【導讀】織,周密安排,強化指導,狠抓落實,取得了顯著的成效。領導班子依法行政、依法管理能。力明顯提升,干部職工法制觀念、法律意識得到增強,有力地帶動了醫(yī)院工作的全面開發(fā)展。由院長為組長,副院長為副組長,各科室相關科組長為成。員的普法領導小組.領導小組下設辦公室,負責普法教育,依法治理的日常工作。作重點,結合實際情況,廣泛深入地開展法制宣傳教育工作。一是積極探索職工學法的信息。查研究的基礎上,制定學習制度。二是鞏固普法陣地,創(chuàng)新宣傳載體,著力提高普法工作的。商業(yè)賄賂、依法合理解決“醫(yī)鬧”問題、勞動法、消防法等。完善,嚴格依法執(zhí)醫(yī),使醫(yī)院管理日趨目標化、規(guī)范化、法治化。院沒有出現(xiàn)職工違紀違法現(xiàn)象和違反綜合治理的事件。自覺遵紀守法的優(yōu)良風氣,確保了長期無治安案件、刑事案件和安全事故發(fā)生。(一)成立醫(yī)院“六五”普法依法治理工作領導小組。(二)制定“六五”普法工作規(guī)劃,將普法依法治理工作列入重要議事日程。