【導(dǎo)讀】支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。工作，通過(guò)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)最多不超過(guò)6人，信息，督促開(kāi)展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。滿(mǎn)意度，滿(mǎn)意度大于95%。全年無(wú)護(hù)理糾紛、投訴。盒，為夜間入院的患者提供紙杯、熱水等。建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組，職責(zé)分工明確，每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄，脫、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)因素，并落實(shí)有效的防護(hù)措施。士不定期檢查，急救物品完好率100%。報(bào)，有原因分析，落實(shí)整改措施并追蹤評(píng)價(jià)。理安全警示教育并及時(shí)簽名記錄。動(dòng)現(xiàn)象，對(duì)高危患者的各種評(píng)估填寫(xiě)不及時(shí)，患者手腕帶及時(shí)佩戴，連續(xù)性等缺陷，患者病情變化時(shí)記錄不及時(shí)。核對(duì)醫(yī)囑，并有記錄。中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育指導(dǎo)，獲得病人好評(píng)。

　　

【正文】 未來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是： 力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破； 寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟 2020 年內(nèi)科護(hù)理工作年終總結(jié)篇七《 2020 年內(nèi)二科護(hù)理工作總結(jié)》 2020 年度上半年護(hù)理工作總結(jié) 2020 年上半年我院護(hù)理工作主要是以二級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開(kāi)展，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，全面提升護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理人力 資源管理，保證護(hù)理安全目標(biāo)的貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了“零投訴、零糾紛”?，F(xiàn)將上半年的主要工作情況總結(jié)如下： 召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與安全教育會(huì)議 6 次，對(duì)工作中的不足之處作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。 科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共 6 次。內(nèi)容包括講座、護(hù)理技術(shù)等。并組織理論操作考試，參加率 100%，合格率 95% 每月護(hù)理人員輪流進(jìn)行護(hù)理查房共 6 次，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為，切實(shí)落實(shí)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)和特證上崗 等相關(guān)規(guī)定，并進(jìn)行了考核。 組織共同學(xué)習(xí)標(biāo)本采集法，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)正確留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本。 緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革學(xué)習(xí)并推廣使用 HIS 系統(tǒng)。組織全體護(hù)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志進(jìn)行查賬核對(duì)，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。 為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)。 繼續(xù)開(kāi)展健康教育，每個(gè)月對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，滿(mǎn)意 度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施 ，評(píng)選出了最佳護(hù)士 . 每月科室定期召開(kāi)公休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。并收到住院病人的多面錦旗。 每個(gè)護(hù)士都熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，醫(yī)院組織的心肺復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率 95%。 1 舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽，我科兩名護(hù)士獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。、積極參加院感科組長(zhǎng)的各種培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)“手衛(wèi)生”管理制度。 1治療室每日清潔、消毒，地面濕式清掃，進(jìn)入病室治療車(chē)配有快速手消毒劑。 1堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一掃濕，注射、抽血做到一人一針一管一巾一帶，一次性物品使用后分 類(lèi)收集，統(tǒng)一回收，集中處理。 1配合院感科做好每月的空氣、物表采樣，培養(yǎng)結(jié)果均合格。 半年來(lái)收住病人985 人，出院 976 人，心電監(jiān)護(hù)？人；輸液 10008 人；測(cè)血糖？人；吸氧 6362 人；肌注 638 人；皮試 1535 人；吸痰 1 人；霧化吸入 5911人；抽血 1066 人次；導(dǎo)尿 10人次，尿道口護(hù)理 10 人次；灌腸 5 人次；測(cè)血壓 14092 人次；置套管針？人；剪指甲？人次；面部清潔？人次；洗頭？