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2025-01-06 14:09本頁(yè)面
【正文】 的必要數(shù) 56 課 長(zhǎng) 所屬分 秒 分 秒 分 秒０ ， ５ 665０ ， ０ ３ 2118０ ， ５ 649０ ， ５ 756ワ ー ク １ 個(gè)當(dāng)り の刃具交換時(shí)間交換個(gè)數(shù)交換時(shí)間工程別能力表品番品名工 長(zhǎng)ＲＹ1４ １ ２ １ １ －２ ０ ０ ９ ２８ イ ン チ ピ ニ オン氏 名工 順工程名稱機(jī) 番基 本 時(shí) 間手作業(yè)時(shí) 間自動(dòng)送時(shí) 間完 成時(shí) 間型式個(gè)數(shù)加工能力（ ６ ４ ９ ）刃 具10300 ２ ’ ３ ０ ”2022 １ ’ ０ ０ ”300 ２ ’ ３ ０ ”3004113423636463873830ＴＳ１１００3歯切部前進(jìn)面仕上切削261 歯切荒切削ＧＣ６１４2歯切部小大端部面取り２ ’ ３ ０ ”7 3ＧＨ２２８ＧＣ１４４４4歯切部後退面仕上切削ＧＣ１４４５5 ピ ン 徑測(cè)定合計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)の作成○ ○▲ ▲４３２４４２工程別能力表 57 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票 品番? 品名工 程手 送 歩 ＣＴ ＴＴ手待ち14合計(jì) 作 業(yè) 時(shí) 間 ( 単位１ 目盛 ?。?秒）02 歯切荒切削（ Ｇ Ｃ ６ １ ４ ）4歯切部前進(jìn)面仕上げ 切削（ Ｇ Ｃ １ ４ ４ ４ ）5歯切部後退面仕上げ 切削（ Ｇ Ｃ １ ４ ４ ５ ）6 ピン 徑測(cè)定（ Ｔ Ｓ １ １ ０ ０ ）作業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合せ票作業(yè)順1 粗材を と る1歩 行3歯切部大小端部面取り （ Ｃ Ｈ２ ２ ８ ）222タク トタイ ム時(shí) 間 分４ ６ 秒６００個(gè)製作年月日所屬Ｈ １ ７ 年3 月3 日第一機(jī)械課１ 係４３２組直當(dāng)たり必要數(shù)7 完成品を 置く2222330班 名 班 観測(cè)技能員記號(hào)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合せ票手 作 業(yè)自動(dòng)送り5３66４3873832２８671５０１００58 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 作成年 月 日改訂③ ②①④⑤ ⑥ ⑦品質(zhì)チ ェ ッ ク 安全注意 標(biāo)準(zhǔn)手持 標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù) タ ク ト タ イ ム サイ ク ルタ イ ム 分解番號(hào)完成品Ｇ Ｃ １ ４ ４ ５ Ｔ Ｓ １ １ ０ ０5 ４６” ４２” １ ／ １Ｃ Ｈ ２ ２ ８ Ｇ Ｃ ６ １ ４粗材Ｇ Ｃ １ ４ ４ ４作業(yè)內(nèi)容粗材を と る から完成品を 置く ま で標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票59 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推進(jìn)方法 １）改善的步驟 ① 改善的 必要 的明確化 （目標(biāo) ） ② 把現(xiàn)狀顯示在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中 ?工序別能力票 P56 ?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票 P57 ?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 P58 ③ 以現(xiàn)狀為基礎(chǔ)找出 問(wèn)題 所在 （浪費(fèi) 的發(fā)現(xiàn) ） ④ 改善 ⑤ 制定新的 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 作業(yè)整理 重復(fù)作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) （現(xiàn)狀把握 ） 問(wèn)題的發(fā)現(xiàn) 浪費(fèi) 的發(fā)現(xiàn) 改善 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 追求原因 60 ２）改善的具體推進(jìn)方法 ① 工序減少 步驟 １ ー 現(xiàn)狀把握 － （全部作業(yè)的作業(yè)時(shí)間測(cè)定 ） A B C D 生產(chǎn)線停止 多的 生產(chǎn)線 生產(chǎn)線停止 少的 生產(chǎn)線 A B C D 步驟 ２ ー 附加改善的方向 ー ?