【正文】 動下層砌體。 ④勾縫多哈漿標號應高于砌體砂漿；應按實有砌縫勾平縫，嚴禁勾假縫，凸縫；勾縫密實，黏結牢固，墻面潔凈。 ⑤砌石體應采用鋪漿法砌筑，砂灰漿厚度應為 2050mm，當氣溫變化時，應適當調整。 ⑥采用漿砌法砌筑的砌石體轉角處和交接處應同時砌筑，對不同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應砌成斜搓。 ⑦砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應超過有 關的規(guī)定。 （ 2）塊石、毛石砌體 ①砌筑基礎的第一皮石塊應座漿，且將大面朝下。 砌體基礎擴大部分，若做成階梯形，上級階梯的石塊應至少壓砌下級階梯的 1/2，相鄰階梯的塊、毛石應相應錯縫搭接。 ②砌體應風皮臥砌，并應上下錯縫、內外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法。 ③砌體的灰縫厚度應為 2030mm，砂漿應飽滿，石塊間較大 的空隙應先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應相互接觸。 ④砌體第一皮及轉角處、交接處和洞 口處應選用較大的石料砌筑。 ⑤石墻必須設置拉結石。拉結石必須均勻分布、相互錯開，一般每 ，且同皮內的中距不應大于 2m。 拉結石的長度，若其墻厚等于或小于 400mm 時，應等于墻厚；墻厚大于 400mm 時，可用兩塊拉結石內外搭接，搭接長度不應小于150mm，且其中一塊長度不應小于墻厚的 2/3。 ⑥砌體每日的砌筑高度，不應超過 。 （ 3）料石砌體 ①料石基礎砌體的第一皮應采用丁順座漿砌筑。階梯形石基礎的上級階梯料石應至少壓砌下級階梯的 1/3。 ② 料石砌體的灰縫厚度，應按料石種類確定，細料石砌體不大于 5mm，半細料石砌體不大于 10 mm，粗料石和毛料石砌體不大于 20 mm。 ③砌筑料石砌體時，料石應放置平穩(wěn)，砂漿鋪設厚度應略高于規(guī)定的灰縫厚度。其高出厚度：細料石和半細料石為 35 mm，粗料石和毛料石為 68 mm。 ④料石砌體應上下錯縫搭砌，砌體厚度等于或大于兩塊料石寬度時，若同一皮內全部采用順砌，則每砌兩皮后，應砌一批丁砌層；若在同皮內采用丁順組砌，則丁砌石應交錯設置，其中距 應不大于 2m。 （ 4）卵石砌體 ①卵石砌法 有人字和品字砌法兩種。 ②每層先鋪砂漿 30 mm 厚，再砌卵石，每塊卵石應被砂漿包住，每層大卵石的間隙，鋪滿砂漿，隨即用小卵石填緊塞實。 ③人字砌法，平面每隔 1 m 左右應砌一塊其長度與墻同厚的拉結石；品字砌法，在水平方向每隔 1 m，豎向每隔 m 應砌一塊與墻同厚的拉結石。 六、砼施工方法 (一 ) 、本工程砼結構主要在渠道防滲的渠底和邊坡，另外放水口、控制閘、壓頂?shù)纫灿胁糠猪沤Y構。由于戰(zhàn)線長，工程量相對來說較大，所以準備砼拌和機（ ） 3 臺，在施工現(xiàn)場拌制砼，用雙輪車運至澆筑點 澆筑。預制砼放水管，在預制廠預制后運到現(xiàn)場安裝。 (二 )、砼施工 砼根據(jù)設計要求的標號，必須先做配合比試驗，確定各種材料單位用量，現(xiàn)場施工還要每天測定沙子、骨料的含水率，如有變化要調整配料單。運輸過程中若產生分離現(xiàn)象，還要二次拌合入倉。出料每班要做塌落度試驗，另外根據(jù)規(guī)定每 200m3 砌體要做一組 (三個 )試塊，測定其是否達到設計強度。沙卵石從當?shù)亓蠄霾少?，經試驗人員分析鑒定，驗收合格方可收入本工程使用， 并由試驗室進行配合比設計。澆筑前應做好施工準備，選好拌和平臺，砂、石子按需要量運到現(xiàn)場拌和機安裝 位置附近堆放，水泥由倉庫提供。 拌合組根據(jù)試驗室提供的砼配料單，過磅下料，砂、石子誤差〈 ＜ 3%,水泥量誤差〈 ＜ 1%,水量按自動控制 ,拌合時間不得少于2 分鐘?；炷辽a工藝流程如下圖： 碎石按級配 砂料 水 泥 水 質檢 質檢 過磅 過磅 過磅 進拌和機斗 拌和 砼出料 水量控制器 運輸?shù)絺}面 三、模板工程 根據(jù)鋼筋砼結構構件的特點，進行模板及支撐的設計，計算出各種規(guī)格的模板及模撐的加工數(shù)量，模板制作在現(xiàn)場加工廠進行。模板安裝應遵循自下而上的安裝方法。模板及支撐應有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性，并不致發(fā)生不允許的沉陷及變形，模板的內側面必須平整，接縫緊密，不得漏漿。模板安裝好以后要仔細檢查各部件是否牢固，在澆筑砼的過程中要 經常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動現(xiàn)象，要及時修整加固。拆除模板時一般應遵循強度控制的規(guī)定，拆模應按順序操作，避免較大的振動及碰傷，保證砼表面完整美觀。 四、砼的養(yǎng)護 采用灑水養(yǎng)護，應在砼澆筑完畢后 12~18 小時內開始進行，其養(yǎng)護期時間按下表執(zhí)行，在干燥、炎熱的氣候條件下，應灑水養(yǎng)護時間至少 28 天以上；大體積砼的水平施工縫則應養(yǎng)護到澆筑上層砼為止； 砼所用的水泥種類 養(yǎng)護時間（天） 硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥 14 火山灰質硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、硅酸鹽大壩水泥 21 第三章 施工進度和工期安排 一、施工進度總體計劃安排 根據(jù)招標文件與合同文件的工期要求于： 2022 年 10 月 1日開工，于 2022 年 12 月 31 日竣工，有效施工工期 91 天（日歷天） ， 準時于 2022 年 12 月 31 日竣工并交付使用 。 