財務表現(xiàn)ppt課件-資料下載頁
2025-01-08 16:54本頁面
【正文】 單位產品標準成本。 標準成本法適用于產品品種較少的大批量生產企業(yè)，而對于單件、批量小和試制性生產的企業(yè)比較少用。 財務預算的內涵 1. 財務預算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預算期內預計財務狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預算的總稱。 、預計利潤表、預計資產負債表和預計資金流量表。 財務預算的形式 ? ? ? 。 預算的地位 外部條件 業(yè)務使命 內部反饋 市場 競爭 宏觀經(jīng)濟 …… 業(yè)務計劃 公司目標和戰(zhàn)略 年度預算指導 預算過程 監(jiān)督和控制 實施 實際結果 預算過程 財務部門發(fā)布 預算指導 參與人員對預算 因素進行分析 填寫并提交 預算表格 輸理并審核 總體預算 預算審核通過 預算沒有通過 返回并修正 ? 管理方向和目標 ? 指導方針 ? 外在因素分析 ? 內部因素分析 ? 效率預測 預算中的錯誤 ? ? ? ? 改進財務預算的輔助手段 1. 圍繞關鍵性預測 (假定 )展開靈敏度分析 2. 對新生事物或者重大變化做出理性判斷 造成差異的原因是 ? 1. 業(yè)務級別的改變：直接成本可能會受此影響； ? 2. 價格或成本的差別：價格 (成本 )的預測與實際成本 (價格 )之間的差別： ? ：在假定的效率或生產力基礎上建立預算成本。 ? 。 造成差異的原因 ? 計劃的不周 ? 業(yè)務的改變 ? 價格和成本的差別 ? 效率及生產力的原因 ? 意外或計劃外開支 平衡的關鍵 ? 減少浪費 ? 提高效率 ? 改善質量 業(yè)務 效率 質量 改進成本效益的方法 ? ：有些采購項目是否非買不可 ?有沒有可以避免的內部服務項目 ? ? 2. 提高績效：在同樣成本的基礎上取得更多的業(yè)務，或者在取得同樣業(yè)務的基礎上 降低成本。 ? 3. 改善質量：絕大多數(shù)情況下，改善質量總是能提高成本效率。
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