【導讀】魔芋屬天南星科多年生草本陰性植物，春天發(fā)芽，地上部秋季枯死，球莖越冬，兩年開花，受精結籽，枯死，全生育期160—200天。魔芋產值高，每畝的現價產值。魔芋具有40多種理化特性，可廣泛應用于食品、醫(yī)藥、化工、造紙、紡織、石油等工業(yè)，有“保健食品”和“工業(yè)味精”之稱，市場前景十分廣闊。種植的區(qū)域極為有限。峨山縣海拔、土壤、植被均呈明顯的垂直分布，氣候濕潤，在此基礎上2020年示范種植636畝，魔芋軟腐病發(fā)病率控制在15%以下，芋軟腐病發(fā)病率控制在10%以下，種芋膨大4倍以上，年畝種植效益在1200元以上。州經驗，編寫整理《峨山縣魔芋種植技術手冊》，僅供技術人員和種植戶參考。軟腐病表現最為突出，是魔芋生長過程中的“頑癥”，可造成的減產達3成以上，嚴重的減產達8成甚至絕收，病害嚴重，是當前生產上特別突出的問題。以及高溫高濕的氣候、粘重的土壤、積水是造成軟腐病發(fā)病的主要條件。消毒土壤，敵百蟲1公斤殺滅地下害蟲。

　　

【正文】 為 634 萬元。 15 月份，村辦企業(yè)總收為 107711 萬元；工業(yè)總產值為 55849 萬元；利潤總額為 17563 萬元。 15 月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為 114956 萬元，完成區(qū)計劃任務 317780 萬元的 %，完成鎮(zhèn)計劃任務 324998 萬元的 %；工業(yè)總產值為 59116 萬元，完成區(qū)計劃任 務的 123030 萬元的 %，完成鎮(zhèn)計劃任務的 %；利潤總額為 18197 萬元；完成區(qū)計劃任務51690 萬元的 %；鎮(zhèn)計劃任務 53319 萬元的 %。 （二）其次，談一下 14 月份公司各線的具體工作情況。 總公司牢牢抓住經濟建設這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《二 00 一年總公司經營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保范文最新推薦 35 / 44 障；對班子成員的職權范圍作了較為明確規(guī)定，從而 為公司領導決策，提供了制度保障。有利于領導決策的科學化、規(guī)范化；進一步抓好房地產開發(fā)工作，由于房地產開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長、專業(yè)性強的特點，原來同一些合作方合作開發(fā)房產項目出現了新的問題，例如：東圃廣場項目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實現合作目的，經過雙方努力最后達成了新的《補充協議》，為明確雙方權利義務，及時、正確履行合同提供了保證；將公司合同期滿后的有關物業(yè)及時處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關的制衣設備通過招標形式轉讓了出去，這實現了公司資源的有效利用。 以上 工作的開展，保證了公司各項重點工作的完成，保證了公司經濟穩(wěn)步地發(fā)展。 （三）再次，談一下廣大職工密切關心的體制改革問題 首先要明確，體制改革是時代發(fā)展的必然，是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經之路，體制改革是關系到公司的前途與命運，關系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。 去年，我們就體制改革做了許多基礎性的工作，現在體制改革已經到了攻堅階段，總公司要做到資產評估，股權量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動。 但是無論如何，我們都會想方設法加快體制改革的步伐，為公司向“ 產權明晰，責權明確，管理科學 ” 的現代企業(yè)制度過渡。 二、范文最新推薦 36 / 44 公司現在存在的問題： （一）因政企分開的要求，總公司部份領導調回鎮(zhèn)政府造成了權力 “ 真空 ” ，新領導班子成員未及時補全，造成某些工作未能協調好。 （二）公司的體制改革，得到了大多數員工的支持和理解，但也有少數員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革后個人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。 （三）企業(yè)的拖欠款問題十分嚴重，造成公司資金不能高效、快速地運轉，給公司發(fā) 展添加了包袱，進而影響公司經濟的發(fā)展。 （四）由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產開發(fā)受到了嚴重的影響，千鶴房地產開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮，工作總結《房地產企業(yè)上半年工作總結及下半年打算》。