【連鎖加盟】家電連鎖企業(yè)分析——家電連鎖企業(yè)隱患,家電連鎖企業(yè)存在的問題-資料下載頁
2025-01-07 20:58本頁面
【正文】 型家電連鎖企業(yè)零售額的年復(fù)合增長率也有 20％以上，這說明家電連鎖企業(yè)立足國內(nèi)消費(fèi)增長的 前景還很可觀。在發(fā)達(dá)國家，家電連鎖占據(jù)家電總銷售額的 95％以上，即使在俄羅斯這樣的發(fā)展中國家也占到 80％以上。目前，中國家電連鎖占市場總量的比例約為 20％，即使在一二級城市市場，也只能占據(jù) 45％左右，這意味著未來連鎖銷售的成長空間還很大。 與國外大型家電連鎖零售商相比，中國的家電連鎖行業(yè)已完成了原始的初創(chuàng)階段，現(xiàn)正在向高速成長期邁進(jìn)，樂觀估計近幾年行業(yè)平均增速還將達(dá)到年均 50％左右。但在這個過程中，將伴有大量的行業(yè)整合和洗牌，只有那些最具有競爭力的企業(yè)才能在競爭中勝出。 專家進(jìn)一步指出，家電連 鎖企業(yè)的出路一是繼續(xù)在一二級城市市場擴(kuò)張，更重要的則是發(fā)展三四級中小城鎮(zhèn)市場。目前，三四級市場幾乎是家電連鎖的“真空地帶”，雖然也有一些連鎖企業(yè)宣布要進(jìn)入，實(shí)際上并沒有實(shí)質(zhì)性啟動。未來誰能占據(jù)這個市場，誰將可能續(xù)寫家電連鎖的輝煌。 在國外，家電生產(chǎn)與銷售具有極強(qiáng)的分工，生產(chǎn)廠家不會深度介入，而零售商整個系統(tǒng)的反應(yīng)速度、管理能力、操作規(guī)范性、執(zhí)行能力和社會誠信度都比較強(qiáng)。 廠家與商家一般 1 年會簽署 3 年左右的合作期限，只要將產(chǎn)品輸送給零售商，余下的工作比如促銷推介等工作均交由商家負(fù)責(zé)，不像國內(nèi)廠家那么深度 介入。我國家電連鎖企業(yè)成長主要集中在最近 5 年，在管理的規(guī)范性、發(fā)展的成熟度方面都還有較大的提升空間，而這種提高正意味著企業(yè)更加的成熟。 此外，連鎖的根本優(yōu)勢在于規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性，家電連鎖的迅速擴(kuò)張在實(shí)質(zhì)上是業(yè)態(tài)的勝利。連鎖的本質(zhì)使家電連鎖相對于其他業(yè)態(tài)具有獨(dú)特的規(guī)模優(yōu)勢，能夠降低在采購、儲運(yùn)和管理等方面的運(yùn)營成本，從而直接帶來同消費(fèi)者的利益息息相關(guān)的零售價格的低廉，消費(fèi)者自然會成為家電連鎖的支持者。而且，家電連鎖作為一種新型的零售業(yè)態(tài)，已經(jīng)取得了在家電零售市場的主導(dǎo)地位，傳統(tǒng)的綜合商場、百貨大樓業(yè)態(tài)在競 爭中逐步退出家電銷售領(lǐng)域。 當(dāng)然，面對激烈的市場競爭以及外資零售的壓力，國內(nèi)家電連鎖企業(yè)除在機(jī)制、品牌、管理等方面積累力量外，更要為向更高層次發(fā)展做好準(zhǔn)備，克服非理性擴(kuò)張模式和資金瓶頸，早日進(jìn)入以縮短供應(yīng)鏈條而盈利的新階段。 顯然，作為一種業(yè)態(tài)模式，家電連鎖自然有它合理存在的機(jī)會與可能。進(jìn)而，家電零售市場以家電連鎖為主要渠道的模式不會改變，生產(chǎn)廠家與家電連鎖大規(guī)模分道揚(yáng)鑣的可能性也不會發(fā)生。假如有一天中國家電連鎖企業(yè)真能做到與生產(chǎn)企業(yè)、消費(fèi)者共贏，那才能說明它成熟了
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