【正文】 P 會員、鉆石會員，相應的會員享受更好的頁面展示位置，展示時長等。 用戶會 員：用戶會員積分可以通過購物、推廣鏈接等途徑獲得，可以參加積分活動，打折優(yōu)惠，積分消費專區(qū)等。 網站欄目操作 、首頁：供求信息、新品展示、人氣產品、軟件設計、園區(qū)信息的最新內容展示。 （ 1）供求信息：主要為商戶及會員發(fā)布產品、服務供應、需求，商戶和會員在網站后臺可以操作，需要通過審核。 （ 2）新品展示：商戶發(fā)布的最新商品展示，前期按照發(fā)布時間順序自動抓取，后期通過商戶競價方式展示。 （ 3）人氣產品：商戶發(fā)布的銷量最高的產品，前期按照商品交易量等自動抓取，后期通過商戶競價方式展示。 （ 4）裝修材料：商戶發(fā)布的產品展示，前期按照發(fā)布時間順序自動抓取，后期通過商戶競價方式展示。 （ 5）團購活動：由商戶參加的團購頻道，活動由平臺聯(lián)合商戶發(fā)起。 、新聞資訊頻道：行業(yè)資訊、實用經驗等發(fā)布，需要專人進行文章的采集、發(fā)布。 、軟件開發(fā)社區(qū)頻道：商戶、用戶發(fā)布各類信息，需要人工審核。 、團隊建設 人員配置 網站運營主管：負責統(tǒng)籌，團隊管理，組織、策劃執(zhí)行運營方案。 編輯 1 名：負責專業(yè)文章撰寫、抓取，軟文發(fā)布。 美工 1 名：負責網站圖片設計， flash 設計等。 電子商務人員 2 名：包括運營專員 1 名：負責網站數(shù)據(jù)錄入，產品上下架，價格更 新，網站推廣；網站策劃 1 名：站內活動策劃執(zhí)行。 論壇版主若干：負責論壇內容更新、帖子管理，會員招募。 網站客服 2 名：負責網站產品咨詢，相關服務答疑等。 另外還需技術人員 1 名：負責負責網站的圖片廣告修改，程序修改，二次開發(fā)，網站代碼優(yōu)化等技術工作。 、運營計劃 、日常運營 （ 1）根據(jù)當前銷售計劃定期由網站策劃組織網站活動，網站美工、編輯配合制 作專題，提高用戶黏度。 （ 2）由網站編輯每日進行線上內容的更新，圖文結合，標題新穎，對每日最高訪問量，最低訪問量的文章資訊進行統(tǒng)計，形成分析文字，以供決策。 （ 3）每日由運營專員負責網站數(shù)據(jù)的錄入，產品上下架，價格更新。 （ 4）運營專員每周收集推廣數(shù)據(jù)，分析推廣效果，形成文字總結，以供調整推廣策略。 （ 5）論壇版主負責論壇版塊數(shù)據(jù)收集，分析版塊活躍度，為網站整體運營提供數(shù)據(jù)支持以及會員招募。 （ 6）網站客服每日負責網站入駐企業(yè)及用戶的服務答疑，形成具體的文字記錄，為公司提供決策數(shù)據(jù)，并尋找相關的目標企業(yè)入駐 。 （ 7）通過各類網站分析工具獲取網站運行數(shù)據(jù)，對網站運營推廣計劃進行補充改進。 、運營指標 （ 1） Alexa 排名和 3 個月變化曲線。 （ 2）重點關鍵字排名 （ 3）訪問量 （ 4）注冊會員數(shù) （ 5）入駐商家數(shù) 、網站推廣 、日常推廣：網絡推廣的核心是花最少的錢，獲得最大的傳播效果，需要全方位持續(xù)的推廣，才能獲得穩(wěn)定的效果。 （ 1）網站關鍵字分析和選擇：進行站內 SEO 優(yōu)化，設置網站及各子欄目的主關鍵字和長尾關鍵字。 （ 2）在百度的競價排名中，購買網站的主關鍵字進行推廣，按競價點擊付費。 （ 3）尋找與我們網站平臺互補的網站進行友情鏈接。 （ 4）到流量大的行業(yè)論壇、博客等發(fā)布軟文，巧妙結合我們的網址。 （ 5）加入行業(yè) 群，社區(qū)，發(fā)布推廣信息。 （ 6）郵件列表網站推廣，定期給注冊會員發(fā)送電子郵件、電子雜志。 （ 把網站提交到網站導航站、網站收錄站。 （ 8）印發(fā)宣傳單線下推廣，可以和入駐企業(yè)聯(lián)合進行。 （ 9）網站會員推廣鏈接換取積分的方式推廣。 （ 10）微博推廣。 （ 11）登錄搜索引擎。 （ 12）?? 、管理重點 （ 1）按照規(guī)章制度制定部門的工作流程和制度，提高工作質量和效率。 （ 2）配合公司各部門工作，執(zhí)行公司決策，配合銷售計劃和市場策略制定推廣計劃，有條理有分工的執(zhí)行計劃。 （ 3）運營專員對各項網站數(shù)據(jù)（如 IP 訪問量， PV 等）進行統(tǒng)計分析，形成文字總結。 （ 4）每周針對推廣反饋的數(shù)據(jù)，對推廣計劃進行總結補充，及時調整。 