工商企業(yè)經(jīng)營管理作業(yè)(一)-資料下載頁
2025-01-09 02:52本頁面
【正文】 〕 В 諦棖罅啃 〉 那榭ǖ焓 ?場，這樣不僅失去了獲得高收益的機會，還可能因競爭而使小廠原有的收益降低。還有一種方案是先建小廠，若試銷期需求量很大再將工廠擴大。 現(xiàn)在我們將問題作適當?shù)暮喕?，上述問題的三種可行方案如下： 方案一：新建大廠，需投資 300萬元。據(jù)初步設計，銷路好時，每年可獲利 100萬元；銷路不好時虧損 20萬元。服務期限 10年。 方案二：新建小廠，需投資 140萬元。銷路好時，每年可獲利 40萬元；銷路不好時仍可獲利 30萬元。服務期限 10年。 方案三：先建小廠，三年后銷路好時再擴建，追加投資 200萬元，服務期限 7年，每年估計獲利 95萬元。 試用決策樹法進行可行性方案的選擇。（銷路好的概率為 ，銷路差的概率為 ）
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