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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理-資料下載頁

2025-01-05 18:04本頁面
  

【正文】 021 118, 32, 199 138 99 38 2021 152, 34, 256 129 156 29 2021 218, 65, 366 1 43 266 43 2021 268, 49, 449 123 349 23 收入總額、業(yè)務(wù)量指標(biāo)的增長速度比較 0%20%40%60%收入總額 出院人數(shù) 門急診人次收入總額、專用設(shè)備購置費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)年均增長速度比較 0%200%400%600%收入總額 衛(wèi)生材料費(fèi)專用設(shè)備 購置費(fèi) 人員支出、收入總額年均增長速度比較 0%10%20%30%40%50%人員支出 收入總額人員支出年均增長速度趨勢圖 0%10%20%30%40%50%60%2021 2021 2021 2021 2021結(jié)論 ? 醫(yī)院對固定資產(chǎn)投資增長快(年均增長 6951萬元),固定資產(chǎn)獲利能力低(每百元固定資產(chǎn)醫(yī)療收入為 )。 ? 醫(yī)院設(shè)備的投資過快(年平均增長 %),衛(wèi)生材料費(fèi)增長快(年平均增長 %)。 ? 醫(yī)院籌資主要是以銀行貸款為主(占負(fù)債總額的 %),而且負(fù)債結(jié)構(gòu)也不合理( %為短期借款)。 ? 醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)不合理,對藥品收入的依賴性較大(藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重為 %)。 建議 ? 1. 避免依賴靠規(guī)模發(fā)展的外延式發(fā)展模式,逐步建立以績效為目標(biāo)的內(nèi)涵式發(fā)展模式。 ? 2. 采取適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn)的多層次籌資方式,調(diào)整好負(fù)債資金的結(jié)構(gòu)。 ? 3. 擴(kuò)大醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的市場覆蓋面,建立多層次的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以提高現(xiàn)有資產(chǎn)(特別是設(shè)備資產(chǎn))的利用率,改善醫(yī)院經(jīng)營績效。 ? 4. 合理控制醫(yī)療服務(wù)的成本,減輕患者的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。 ? 5. 將原人力成本較低的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到醫(yī)療服務(wù)的特色優(yōu)勢上來,進(jìn)一步拓寬醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展特色???,以滿足社會居民不同層次的醫(yī)療服務(wù)需要 基金變動表 ?它是一定時期內(nèi)基金的流入和流出變動情況的會計報表。 ? 反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在一定期間內(nèi)經(jīng)營活動的動態(tài)情況。是管理者了解和評價衛(wèi)生院基金分配和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獔蟊? 原始憑證缺乏真實性、合法性、可靠性和正確性 ? 白紙條沖抵發(fā)票 ? 發(fā)票上有院領(lǐng)導(dǎo)簽字,但是沒有無經(jīng)手人或證明人簽字 。 ? 有的購藥、購設(shè)備的發(fā)票上有院領(lǐng)導(dǎo)的簽字,但是沒有驗收人的簽字 。 ? 大小寫金額不符或是涂改 返回 成本核算不準(zhǔn)確,收支結(jié)余不真實 ? 人為調(diào)節(jié)收支結(jié)余數(shù)字 返回 固定資產(chǎn)管理松懈 ? 已完全報廢的或是丟失 ? 責(zé)任人調(diào)走多年 ? 新購進(jìn)物資多年不入賬 返回 會計職業(yè)道德 ? 愛崗敬業(yè) ? 誠實守信 ? 廉潔自律 ? 客觀公正 ? 堅持原則 ? 提高技能 ? 參與管理 ? 強(qiáng)化服務(wù) 返回 內(nèi)部牽制原則 ? 出納人員不得從事會計檔案保管及收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作 。 ? 會計人員之間的分工應(yīng)該有計劃地進(jìn)行輪換 。 返回 回避原則 ? 衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的直系親屬不得擔(dān)任本院的會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會計主管人員 。 ? 會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管人員的直系親屬不得在本院會計機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納工作。 返回 合理交接 ? 一般會計人員辦理交接手續(xù),由會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人監(jiān)督交接 。 ? 會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人辦理交接手續(xù),由單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督交接,必要時主管單位可以派人會同監(jiān)督交接。 返回 財政補(bǔ)助情況 ? 政府對全國醫(yī)院的財政補(bǔ)助金額占醫(yī)院總收入比重約在 6%- 7%。 ? 2021年全國衛(wèi)生總費(fèi)用 8660億元,其中政府投入 1553億元,占 %。而同年教育總經(jīng)費(fèi)為 8418億元,其中政府投入 5161億元,占 %。 ? 2021年政府投入 5161億元初步解決了 3億人的教育問題,而衛(wèi)生部僅獲政府撥款 1553億元,卻要保證 13億人口的健康 返回 預(yù)算編制原則 ? 先吃飯、后建設(shè),先重點(diǎn)、后一般 。 ? 量入為出,收支平衡 。 ? 統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn) 。 返回 現(xiàn)金管理條例 ? 嚴(yán)格掌握現(xiàn)金使用范圍:除發(fā)工資、津貼、獎金、差旅費(fèi)以及結(jié)算起點(diǎn)(結(jié)算起點(diǎn)為1000元)以下零星開支外,應(yīng)通過銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。 ? 庫存現(xiàn)金不得超過限額:業(yè)務(wù)開支所需現(xiàn)金由銀行根據(jù)實際情況核定最高限額,一般為 35天的日常開支所需的庫存現(xiàn)金。 返回 1999年 —2021年負(fù)債總額情況 單位:百萬元01002003004001999 2021 2021 2021 2021 20
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