快速突破會(huì)計(jì)職業(yè)瓶頸-資料下載頁
2025-01-07 05:24本頁面
【正文】 富 庫(kù)存現(xiàn)狀： ________________________ ________________________ ________________________ ________________________ 如何控制庫(kù)存？ ________________________ ________________________ ________________________ ________________________ 通過 財(cái)務(wù)的手段 讓企業(yè) 盈利 ?。?！ 思考：你的公司如何控制庫(kù)存？ 版權(quán)所有 169。20222022 誠(chéng)恒科技有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略的幾大問題 企業(yè)哲學(xué) 總體戰(zhàn)略態(tài)勢(shì) 業(yè)務(wù)定位 核心能力 戰(zhàn)略基礎(chǔ) ?我們是怎樣一個(gè)企業(yè) ?公司的使命是什么 ?企業(yè)生存的價(jià)值在哪里 ?公司的愿景是什么 ?對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行判斷，確定企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì) — 進(jìn)、退、守 ?主業(yè)是否有持續(xù)發(fā)展空間 ?單一或多元化經(jīng)營(yíng) ?近、中、遠(yuǎn)期的主業(yè)應(yīng)如何演變 ?是否存在戰(zhàn)略協(xié)同業(yè)務(wù) ?企業(yè)通過什么去競(jìng)爭(zhēng) ?什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ?企業(yè)在什么地方進(jìn)行戰(zhàn)略投資 ?實(shí)施上述戰(zhàn)略意圖，應(yīng)如何規(guī)劃設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、文化、資源、營(yíng)銷體系、技術(shù)發(fā)展、資本運(yùn)作等 總經(jīng)理如是說：會(huì)計(jì)容易鉆牛角尖，顧及一點(diǎn)不看其他，視野不開闊，不了解經(jīng)營(yíng)且無法從經(jīng)營(yíng)的角度看問題，這是最大的薄弱點(diǎn)。 成功財(cái)務(wù)俱樂部 快速提升聚財(cái)富 退？ 守？ 進(jìn)？ 企業(yè)發(fā)展規(guī)律 新產(chǎn)品開發(fā) 市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張 多元化經(jīng)營(yíng) 快速擴(kuò)張政策 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn) 快速響應(yīng)策略 競(jìng)爭(zhēng)層 策略 差異化策略 成本領(lǐng)先策略 財(cái)務(wù)管理在其中的作用是什么？ 成功財(cái)務(wù)俱樂部 快速提升聚財(cái)富 內(nèi)部因素分析 外部環(huán)境分析 行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析 提供多種戰(zhàn)略矩陣分析 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標(biāo)確定 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 全面預(yù)算控制 執(zhí)行 評(píng)估與控制 戰(zhàn)略改進(jìn) 診斷 戰(zhàn)略 形成 執(zhí)行 評(píng)估 成功財(cái)務(wù)俱樂部 快速提升聚財(cái)富 野蠻者抗稅， 愚昧者偷稅， 糊涂者漏稅， 精明者籌劃稅。 成功財(cái)務(wù)俱樂部 快速提升聚財(cái)富 成功財(cái)務(wù)俱樂部 快速提升聚財(cái)富 / 野路子 / 敢死隊(duì) / 投降派 稅官貪 稅官笨 稅官對(duì) 成功財(cái)務(wù)俱樂部 快速提升聚財(cái)富 納稅 /稅收 /節(jié)稅 +籌劃 /策劃 /規(guī)劃 要繳了才想起，范圍小了 金點(diǎn)子？急功近利 （合理）避稅、（合法）節(jié)稅？擺明想跟稅務(wù)局對(duì)著干！ 100%的人都想少繳稅，但是有 98%的人不自覺地多繳了稅 成功財(cái)務(wù)俱樂部 快速提升聚財(cái)富 “ 稅務(wù)局不反對(duì)籌劃。只要不違反稅法，稅務(wù)局就不會(huì)挑剔。 我們不認(rèn)為避稅有所謂的合理與不合理之分。稅務(wù)局反對(duì)所有形式的避稅行為。 ” 國(guó)家稅務(wù)總局稅收科學(xué)研究所張培森 成功財(cái)務(wù)俱樂部 快速提升聚財(cái)富 稅務(wù)籌劃與企業(yè)稅務(wù)管理 先管理 后籌劃 降稅負(fù) 降風(fēng)險(xiǎn) 基礎(chǔ) 延伸 成功財(cái)務(wù)俱樂部 快速提升聚財(cái)富 財(cái)務(wù)人員各階段的工作安排 記賬、算賬、報(bào)賬 三分算、七分管 “2 ： 4： 4” ，即會(huì)計(jì)、管理、戰(zhàn)略
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