【導(dǎo)讀】魔芋屬天南星科多年生草本陰性植物，春天發(fā)芽，地上部秋季枯死，球莖越冬，兩年開花，受精結(jié)籽，枯死，全生育期160—200天。魔芋產(chǎn)值高，每畝的現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值。魔芋具有40多種理化特性，可廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥、化工、造紙、紡織、石油等工業(yè)，有“保健食品”和“工業(yè)味精”之稱，市場(chǎng)前景十分廣闊。種植的區(qū)域極為有限。峨山縣海拔、土壤、植被均呈明顯的垂直分布，氣候濕潤，在此基礎(chǔ)上2020年示范種植636畝，魔芋軟腐病發(fā)病率控制在15%以下，芋軟腐病發(fā)病率控制在10%以下，種芋膨大4倍以上，年畝種植效益在1200元以上。州經(jīng)驗(yàn)，編寫整理《峨山縣魔芋種植技術(shù)手冊(cè)》，僅供技術(shù)人員和種植戶參考。軟腐病表現(xiàn)最為突出，是魔芋生長(zhǎng)過程中的“頑癥”，可造成的減產(chǎn)達(dá)3成以上，嚴(yán)重的減產(chǎn)達(dá)8成甚至絕收，病害嚴(yán)重，是當(dāng)前生產(chǎn)上特別突出的問題。以及高溫高濕的氣候、粘重的土壤、積水是造成軟腐病發(fā)病的主要條件。消毒土壤，敵百蟲1公斤殺滅地下害蟲。

　　

【正文】 為 634 萬元。 15 月份，村辦企業(yè)總收為 107711 萬元；工業(yè)總產(chǎn)值為 55849 萬元；利潤總額為 17563 萬元。 15 月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為 114956 萬元，完成區(qū)計(jì)劃任務(wù) 317780 萬元的 %，完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù) 324998 萬元的 %；工業(yè)總產(chǎn)值為 59116 萬元，完成區(qū)計(jì)劃任 務(wù)的 123030 萬元的 %，完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)的 %；利潤總額為 18197 萬元；完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)51690 萬元的 %；鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù) 53319 萬元的 %。 （二）其次，談一下 14 月份公司各線的具體工作情況。 總公司牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這項(xiàng)中心，集中力量解決面臨的各種焦點(diǎn)問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認(rèn)真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《二 00 一年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保范文最新推薦 35 / 44 障；對(duì)班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化；進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長(zhǎng)、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了新的問題，例如：東圃廣場(chǎng)項(xiàng)目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭(zhēng)議，為了盡快實(shí)現(xiàn)合作目的，經(jīng)過雙方努力最后達(dá)成了新的《補(bǔ)充協(xié)議》，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，及時(shí)、正確履行合同提供了保證；將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時(shí)處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關(guān)的制衣設(shè)備通過招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實(shí)現(xiàn)了公司資源的有效利用。 以上 工作的開展，保證了公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成，保證了公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步地發(fā)展。 （三）再次，談一下廣大職工密切關(guān)心的體制改革問題 首先要明確，體制改革是時(shí)代發(fā)展的必然，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下集體企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)之路，體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運(yùn)，關(guān)系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項(xiàng)工作是我們義不容辭的事。 去年，我們就體制改革做了許多基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段，總公司要做到資產(chǎn)評(píng)估，股權(quán)量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會(huì)發(fā)生一些變動(dòng)。 但是無論如何，我們都會(huì)想方設(shè)法加快體制改革的步伐，為公司向“ 產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)權(quán)明確，管理科學(xué) ” 的現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。 二、范文最新推薦 36 / 44 公司現(xiàn)在存在的問題： （一）因政企分開的要求，總公司部份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回鎮(zhèn)政府造成了權(quán)力 “ 真空 ” ，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員未及時(shí)補(bǔ)全，造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。 （二）公司的體制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對(duì)體制改革心存疑慮，不知體制改革后個(gè)人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。 （三）企業(yè)的拖欠款問題十分嚴(yán)重，造成公司資金不能高效、快速地運(yùn)轉(zhuǎn)，給公司發(fā) 展添加了包袱，進(jìn)而影響公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 （四）由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產(chǎn)開發(fā)受到了嚴(yán)重的影響，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮，工作總結(jié)《房地產(chǎn)企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年打算》。