辛集市榮超石油化工廠控制生產(chǎn)成本研究-資料下載頁
2025-01-07 02:20本頁面
【正文】 位、個(gè)體的經(jīng)濟(jì)權(quán)益聯(lián)系在一起，以便產(chǎn)生支持先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的帶動(dòng)影響。在核算出產(chǎn)品成本和責(zé)任成本后 ，應(yīng)對(duì)所有責(zé)任單位的可控制成本展開深度的剖析，并把這當(dāng)做主要責(zé)任考察標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施公平、合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制，更充分的帶動(dòng)每個(gè)部門及職員認(rèn)真工作的主動(dòng)性，從而使公司的經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)提升。 （五）在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)制定合理的售價(jià) 中小型公司生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到一定的數(shù)目時(shí)，可以減少生產(chǎn)成本，特別是固定成本。所以，必須根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合考慮企業(yè)的成本、市場(chǎng)的需求，榮超化工廠應(yīng)該在力求產(chǎn)品數(shù)目、保證產(chǎn)品品質(zhì)、按時(shí)交貨的基礎(chǔ)上提升銷售產(chǎn)品的數(shù)目，擬定出恰當(dāng)?shù)匿N售價(jià)格，只有通過這種方式，公司才能繼續(xù)走向市場(chǎng)。把確保產(chǎn)品品質(zhì)當(dāng)做提升銷 售數(shù)額的根本，讓企業(yè)名利雙收。 （六）建立各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本分配標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常管理與考核控制 擬定并使用合理的控制規(guī)則，是采用合理成本掌控的有效舉措之一，依據(jù)多種生產(chǎn)因素對(duì)生產(chǎn)成本展開劃分，擬定并不斷完善成本的消耗標(biāo)準(zhǔn)。在擬定生產(chǎn)材料使用的制作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不光要核算產(chǎn)品總成本的控制定額，還要確定單位產(chǎn)品成本的控制標(biāo)準(zhǔn)。 要?jiǎng)?chuàng)建完整生產(chǎn)過程的日常治理及掌控機(jī)制。第一，要強(qiáng)化倉庫物料管理，對(duì)物料領(lǐng)用機(jī)制進(jìn)行再完善。第二，要強(qiáng)化產(chǎn)品的品質(zhì)抽檢環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制合格率。第三，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施責(zé)任制，把責(zé)任分配到人。 第四，要增強(qiáng)腳料和低值易耗品的掌控。要派專門的人員負(fù)責(zé)，沒有經(jīng)過審核允許不能隨意處理。 五、結(jié)束語 通過在河北省榮超化工廠的分析可以了解到，在公司治理中，成本掌控是當(dāng)代中小型公司生存發(fā)展中的重要過程，在成本掌控方面只有不斷革新，成本才能不斷減少，公司才會(huì)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能有更長(zhǎng)久的發(fā)展空間。 參考文獻(xiàn) [1]吳志坤 .現(xiàn)代中小企業(yè)成本控制創(chuàng)新分析 [J].會(huì)計(jì)之友 ,2022,7. [2]唐悅桓 .探討中小企業(yè)成本控制模式研究 [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 ,2022,20. [3]王潤(rùn)奇 .淺議中小企業(yè)成本控制問題 [J].科學(xué)時(shí)代 2022,9. [4]霍軍民 ,莊保成 .淺談鋁行業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理 [J].科學(xué)時(shí)代 .2022,9. [5]沙麗君 .中小企業(yè)如何加強(qiáng)成本管理 [J].時(shí)代經(jīng)貿(mào) .2022,35. [6]張永安 .中小企業(yè)成本控制存在的問題及對(duì)策 [J].消費(fèi)導(dǎo)刊 .2022,8. [7]蘇麗秋 .談?wù)勎覈髽I(yè)的成本控制與途徑 [J].市場(chǎng)論壇 .2022,11. [8]王惠 .淺析中小企業(yè)成本控制 [J].經(jīng)濟(jì)師 .2022,4. [9]侯艷 ,袁紫嫣 .淺議成本控制方法選擇 [J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 .2022,1. [10]陳婷 .中小企業(yè)成本控制中存 在的問題及對(duì)策 [J].科技致富向?qū)?.2022,24. [11]陳婷 .中小企業(yè)成本控制中存在的問題及對(duì)策 [J].科技致富向?qū)?.2022,1. [12]麥建敏 .后金融危機(jī)提升 X公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策研究 [D].江蘇大學(xué) .2022 [13]高妍 .中小企業(yè)成本管理問題討論 [J]. 市場(chǎng)周刊 理論研究 .2022,1. [14]周春陽 .制造企業(yè)成本管理體系的研究 [D].蘭州：蘭州交通大學(xué) .2022 [15]黎君玉 .淺析企業(yè)的成本控制 [J].城市建設(shè)理論研究 .2022,6. [16]畢曉政 .中小企業(yè)成本控制中存在的問題及對(duì) 策研究 [J]. 管理學(xué)家 .2022,8. [17]張建儒 ,陳愛華 .現(xiàn)代中小企業(yè)成本控制研究 [C]. 2022,11,01. [18]梁桂新 .企業(yè)成本控制之我見 [J].山西青年 ,2022,9. [19]孫桂春 .淺議我國中小企業(yè)成本控制 [J]. 北方經(jīng)濟(jì) .2022,18. [20]王金娥 .上市公司全員成本管理建設(shè)之我見 [J]. 中國總會(huì)計(jì)師 .2022,5. [21]何寶印 .中小企業(yè)在后金融危機(jī)時(shí)代的成本管理 [J].財(cái)會(huì)信報(bào) .2022. [22]李志榮 .中小企業(yè)生產(chǎn)成本控制的探討 [J].內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì) . 2022. 致謝 感謝老師在我完成該論文過程中給予的悉心指導(dǎo)，也感謝單位老師對(duì)我的細(xì)心教導(dǎo)，教會(huì)了我很多學(xué)校中學(xué)習(xí)不到的東西，更開拓了我的眼界和知識(shí)面，為我以后的事業(yè)作了一定參考，也感謝和我一起學(xué)的其他人和單位的骨干們，在平時(shí)讓我感覺社會(huì)單位集體的溫暖，給了我學(xué)習(xí)和奮斗的氛圍。在此我由衷地感謝！
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1