今年以來，千鶴房地產開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產開發(fā)項目；自己也沒有獨立開發(fā)新的房產項目，房產開發(fā)歷來是公司經濟發(fā)展的龍頭，如果不對房地產開發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實力的發(fā)展。 三、解決存在的問題和今后工作的設想 為了進一步促進公司經濟的發(fā)展，發(fā)揮總公司在東圃經濟發(fā)展中的作用，我們應該繼 續(xù)加強同鎮(zhèn)黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，同時，加強公司的內部管理，發(fā)揮公司內部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調動起來，為公司發(fā)展提供強大的內因支持。 （一）首先加強班子建設，配備齊全公司各職能部門的主要領導，范文最新推薦 37 / 44 并且加強公司班子成員內部的團結，做到互相尊重，互相補位，加強溝通，成為率領全體員工奮力進取的堅強核心。 （二）深入調查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護 。 （三）加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術培訓，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神；積極進取，奮力拼搏商業(yè)精神；勇于奉獻、勇于創(chuàng)造的、團結一致的團隊精神。這樣公司各部門協作形成合力，必然有利于公司 “ 戰(zhàn)斗力 ” 的提高。 （四）努力解決企業(yè)的拖欠款問題?？梢哉f拖欠款問題是制約公司發(fā)展的一大因素；公司資金周轉不能到位，造成許多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對這一狀況，應 該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權的實現，這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶（如迪卡、華苑酒家）采用訴訟方式解決。同時，對于一些將來收款困難，履行債務能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉則轉，該并則并，將經營風險降到最低點。 （五）對下屬企業(yè)進行整頓，督促其完善內部的經營管理，要求其做到依法經營，對于違反有關法律、法規(guī)政府政策的經營，令其進行整改，對逾期不改的則堅決予以關閉，維護公司的整體利益及發(fā)揮公司范文最新推薦 38 / 44 的社會效益。例如，對違反環(huán)保有關規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。 （六）充分發(fā)揮千鶴 房地產開發(fā)有限公司的龍頭作用 房地產開發(fā)向來是總公司工作的重心，但在過去的房地產開發(fā)中，千鶴房地產開發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來。原來的房地產開發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經濟的發(fā)展起到了重要的作用。但是，隨著形勢的發(fā)展，公司現所掌握的用地已非常有限，傳統(tǒng)的房產開發(fā)方式已不能適應公司經濟長足地發(fā)展，因此，房地產開發(fā)方式必須進行調整，公司計劃將一些紅線用地進行性質轉換，并采用自行規(guī)劃，自行建設，獨立地進行房地產項目的開發(fā)。當然進行獨立的房地產開發(fā)的工作， 是比較艱難的。首先要解決資金問題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產開發(fā)的技術難關，這要求我們要引進和培養(yǎng)懂得房地產開發(fā)的專業(yè)人才。相信，這兩個主要問題解決了，千鶴房地產開發(fā)有限公司一定能夠具有獨立開發(fā)房地產的潛質，真正走上房地產開發(fā)市場，參與房地產市場的競爭。 （七）與房地產開發(fā)相配套，進一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。 成熟的房地產開發(fā)公司大都會成立自己的物業(yè)公司，在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質樓盤的同時，提供優(yōu)質的物業(yè)管理服務。