七． 存在的風險 風險因素 行業(yè)周期風險：網絡業(yè)具有較大的不確定性。 產品周期風險：根據(jù)公司產品的市場戰(zhàn)略，此項目屬于新產品的市場開發(fā)行為，因此有開發(fā)失敗的可能。 經營生產費用上升的風險：公司經營生產費用主要涉及服務器托管費及 DDN 專線租用費和公司運營費用，其中任何一項費用的上升都有可能降低利潤。 技術安全性風險：公司是利用互聯(lián)網這一新興技術開展業(yè)務活動的，而互聯(lián)網上眾多黑客的存在對數(shù)據(jù)庫的安全構成了威脅。因此，當數(shù)據(jù)庫受到攻擊時，有可能造成重大損失。 行業(yè)風險 行業(yè)內部激烈競爭帶來的風險：互聯(lián)網的優(yōu)越性已被社會所認識，大量實力雄厚的機構乃至上市公司紛紛投資于網絡市場，業(yè)內競爭將激烈異常，同時，網絡同傳統(tǒng)媒體的競爭有可能使市場利潤率降低。因此，競爭風險有可能會給公司帶來嚴重的威脅。 行業(yè)發(fā)展存在的其他限制因素：網絡信 息產業(yè)尚處于起步階段，行業(yè)標準及行業(yè)法規(guī)尚不健全，當前物理網絡以電話線為主，傳輸速度慢，這一切都有可能影響到網絡業(yè)同其它可替代行業(yè)的競爭。 市場風險 銷售市場尚待開發(fā)的風險：利用網絡技術向傳統(tǒng)商品市場傳播經濟情報這一服務形式尚未得到社會商界的普遍認同。首先進入市場者必須承擔開發(fā)市場的投入。 密切相關行業(yè)的影響：商界獲取經濟情報的途徑多種多樣，傳統(tǒng)媒體及各行業(yè)的內部業(yè)務關系都對本行業(yè)構成了潛在的威脅。 對策 針對上述風險因素，我們將采取積極、有效的措施，最大限度地降低風險程度。 經營風險對策：針對行業(yè)周期風險，采取試制一種服務（逐漸完善的服務）的方式進行分期投入。針對產品周期風險，盡快建立起數(shù)據(jù)庫，占領某行業(yè)的交易市場及經濟情報市場。針對產品單一風險，充分利用我們的技術在開發(fā)專業(yè)化數(shù)據(jù)庫的同時，搞好技術服務，會員管理，等其它輔助性業(yè)務。針對費用上升風險，我們會加強核算，控制成本。針對安全性風險，我們的技術部門會緊密跟蹤網絡安全技術的發(fā)展，及時配置安全手段。 行業(yè)風險對策：針對市場競爭風險，我們將在數(shù)據(jù)庫專業(yè)化方面下功夫，完成對鑄造行業(yè)的經濟情報的獨占。針對其它 本行業(yè)所獨有的風險，我們將在數(shù)據(jù)庫的檢索技術上加強開發(fā)，以彌補當前物理網絡傳輸速度慢的缺點。 市場風險對策：針對開發(fā)市場風險，我們將一如既往加強公關工作，加大宣傳力度，擴大社會影響，以降低開發(fā)市場的投入。傳統(tǒng)媒體與網絡并進，通過資本運作，完成與傳統(tǒng)媒體的合并，并利用網絡技術改造傳統(tǒng)專業(yè)媒體。 其他風險對策：針對政策風險，我們將加強與同行業(yè)的聯(lián)系，通過行業(yè)協(xié)會等相關部門影響同行業(yè)公司，加強本行業(yè)服務社會服務國家服務民族的意識，以減少政策對本行業(yè)的約束和社會對行業(yè)的指責。針對項目 投資風險，我們應當使用具有豐富的經營經驗的專業(yè)人員，成立專門小組進行嚴格的工作實施管理，以確保所有工作按計劃、保質、按期完工，盡快產生經濟效益。 八． 平臺的預算 平臺系統(tǒng)開發(fā)的預算 10 萬 硬件配套 域名費用：一年為 75 元 /年 *5 年 =375 自建機房費用 （ 1）機房建設 3 萬（ 2）服務器 萬（ 3）防火墻 3 萬（ 4）雙線接入 聯(lián)通 10M 光纖 1800/年；電信 10M 光纖 1600/年，合計 3400/年（ 5）機柜2500，合計 萬。（此為建設費，以后每年僅需光纖接 入費 3400 元 /年） 租用服務器費用 7000 元 /年 或自己購買服務器托管，托管費 5800 元 /年 人員工資 網編（ 1500/月 *12 個月 =18000） 美工 人員（ 2022/月 *12 個月 =24000） 電商人員（ 1500*2 個 *12 個月 =36000） 客服 人員（ 1500*2 個 *12 個月 =36000） 其他費用 其他費用主要是不可預見的費用包括：營業(yè)執(zhí)照辦理、辦公費、后期維護費用等。 這樣建設電子商務平臺的第 一年的基本總費用為： ++ 大約為 22 萬。