【總結】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產的特點:后拉式生產取代推動式生產,追求零浪費。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動式生產精益生產的外延:?采購上:精益化采購?銷售上:精益化營銷?豐田營銷理念:?
2025-03-12 22:30
【總結】豐田生產方式TPS精益生產昭和四十八年(一九七三年)秋天發(fā)生石油沖擊以后,社會上好像開始強烈地關心起豐田生產方式來了。無論怎么說,石油沖擊對于政府、企業(yè)和個人生活全都產生了巨大影響。第二年,日本經濟下降到無增長的狀態(tài),整個產業(yè)界陷入了恐怖的深淵。就在各家公司由于蕭條而非??鄲赖臅r候,豐田雖然收益有所減少,
2025-04-16 13:28
【總結】豐田管理方法展開工作時應具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作&取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……公司的期待目標意識充分理
2025-08-08 17:58
【總結】TTMC目錄1.什么是TPS2.必須根除浪費3.JUSTINTIME的重要性4.4.自働化5.標準作業(yè)6.看板的使用7.改善1.什么是TPS1-1TPS的起源豐田佐吉豐田喜一郎
2025-01-06 18:26
【總結】第一篇:《豐田模式——14項精益管理原則》讀書心得 《豐田模式》讀書心得——淺談企業(yè)文化發(fā)展 解讀《豐田模式》精益制造的14項管理原則,它是豐田生產方式背后的文化基礎。豐田一直堅持通過提高產品與服...
2025-10-19 16:39
【總結】此資料來自,大量管理資料下載1精益生產管理(豐田式生產方式)此資料來自,大量管理資料下載2何為精益生產精益生產方式70年代起源于豐田汽車公司豐田生產方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標精益生產(LeanProduction)是美國麻省工
2025-05-22 13:51
【總結】TheToyotaWay豐田汽車案例精益製造的14項管理原則MBALSS~2021/6~第一類原則長期理念原則1:管理決策以長期理念為基礎,即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜第二類原則正確的流程方能
2025-05-11 17:48
【總結】以徹底排除浪費來降低成本的推進方法TOYOTAWAY之一<長期目標和同族公司>第一代社長豐田喜一郎(1927年成立1926年準時化)第四代社長豐田英二第五代社長豐田章一郎第十一代社長豐田章男引自)國際汽車工業(yè)聯(lián)合
2025-03-12 22:19
【總結】精益生產1組員戴玉飛付文峰傅揚達怡凡陳勝朋陳思瑪陳燕郝文軒2何為精益生產精益生產(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織的專家對日本“豐田JIT生產方式”的贊譽之稱,精,即少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當?shù)臅r間生產
2025-03-12 22:38
【總結】1豐田汽車案例——精益制造的14項管理原則(美)杰弗里·萊克著;李芳齡譯2?齊二石天津大學管理學院教授?豐田生產方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學者將其理念、思想、技術體系概括為精益生產(LP—LeanP
2025-03-12 22:31
【總結】豐田精益生產培訓大綱一、精益生產概論二、識別浪費1。浪費的定義2、七大浪費3。我們現(xiàn)場的浪費三、精益生產技術體系核心工具四、精益化生產現(xiàn)場管理及班組建設精益生產實戰(zhàn)第一章
2025-03-12 19:58
【總結】1豐田汽車案例——精益制造的14項管理原則2022/2/62?齊二石天津大學管理學院教授?豐田生產方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學者將其理念、思想、技術體系概括為精益生產(LP—LeanProduction)。
2025-01-11 00:14
【總結】1精益生產管理(豐田式生產方式)2何為精益生產?精益生產方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標?精益生產(LeanProduction)是美國麻省工學院給豐田生產方式的名稱3不降低成本就無法提高利潤
2025-01-22 01:48
2025-01-06 23:06