人次；響鈴率 39%；滿(mǎn)意率 98%，出院病人電話隨訪率100%?？剖野肽陜?nèi) 0 投訴，在住院病人未發(fā)生護(hù)理不良事件。 存在不足： 工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新 精神和意識(shí)，如新技術(shù)新項(xiàng)目、論文發(fā)表等。 健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。 特色護(hù)理開(kāi)展不夠廣泛，健康指導(dǎo)欠缺。 在論文撰寫(xiě)發(fā)表、護(hù)理科研方面空白。 2020 年內(nèi)科護(hù)理工作年終總結(jié)篇八《 2020 年內(nèi)二科護(hù)理工作總結(jié)》 2020 年度內(nèi)二科上半年護(hù)理工作總結(jié) 2020年上半年我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)和支持下，同事的協(xié)助下順利完成半年的護(hù)理工作。現(xiàn)將上半年的主要工作情況總結(jié)如下： 召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與安全教育會(huì)議 6 次，對(duì)工作中的不足之處作出 針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。 科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共 6 次。內(nèi)容包括講座、護(hù)理技術(shù)等。并組織理論操作考試，參加率 100%，合格率 95% 每月護(hù)理人員輪流進(jìn)行護(hù)理查房共 6 次，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。 堅(jiān)持每月參加科主任查房。深入科室了解科主任和醫(yī)生對(duì)病區(qū)護(hù)理管理工作的建議。共參加科主任查房12 次。 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為，切實(shí)落實(shí)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)和特證上崗等相關(guān)規(guī)定，并進(jìn)行了考核。 組織共同學(xué)習(xí)標(biāo)本采集法 ，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)正確留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本。 緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革學(xué)習(xí)并推廣使用 HIS 系統(tǒng)。組織全體護(hù)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志進(jìn)行查賬核對(duì)，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。 為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)。每月理論考試中滲入相關(guān)內(nèi)容，以鞏固學(xué)習(xí)成果。 繼續(xù)開(kāi)展健康教育，每個(gè)月對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表，滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最 佳護(hù)士。 每月科室定期召開(kāi)公休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。并收到住院病人的多面錦旗。 每個(gè)護(hù)士都熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)、心電監(jiān)護(hù)技術(shù)、吸痰、導(dǎo)尿技術(shù)，醫(yī)院組織的技術(shù)操作考核合格率 95%。 1 舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽，我科兩名護(hù)士獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。、堅(jiān)持每周不定期對(duì)科室的基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理、護(hù)理文書(shū)、消毒隔離、搶救物品及儀器等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)指出、并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，使科室存在的問(wèn)題得到及時(shí)解決，也提升了科室注意環(huán)節(jié)質(zhì)控意識(shí)，自覺(jué)履行各班職責(zé)。 1按 工作年齡和工作能力負(fù)責(zé)帶教工作，每批按計(jì)劃出科前進(jìn)行理論和操作考試。上半年共接收實(shí)習(xí)生 人次。、積極參加院感科組長(zhǎng)的各種培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)“手衛(wèi)生”管理制度。 1治療室每日清潔、消毒，地面濕式清掃，進(jìn)入病室治療車(chē)配有快速手消毒劑。 1堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一掃濕，注射、抽血做到一人一針一管一巾一帶，一次性物品使用后分類(lèi)收集，統(tǒng)一回收，集中處理。 1配合院感科做好每月的空氣、物表采樣，培養(yǎng)結(jié)果均合格。 半年來(lái)收住病人985 人，出院 976 人，心電監(jiān)護(hù)？人；輸液 10008 人；測(cè)血糖？人；吸氧 6362 人；肌注 638 人；皮試 1535 人；吸痰 1 人； 霧化吸入 5911人；抽血 1066 人次；導(dǎo)尿 10人次，尿道口護(hù)理 10 人次；灌腸 5 人次；測(cè)血壓 14092 人次；置套管針？人；剪指甲？人次；面部清潔？人次；洗頭？人次；響鈴率 39%；滿(mǎn)意率 98%，出院病人電話隨訪率100%。科室半年內(nèi) 0 投訴，在住院病人未發(fā)生護(hù)理不良事件。 存在不足： 工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新 精神和意識(shí)，如新技術(shù)新項(xiàng)目、論文發(fā)表等。 健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。 特色護(hù)理開(kāi)展不夠廣泛，健康指導(dǎo)欠缺。 在 論文撰寫(xiě)發(fā)表、護(hù)理科研方面空白。