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己 開發(fā)的樓盤，也沒有受托管理相應的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產業(yè)，在其進范文最新推薦 39 / 44 入中國市場后，就得以迅速的發(fā)展，內地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場競爭也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認識到物業(yè)市場競爭的激烈性，應努力學習現代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應當加強有關人才的引進及有關人才的培養(yǎng)工作，并對現有的物業(yè)管理人員進行嚴格的培訓，提高他們物業(yè)管理的水平。 （八）充分利用現有的 “ 空臵 ” 物業(yè)，發(fā)揮其應有效應。 資源的合理、充分利用，是現代管理的一種目標?？偣镜暮芏噘Y源得到了有效地利用；但是目前公司還有一些閑臵物業(yè) 未能出租，這對于公司來說無疑是一種無形的損失；因此，公司上下應群策群力，為把公司的空臵物業(yè)出租出去，獻計獻策，對于這些物業(yè)我們應當做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動經濟的發(fā)展。 （九）積極做好安防工作，確保一方平安 安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什么比人民群眾生命、財產安全更重要的。在全國上下齊心協力抓好安全的大形勢下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應當高度負責，抓好安防的每一個環(huán)節(jié)，確保社會的平安。我們應當加強同各企業(yè)的溝通與聯系，重視抓企業(yè)的內部穩(wěn)定工作，對于企業(yè)的勞資糾紛，力爭 將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好 “ 迎九運，當好東道主 ” 創(chuàng)造一個祥和歡樂的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會效益，取得雙贏 范文最新推薦 40 服從核心，服務中心（個人述職總結） [服從核心，服務中心（個人述職總結） ] 根據此次干部 “ 一體化 ” 考核的總體要求，現將自己兩年來的工作、思想和學習情況向組織和同志們做匯報，請大家評議、考核，服從核心，服務中心（個人述職總結）。 一、勤學習，不斷提高自身的工作能力。隨著形勢的不斷發(fā)展，任務的不斷變化，工作的壓力越來越大，領導的要求也越來越高，而知識的更 新也越來越快。為適應以上的變化，需要不斷的加強學習，不斷的提高自己的工作能力和綜合素質；而勤奮學習，就變得尤為重要。在這兩年里，我主要從以下方面加強了知識的汲?。? 一是及時認真的學習了黨在新時期的路線、方針、政策，如黨的十五屆四中、五中全會決議，鞏固和提高了自己認真準確的貫徹執(zhí)行上級精神的能力；并不斷加強了對黨的基本理論的學習，提高了自己的黨性修養(yǎng)。 二是自己長期堅持了對寫作知識和相關業(yè)務知識的學習，使自己在日常工作中，能應付自如。 三是把電視、廣播、雜志、報紙和文件等作為獲取信息知識的主渠道，作到了博覽群書，拓寬了知識面，達到了兼收并蓄，豐富和充實了自己的頭腦。同時，自己還注意和把握了理論與實踐，活學與活用的關系，能把所學的知識和所掌握的馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論準確地運用到實際工作中去。并進一步清醒的認識了理論學習的現實意義和指導意義，達到了融匯貫通，增長才干的目的。 二、講團結，不斷增強辦公室的整體效能。 黨委辦公室是一個綜合性、輔助性和服務范文最新推薦 41 性的工作部門，辦公室的工作既有分工，也有配合；有獨立性，也有整體性。辦公室主任除了日常工作的領導外，還有更重要的一部分，那就是指導、協調和配合工作。 一是做到了對辦公室人員 “ 察顏觀色 ” 。隨時了解和掌握本部門人員的思想狀況和工作情況，能經常的同辦公室的同志進行交流、溝通，幫助他們解決工作中遇到的問題，做到了善于觀察，主動關心，積極支持，放手工作和協調配合。 二是做到了對辦公室工作 “ 拾遺補缺 ” 。隨時了解本部門各階段各項工作的開展進行情況，做到了如指掌，對有時出現的工作脫節(jié)現象，自己能主動的進行補位。如在 99 年 58 月中，原干部助理調局干部處助勤，我即干好了本職，又擔當起此項工作，但我沒有對領導說聲“ 累 ” ，憑黨性和職責走完了這一繁忙的工作階段。由于辦公 室人員的性格各有不同，能力各有所長，思維有所差異，有時自己也不可避免的與大家有小的矛盾和磨擦，但我和同志們最終都能達到溝通 諒解 團結，從一定程度上增強了辦公室的整體效能。 三、勤工作，竭盡全力干好本職。 除辦公室整體工作外，我還兼負組織、保密和文書檔案工作。我還兼任機關黨支部副書記和機關分工會主席職務。 為黨委提供智能服務，發(fā)揮參謀作用。根據上級黨委有關精神和段中心工作的要求，在全面調研，細致分析的基礎上，每年認真起草黨委的年度工作安排；在總結經驗，找尋規(guī)律的基礎上，每年認真做好黨委年度工作 總結，并對有些工作做了超前性思考和預見性分析，工作總結《服從核心，服務中心（個人述職總結）》