二、 工期安排： 施工準備： 三通一平： 土地平整： 田間道路： 林網(wǎng)工程： 水利工程： 竣工準備： 竣工驗收： 三、 施工進度計劃橫道圖（附后） 第四章 項目管理人員 第五章 施工設備數(shù)量及主要機具、勞動力安排 擬投入的主要施工機械設備表 序號 設備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 產地 制造年份 額定功率（每單位） 備注 1 裝載機 東方紅30 1 中國一汽 2022 30 馬力 自有 2 東風自卸汽車 東風 140 4 中國一 汽 2022 年 140 馬力 自有 3 反向鏟挖掘機 E200B 1 日本 2022 320 馬力 自有 4 經緯儀 DJ2 2 北京 2022 自有 5 水準儀 DS3 4 江蘇 2022 自有 6 壓路機 1 江蘇 2022 自有 勞動力計劃表 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 平整場地及道路 園林工程 水利工程 其 它 管理人員 10 8 8 8 技術工人 15 10 20 11 普工 20 30 15 10 電工 3 2 2 2 注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的 臨時用地表 用途 面積 (m2) 位置 項目部辦公室 40 現(xiàn)場 甲方辦公室 30 現(xiàn)場 監(jiān)理辦公室 30 現(xiàn)場 會議室 50 現(xiàn)場 職工娛樂室 20 現(xiàn)場 庫房 40 現(xiàn)場 灶房 40 現(xiàn)場 臨時道路 150 現(xiàn)場 職工宿舍 60 現(xiàn)場 第六章 工程目標 一、質量目標 : 本工程根據(jù)招標文件與合同書要求的質量標準： 合格 ，依據(jù)新頒現(xiàn)行《水利水電工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，我項目部將在國家質量驗收標準（合格）的基礎上，依據(jù)我企業(yè)質量驗收標準提高一個檔次，進行檢驗批、分項、子分部、分部、單位工程質量的施工與驗收控制。為實現(xiàn)本工程質量管理目標，我們將嚴格按照施工組織設計分部分項工程施工方法、質量保證、各項質量安全技術措施等組織施工，最終達到 合格 的質量目標。 二、安全管理目標： 傷亡事故控制指標： 杜絕死亡事故，輕傷事故頻率控制在 1‰以內。 要做到死亡事故控制指標達到要求，必須建立健全安全保證體系與安全生產責任制，并加以認真貫 徹落實，安全責任目標分解到人，使人人身上有指標，個個為安全目標做貢獻。 安全達標： 嚴格按照 JGJ30359— 99《建筑施工安全檢查評分標準》打分內容，一項項細致地做好與本工程相關的每一項安全工作，使現(xiàn)場安全水平管理上一個新臺階。 文明施工： 達到“文明施工”標準。創(chuàng)建標準化工地。 建筑施工現(xiàn)場是城市文明窗口，針對現(xiàn)在工地存在的管理問題，依照“文明施工檢查評分標準”規(guī)定，我公司與項目部全員齊抓共管，徹底根治工地的“臟、亂、差”現(xiàn)象，把施工現(xiàn)場作為本單位城市文明窗口的樣板。 三、工期目標 根據(jù)招標文 件的工期要求： 2022 年 10 月 1 日開工 ， 于 2022年 12 月 31 日 竣工并交付用， 有效施工工期 91 天 （日歷天）。開工前編制詳細高效的施工進度計劃，并根據(jù)實際施工條件和進度進行實時合理的優(yōu)化調整，以保證工期目標的順利實現(xiàn)。 四、成本目標 我項目部將根據(jù)在中標前編制的施工預算，確定項目的人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本，以此做為控制施工成本的依據(jù)。項目部會堅持按照?？顚Ｓ谩⒃鍪展?jié)支、全面控制、責權利相結合的原則，用目標管理方法對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。做好施工采購策劃，通過生產要素的優(yōu) 化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本。并加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。 第七章 工程組織管理 一、工程組織體系 本公司若榮幸中標，將根據(jù)本項目工程質量與工期要求，組成一個強有力的現(xiàn)場項目施工管理機構。在本公司內挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術、會管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關管理內容。確保本項目優(yōu)質、快速地按期投入使用。同時 在管理成員、施工機械、物資保證、施工技術管理等方面都要得到最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。 為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。 （一）、施工管理體制的設置原則 (1) 形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。 (2) 根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。 (3) 采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。 （二）、項目法施工 在本工程施工中實施項目法施工的管理模式 ，組建本工程的項目部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產要素，精心 施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)工程質量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行 ISO9002 標準和公司質量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。 本工程采用項目法施工，為了確保施工工期和質量目標，采用工程協(xié)調領導小組、項目部、專