20xx年度行政人事經(jīng)理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-04 14:12本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】間了，2020年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用。保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽員工心聲，及時(shí)解答員工。2020年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各。評(píng)分無任何扣分項(xiàng)目。作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識(shí)；度，建立部門和員工個(gè)人年度KPI指標(biāo)；置，提高協(xié)作效率。
【正文】 項(xiàng)工作。 四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 2020年參 加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、 EHR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn) 本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)： 本人優(yōu)勢(shì)：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對(duì)各種問題和突發(fā)狀況。 本人劣勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。 五、 2020 年本崗位工作的思路及具體措施 繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通； 精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出； 做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃； 加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄； 按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度 KPI 指標(biāo)； 建立員工溝通平臺(tái)，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才； 保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源； 協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu) 化人員配置，提高協(xié)作效率。
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