【正文】 工程偏于農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路偏于狹窄，主要是交通方面影響，處理措施要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工單位在路邊開挖時，土方堆放不宜集中，每隔 50 米留一個 車道，保證行人和車輛進出通暢及安全。 施工進度控制措施 根據(jù)該項工程的特點，對本工程進場時要求施工方針對工程施工難點和可能造成影響工期的因素，反復討論和研究直到拿出切實可行的施工進度計劃，熟悉掌握施 工圖紙及驗收規(guī)范要求，對可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故做好工程事故的預控工作，并在施工過程中認真做好旁站監(jiān)理工作，勤測勤量及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患，對工程施工實施主動控制，一旦出現(xiàn)偏差及時采取補救措施，確保工程按原計劃執(zhí)行。 利用網(wǎng)絡計劃技術，提前分析并確定網(wǎng)絡計劃中關鍵線路的各種部位，工序及分項工程的各類風險因素，并制定相應的預控措施。 深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司 監(jiān)理細則 18 認真做好實際完成工作量的統(tǒng)計匯總工作，全面掌握實際進度，并經(jīng)常與計劃值進行分析對比，及時發(fā)現(xiàn)問題找出原因制定措施，調(diào)整計劃做好進度的動態(tài)管理。 及時掌握施工情況，全面收集分析施工單位 的每臺施工機械運行情況，施工作業(yè)人員及管理人員的出勤情況以及材料等的投入情況為進度評估做依據(jù)。 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制目標 根據(jù)合同工期的要求，本工程質(zhì)量控制目標為 100%合格，本工程主要以管道溝槽開挖為重點，根據(jù)工程特點溝槽埋置深度的好壞，直接影響整個工程的質(zhì)量和質(zhì)量總目標的實現(xiàn)，所以對溝槽開挖施工質(zhì)量重點控制。 工程開工之前認真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的建設方針，要求施工單位嚴格按照設計圖紙的技術要求和國家頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范材料組織施工。 嚴格控制工程材料的質(zhì)量所用到工程中的材料，應 有制造廠名稱、生產(chǎn)日期工作壓力等標記，并具有出廠合格證，管材配件膠粘劑是同一廠家的配套產(chǎn)品，進場后的材料進行檢查，不得有裂縫、砂眼、碰傷，管材的型號、規(guī)格、材質(zhì)是否與設計要求一致，有無裂縫或其它損壞，不符合要求的一律退場。 嚴格控制各道工序的施工質(zhì)量，必須是上道工序經(jīng)監(jiān)理檢驗合格之后，才能進行下道工序施工（如管道覆土深度，水壓試、埋地管道的防腐、給水管道與污水管間距，閥門與水表安裝位置，管道連接接口等）對重點工序監(jiān)理必須旁站。 對質(zhì)量的事前、事中控制 事前控制：以預防為主，防患于未然，將質(zhì)量問 題預見在產(chǎn)生之前，認真審核設計圖紙，工程施工前，首先對設計文件，施工圖紙等進行會審，檢查核深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司 監(jiān)理細則 19 對。檢查其是否符合現(xiàn)場和施工的實際條件，設計深度是否滿足施工要求，盡量避免設計疏忽或考慮不周給后續(xù)施工帶來矛盾和困難，避免施工中出現(xiàn)各種管道之間沖突等現(xiàn)象，根據(jù)給水管道工程特點，設計要求，規(guī)范規(guī)定和施工單位組織措施以及準備工作，各類進場技術人員、工種、材料和機具設備檢查結(jié)果情況及現(xiàn)場施工條件進行審核，對施工人員的控制遵循“以人為核心”的控制原則，牢固樹立以人為本的工作質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的意識，檢查施工單位的質(zhì)量保證體系 和質(zhì)量管理制度，使其完善、健全并能健康運轉(zhuǎn)，審查項目經(jīng)理，技術負責等現(xiàn)場管理人員資格條件，技術水平及管理能力，審查工作的上崗資格，審查是否具備工作經(jīng)驗及實際操作技能，認真檢查工作所用的材料產(chǎn)品合格證，必要時應按有關規(guī)范、標準規(guī)定對材料進行抽樣檢驗。 事中控制：在施工過程中制定各種質(zhì)量控制制度，并嚴格按照其執(zhí)行，督促施工單位嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范施工，達到合同要求的質(zhì)量目標。各種質(zhì)量監(jiān)理制度包括：設立工序質(zhì)量控制點；工序交接檢查制度；隱蔽工程檢查驗收制度；工程設計變更或技術核定的處理；工程質(zhì)量事故處理；行 使質(zhì)量監(jiān)督權，下達停工令；嚴格執(zhí)行單項工程開工報告和復工報告審批制度；質(zhì)量、技術簽證；質(zhì)量、技術簽證；行使好質(zhì)量否決權；建立質(zhì)量監(jiān)理日志；組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會；定期向業(yè)主報告有關工程質(zhì)量動態(tài)情況等。 七、督促施工單位做好安全文明施工 安全文明施工控制目標是杜絕重大安全事故。 （ 1）施工單位必須建立以項目經(jīng)理負責的安全文明管理網(wǎng)絡。配備專職安全員。 （ 2）施工組織設計必須有安全文明施工保證措施，安全文明施工制度必須健全； （ 3）船舶駕駛工及機械操作人員或其他特殊工種必須具備上崗證。 深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司 監(jiān)理細則 20 （ 4）進駐施工現(xiàn)場的施工人員 應有身份證等必要證件。 （ 5）檢查施工單位安全生產(chǎn)責任制和過河管線、橋梁的保護措施落實情況，并監(jiān)督實施。 （ 6）督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育，遵守安全生產(chǎn)制度。水上作業(yè)人員穿救生衣、不準穿拖鞋、打赤膊、不準酗酒，賭博。 （ 7）要求施工單位建立安全值班制度，記安全施工日志。 （ 8）督促施工單位對河道通航船只做好安全警示，檢查船舶 AIS 監(jiān)控管理系統(tǒng)、助航儀器、燈光、聲號處于良好狀態(tài)的施工現(xiàn)場，派專人和巡邏艇維持水上陸地交通秩序。 （ 9）檢查消防設施配備數(shù)量安放位置，氧氣乙炔氣瓶應分開放置保持 5 米以上的距離 。 （ 10）項目監(jiān)理部不定期按上海市安全施工標準化管理標準對現(xiàn)場安全進行檢查，要求施工方對檢查的問題進行整改。對施工單位存在的安全隱患，提出口頭或書面整改指令，若不聽勸告或擅自違章盲目施工則令停工整改。 （ 11）督促施工單位在施工期間做好工地宣傳、班組建設、治安綜合管理等工作，同時督促、協(xié)助施工單位做好外包隊伍的管理，加強對其人員（民工）進行法制、規(guī)章制度、消防知識等教育。督促施工單位對工人進行文明施工教育，遵守七不規(guī)范，服從指揮，保持正常的施工秩序。 （ 12）工程竣工后檢查督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場 清理工作。 （ 13）監(jiān)理對安全文明施工的檢查分為安全監(jiān)理人員及現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)常檢查、監(jiān)理部督促并參加由建設單位組織的每周檢查、監(jiān)理部不定期檢查。并將檢查的結(jié)果記錄，重大問題呈報業(yè)主，同時要求施工單位及時采取整改措施。