熟練掌握安全用電知識(shí); 非專業(yè)人員嚴(yán)禁帶電操作; 工地設(shè)立安全電警示牌; 帶電設(shè)備掛設(shè)“有電危險(xiǎn)”標(biāo)識(shí)牌。 (附預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組名單 ) 組 長(zhǎng):郝昭旭 副組長(zhǎng):秦小東 組 員:黃書生 朱玉明 劉俊啟 孫海紅 物體打擊應(yīng)急預(yù)案 (一) 、項(xiàng)目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu): 項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):郝昭旭 副組長(zhǎng):秦小東 組 員:黃書生 朱玉明 劉俊啟 孫海紅 (二) 目的 建筑工地是一個(gè)多工種、立體交叉作業(yè)的施工場(chǎng)地,在施工過(guò)程中,物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種,特別在施工周期長(zhǎng),勞動(dòng)力、施工機(jī)具、物料投入山東建工集團(tuán)有限公司 高支模工程施工方案 第 34 頁(yè) 共 67 頁(yè) 較多,交叉作業(yè)時(shí)常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對(duì)機(jī)械運(yùn)行、物料傳接、工具的存放過(guò)程中,都必須確保安全,防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。為避免發(fā)生物體打擊事故,最大限度的減少物體打擊事故的損失和事故造成的負(fù)面影響,保障財(cái)產(chǎn)和人員的安全, 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。 (三) 適用范圍 本應(yīng)急預(yù)案適用于本項(xiàng)目部在發(fā)生物體打擊事故時(shí),做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。 (四) 職責(zé) ,由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮處理事故。 、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地,協(xié)同處理事故。 (五) 防止物體打擊事故的基本安全要求 。應(yīng)在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入和上落,不得在非規(guī)定通道位置行走。 ,所有出入口、通道口必須搭設(shè)雙層防護(hù)棚和安全通道。 250mm 的預(yù)留洞口必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板封閉,用砂漿固定。 ,物料傳遞不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn),不得放在臨邊及洞口附近,并不可妨礙通行。 ,要注意零部件落下傷人。 ,散料應(yīng)用吊籃裝置好后才能起吊。 、有人監(jiān)護(hù)的條件下進(jìn)行。 ,對(duì)拆卸下的物料、建筑垃圾要及時(shí)清理和運(yùn)走,不得在走道上任意 亂放或向下丟棄。 (六) 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容 ,搶救的重點(diǎn)放在對(duì)休克、胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。 ,應(yīng)馬上組織搶救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng),并將下肢抬高約 20度左右,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。 ,必須維持呼吸道通暢?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者, 應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。偶有凹陷骨折、嚴(yán)重山東建工集團(tuán)有限公司 高支模工程施工方案 第 35 頁(yè) 共 67 頁(yè) 的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。 ,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后。搬運(yùn)時(shí),將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運(yùn)過(guò)程,嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。 ,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施: a) 一般傷口 小的止血法:先用生理鹽水( %NaCl 溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎。 b) 加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包扎,來(lái)增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。 c) 止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂上 1/2 處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上 1/3 處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時(shí),在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔 25— 40 分鐘放松一次,每次放松 — 1分鐘。 (七) 電話報(bào)救須知 ,應(yīng) 立即打 120 電話,向醫(yī)療單位求救,并準(zhǔn)備好車輛隨時(shí)運(yùn)送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。 : a: 說(shuō)明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施,好讓救護(hù)人員事先做好急救準(zhǔn)備; b: 講清楚傷者在什么地方、什么路幾號(hào)什么路口,附近有什么樣特征; c :說(shuō)明報(bào)救者單位、姓名和電話; d: 通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)外等候接應(yīng)救護(hù)車,同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地的路上障礙及時(shí)給予清除,以得救護(hù)車到達(dá)后,能及時(shí)進(jìn)行搶救。 (八) 物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號(hào)碼: : 88125188 : 13256143150 (九) 事故后處理工作 。 山東建工集團(tuán)有限公司 高支模工程施工方案 第 36 頁(yè) 共 67 頁(yè) ,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷 (死亡 )人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 ,防止此類事故再次發(fā)生。 。 ,及對(duì)責(zé)任人的處理意見。 十 二 、 設(shè)計(jì)驗(yàn)算 高支撐架的計(jì)算依據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ1302020)、《混凝土結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5001020《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 (GB 500092020)、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GB 500172
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