今年以來，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目；自己也沒有獨(dú)立開發(fā)新的房產(chǎn)項(xiàng)目，房產(chǎn)開發(fā)歷來是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，如果不對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實(shí)力的發(fā)展。 三、解決存在的問題和今后工作的設(shè)想 為了進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，我們應(yīng)該繼 續(xù)加強(qiáng)同鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)各職能部門的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，同時(shí)，加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)因支持。 （一）首先加強(qiáng)班子建設(shè)，配備齊全公司各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，范文最新推薦 37 / 44 并且加強(qiáng)公司班子成員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相補(bǔ)位，加強(qiáng)溝通，成為率領(lǐng)全體員工奮力進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)核心。 （二）深入調(diào)查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護(hù) 。 （三）加強(qiáng)對(duì)廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識(shí)、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關(guān)心人、尊重人、愛護(hù)人的人文精神；積極進(jìn)取，奮力拼搏商業(yè)精神；勇于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)造的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力，必然有利于公司 “ 戰(zhàn)斗力 ” 的提高。 （四）努力解決企業(yè)的拖欠款問題?？梢哉f拖欠款問題是制約公司發(fā)展的一大因素；公司資金周轉(zhuǎn)不能到位，造成許多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對(duì)這一狀況，應(yīng) 該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對(duì)一些拖欠大戶（如迪卡、華苑酒家）采用訴訟方式解決。同時(shí)，對(duì)于一些將來收款困難，履行債務(wù)能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)，該并則并，將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。 （五）對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行整頓，督促其完善內(nèi)部的經(jīng)營管理，要求其做到依法經(jīng)營，對(duì)于違反有關(guān)法律、法規(guī)政府政策的經(jīng)營，令其進(jìn)行整改，對(duì)逾期不改的則堅(jiān)決予以關(guān)閉，維護(hù)公司的整體利益及發(fā)揮公司范文最新推薦 38 / 44 的社會(huì)效益。例如，對(duì)違反環(huán)保有關(guān)規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。 （六）充分發(fā)揮千鶴 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的龍頭作用 房地產(chǎn)開發(fā)向來是總公司工作的重心，但在過去的房地產(chǎn)開發(fā)中，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來。原來的房地產(chǎn)開發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的作用。但是，隨著形勢(shì)的發(fā)展，公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限，傳統(tǒng)的房產(chǎn)開發(fā)方式已不能適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足地發(fā)展，因此，房地產(chǎn)開發(fā)方式必須進(jìn)行調(diào)整，公司計(jì)劃將一些紅線用地進(jìn)行性質(zhì)轉(zhuǎn)換，并采用自行規(guī)劃，自行建設(shè)，獨(dú)立地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)。當(dāng)然進(jìn)行獨(dú)立的房地產(chǎn)開發(fā)的工作， 是比較艱難的。首先要解決資金問題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產(chǎn)開發(fā)的技術(shù)難關(guān)，這要求我們要引進(jìn)和培養(yǎng)懂得房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人才。相信，這兩個(gè)主要問題解決了，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一定能夠具有獨(dú)立開發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì)，真正走上房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)，參與房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。 （七）與房地產(chǎn)開發(fā)相配套，進(jìn)一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。 成熟的房地產(chǎn)開發(fā)公司大都會(huì)成立自己的物業(yè)公司，在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤的同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己 開發(fā)的樓盤，也沒有受托管理相應(yīng)的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在其進(jìn)范文最新推薦 39 / 44 入中國市場(chǎng)后，就得以迅速的發(fā)展，內(nèi)地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認(rèn)識(shí)到物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)人才的引進(jìn)及有關(guān)人才的培養(yǎng)工作，并對(duì)現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高他們物業(yè)管理的水平。 （八）充分利用現(xiàn)有的 “ 空臵 ” 物業(yè)，發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)。 資源的合理、充分利用，是現(xiàn)代管理的一種目標(biāo)?？偣镜暮芏噘Y源得到了有效地利用；但是目前公司還有一些閑臵物業(yè) 未能出租，這對(duì)于公司來說無疑是一種無形的損失；因此，公司上下應(yīng)群策群力，為把公司的空臵物業(yè)出租出去，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)于這些物業(yè)我們應(yīng)當(dāng)做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 （九）積極做好安防工作，確保一方平安 安防工作始終是公司工作的一個(gè)重點(diǎn)。沒有什么比人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全更重要的。在全國上下齊心協(xié)力抓好安全的大形勢(shì)下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應(yīng)當(dāng)高度負(fù)責(zé)，抓好安防的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保社會(huì)的平安。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系，重視抓企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定工作，對(duì)于企業(yè)的勞資糾紛，力爭(zhēng) 將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好 “ 迎九運(yùn)，當(dāng)好東道主 ” 創(chuàng)造一個(gè)祥和歡樂的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會(huì)效益，取得雙贏 范文最新推薦 40 服從核心，服務(wù)中心（個(gè)人述職總結(jié)） [服從核心，服務(wù)中心（個(gè)人述職總結(jié)） ] 根據(jù)此次干部 “ 一體化 ” 考核的總體要求，現(xiàn)將自己兩年來的工作、思想和學(xué)習(xí)情況向組織和同志們做匯報(bào)，請(qǐng)大家評(píng)議、考核，服從核心，服務(wù)中心（個(gè)人述職總結(jié)）。 一、勤學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力。隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展，任務(wù)的不斷變化，工作的壓力越來越大，領(lǐng)導(dǎo)的要求也越來越高，而知識(shí)的更 新也越來越快。為適應(yīng)以上的變化，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)；而勤奮學(xué)習(xí)，就變得尤為重要。在這兩年里，我主要從以下方面加強(qiáng)了知識(shí)的汲?。? 一是及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了黨在新時(shí)期的路線、方針、政策，如黨的十五屆四中、五中全會(huì)決議，鞏固和提高了自己認(rèn)真準(zhǔn)確的貫徹執(zhí)行上級(jí)精神的能力；并不斷加強(qiáng)了對(duì)黨的基本理論的學(xué)習(xí)，提高了自己的黨性修養(yǎng)。 二是自己長(zhǎng)期堅(jiān)持了對(duì)寫作知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己在日常工作中，能應(yīng)付自如。 三是把電視、廣播、雜志、報(bào)紙和文件等作為獲取信息知識(shí)的主渠道，作到了博覽群書，拓寬了知識(shí)面，達(dá)到了兼收并蓄，豐富和充實(shí)了自己的頭腦。同時(shí)，自己還注意和把握了理論與實(shí)踐，活學(xué)與活用的關(guān)系，能把所學(xué)的知識(shí)和所掌握的馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論準(zhǔn)確地運(yùn)用到實(shí)際工作中去。并進(jìn)一步清醒的認(rèn)識(shí)了理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義，達(dá)到了融匯貫通，增長(zhǎng)才干的目的。 二、講團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)辦公室的整體效能。 黨委辦公室是一個(gè)綜合性、輔助性和服務(wù)范文最新推薦 41 性的工作部門，辦公室的工作既有分工，也有配合；有獨(dú)立性，也有整體性。辦公室主任除了日常工作的領(lǐng)導(dǎo)外，還有更重要的一部分，那就是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和配合工作。 一是做到了對(duì)辦公室人員 “ 察顏觀色 ” 。隨時(shí)了解和掌握本部門人員的思想狀況和工作情況，能經(jīng)常的同辦公室的同志進(jìn)行交流、溝通，幫助他們解決工作中遇到的問題，做到了善于觀察，主動(dòng)關(guān)心，積極支持，放手工作和協(xié)調(diào)配合。 二是做到了對(duì)辦公室工作 “ 拾遺補(bǔ)缺 ” 。隨時(shí)了解本部門各階段各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行情況，做到了如指掌，對(duì)有時(shí)出現(xiàn)的工作脫節(jié)現(xiàn)象，自己能主動(dòng)的進(jìn)行補(bǔ)位。如在 99 年 58 月中，原干部助理調(diào)局干部處助勤，我即干好了本職，又擔(dān)當(dāng)起此項(xiàng)工作，但我沒有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說聲“ 累 ” ，憑黨性和職責(zé)走完了這一繁忙的工作階段。由于辦公 室人員的性格各有不同，能力各有所長(zhǎng)，思維有所差異，有時(shí)自己也不可避免的與大家有小的矛盾和磨擦，但我和同志們最終都能達(dá)到溝通 諒解 團(tuán)結(jié)，從一定程度上增強(qiáng)了辦公室的整體效能。 三、勤工作，竭盡全力干好本職。 除辦公室整體工作外，我還兼負(fù)組織、保密和文書檔案工作。我還兼任機(jī)關(guān)黨支部副書記和機(jī)關(guān)分工會(huì)主席職務(wù)。 為黨委提供智能服務(wù)，發(fā)揮參謀作用。根據(jù)上級(jí)黨委有關(guān)精神和段中心工作的要求，在全面調(diào)研，細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，每年認(rèn)真起草黨委的年度工作安排；在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找尋規(guī)律的基礎(chǔ)上，每年認(rèn)真做好黨委年度工作 總結(jié)，并對(duì)有些工作做了超前性思考和預(yù)見性分析，工作總結(jié)《服從核心，服務(wù)中心（個(gè)人述職總結(jié)）》