以各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為基礎(chǔ) 、進(jìn)行逐個(gè)改善并尋求作業(yè)平衡。 ?縮短手作業(yè)時(shí)間 調(diào)查清楚是實(shí)質(zhì)時(shí)間的縮短還是削除了空閑時(shí)間。 61 A B C D 步驟 ３ ー 新的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ー 進(jìn)一步改善 省人化 62 ② 生產(chǎn)能力的提高 步驟 １ 找出薄弱 工序 和薄弱 設(shè)備 ?????? （工序別能力表 P56） 調(diào)查清楚 人 是薄弱環(huán)節(jié)還是 設(shè)備 是薄弱環(huán)節(jié) ???（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表 P57） 步驟 ２ 重新審視人的工作和機(jī)器的工作的組合 步驟 ３ 明確再縮短多少秒就可以達(dá)到要求后進(jìn)行改善 １．人是薄弱環(huán)節(jié)的情況 ?根據(jù)作業(yè)組合表尋求平衡 ?步行距離的縮短 ?手作業(yè)時(shí)間 （含空閑時(shí)間 ）的縮短 ?人的工作和機(jī)器的工作的分離 ２．設(shè)備是薄弱環(huán)節(jié)的情況 ?不讓薄弱工序閑置不用 ?能否提前按啟動(dòng) Ｓ/Ｗ的時(shí)機(jī) ?能否改變送入行程量 （快速送入 、切削 送入 ） ?使機(jī)器的動(dòng)作搭接（或往復(fù)）、能否縮短加工時(shí)間 ?能否提高快送入、快返回的速度 63 ③ 品質(zhì)的維持 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中增加品質(zhì)檢查作業(yè)、確保品質(zhì)。 品質(zhì)檢查作業(yè)的改善 ?檢查作業(yè)的分割 （不良不流向后工序 ） ?檢查作業(yè)的短縮 （簡(jiǎn)易量規(guī)等 ） ＊檢查 （從使不出現(xiàn) 選別作業(yè) ＋不良品 的機(jī)器 、設(shè)備 、工具的 改善的義務(wù)化 開(kāi)始 ） ④ 安全 、環(huán)境的維持 能夠遵守規(guī)則的 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的改善 。 驚嚇事件的徹底排除 。 沒(méi)有壓迫感的工序 （開(kāi)放感） 。 容易清掃的工序 。 ◇ ：品質(zhì)檢查 作成年 月 日改訂③ ②①④⑤ ⑥ ⑦品質(zhì)チ ェ ッ ク 安全注意 標(biāo)準(zhǔn)手持 標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù) タ ク ト タ イ ム サイ ク ルタ イ ム 分解番號(hào)完成品Ｇ Ｃ １ ４ ４ ５ Ｔ Ｓ １ １ ０ ０5 ４６” ４２” １ ／ １Ｃ Ｈ ２ ２ ８ Ｇ Ｃ ６ １ ４粗材Ｇ Ｃ １ ４ ４ ４作業(yè)內(nèi)容粗材を と る から完成品を 置く ま で標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票可 視 化 ◇ 品質(zhì)檢察 工作 的分工 64 ４S是指 ？ ４Ｓ 整理 Seiri 整頓 Seiton 清掃 Seisou 清潔 Seiketu 從整理到整頓、清掃的實(shí)施 ?固定化的難易度上升 因此 「徹底進(jìn)行 ４Ｓ的職場(chǎng) 、管理水平非常高 」。 65 徹底實(shí)施作為改善基本的 「５Ｓ」!! 職場(chǎng)的 ５Ｓ 整理 ??? 區(qū)分 要 的和 不要的 不要的應(yīng)立即進(jìn)行處理 。 整頓 ??? 整齊地?cái)[放到能夠使人 一目了然的指定的地方 。 清掃 ??? 對(duì)自己周圍、工具 ?設(shè)備 進(jìn)行清掃 。 清潔 ??? 維持整理 ?整頓 ?清掃 （３Ｓ）的 狀態(tài) 。 教育 ??? 把 ４Ｓ的良好狀態(tài)習(xí)慣化 （實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化 ） 【著眼點(diǎn) 】 使用頻度低的物品放在身邊了嗎？ 【著眼點(diǎn) 】 對(duì)于發(fā)生源的對(duì)策已經(jīng)準(zhǔn)備好了嗎 ？ 【著眼點(diǎn) 】 物品的放置達(dá)到 動(dòng)作經(jīng)濟(jì) ４原則 了嗎 ？
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