會(huì)計(jì)管理學(xué)01第一章總論-資料下載頁
2025-01-09 01:47本頁面
【正文】 （提醒注意）日常的計(jì)劃與控制 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（記賬、算賬）內(nèi)部審計(jì) 稅務(wù) 系統(tǒng)與程序電子數(shù)據(jù)處理副主計(jì)長主計(jì)長企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的組織系統(tǒng)圖 應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款 總分類賬 財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì) 開賬單 薪酬工資25 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 三、現(xiàn)代會(huì)計(jì)人員的任務(wù) （一）記賬、算賬 （二）提醒注意 （三）解決問題 四、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工 ?會(huì)計(jì)工作作用的具體對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)及其發(fā)出的信息；而財(cái)務(wù)工作所作用的具體對(duì)象則是實(shí)實(shí)在在的資金運(yùn)動(dòng)本身。 ?會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)信息的描述和變換方法上的研究；而財(cái)務(wù)則以信息融合為特征，把會(huì)計(jì)所提供的信息，吸收到實(shí)在的資金運(yùn)動(dòng)中，確保有限資金的最優(yōu)化運(yùn)用。 26 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 籌資 投資 放賬 保險(xiǎn)信用經(jīng)理現(xiàn)金收入 現(xiàn)金支出出納員財(cái)務(wù)主任企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的組織系統(tǒng)圖 27 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 主計(jì)長與財(cái)務(wù)主任的職責(zé)分工 主計(jì)長的職責(zé) 財(cái)務(wù)主任的職責(zé) 28 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 第七節(jié) 結(jié)合我國國情學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì) 一、西方管理會(huì)計(jì)對(duì)我們的啟示 二、學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的迫切性 （一）深化改革、擴(kuò)大開放的需要 （二）改進(jìn)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要 （三）貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的需要 （四）適應(yīng)企業(yè)技術(shù)發(fā)展的需要 三、怎樣學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì) 29 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 復(fù)習(xí)思考題 “血緣關(guān)系” ? ?80年代中期西方管理會(huì)計(jì)為什么會(huì)出現(xiàn)一些問題 ?今后發(fā)展的趨勢怎樣 ? ? 述 ?它們?cè)跁r(shí)間和空間兩方面各有哪些側(cè)重 ? ? ? ?它們之間是怎樣緊密聯(lián)系的 ? 30 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 各步驟所制約 ?是怎樣受制約的 ? ,具有哪些特點(diǎn) ?它們之間又有哪些聯(lián)系 ? 、職能、任務(wù)和基本內(nèi)容，我們對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)怎樣下定義？ ，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是在誰的領(lǐng)導(dǎo)下怎樣開展工作的？他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們有什么啟迪？ ？在西方國家，主計(jì)長與財(cái)務(wù)主任的職責(zé)是怎樣分工的？ ，不僅豐富了會(huì)計(jì)科學(xué)的傳統(tǒng)內(nèi)容，而且也擴(kuò)大了會(huì)計(jì)工作的傳統(tǒng)職能，它具體表現(xiàn)在哪些方面？ ？應(yīng)抱著什么樣的態(tài)度去學(xué)習(xí)？
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