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2025-05-25 18:13本頁(yè)面
  

【正文】 票否決 ) 等 。 ? 護(hù)士關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ( KPI) : ? ① 服務(wù)數(shù)量與效率指標(biāo): 護(hù)理病人數(shù)量 、參與手術(shù)臺(tái)次數(shù) 、 護(hù)理查房次數(shù)等; ? ② 服務(wù)質(zhì)量指標(biāo): 護(hù)理數(shù)據(jù)測(cè)量準(zhǔn)確性( 抽查 ) 、 一級(jí)護(hù)理規(guī)范性 、 護(hù)理文件規(guī)范性 、 消毒隔離規(guī)范性 、 護(hù)理物品管理及急救藥品管理規(guī)范性 、 病人滿意度比率 、被投訴次數(shù)等; ? ③ 其它指標(biāo): 病區(qū)環(huán)境管理 、 護(hù)理理論考試與技能考核達(dá)標(biāo) 、 同事對(duì)其協(xié)作精神滿意度; ? ④ 否決性指標(biāo): 醫(yī)療事故 ( 一票否決 ) 、醫(yī)德醫(yī)風(fēng) ( 一票否決 ) 等 。 ? 同理 , 可以把醫(yī)技藥及行政后勤等部門(mén)的工作進(jìn)行考核量化設(shè)計(jì) , 確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 。 KPI分解后 , 要對(duì) KPI進(jìn)行定義 、 賦予相應(yīng)權(quán)重 、 明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 、 說(shuō)明資料信息來(lái)源 。 科室負(fù)責(zé)人月度績(jī)效考核表( — 月) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 權(quán)重 得分 綜合得分 科室目標(biāo) 80% A 工作態(tài)度 10% B 管理協(xié)作 10% C 合計(jì) + + 考核委評(píng)語(yǔ): 考核委簽字: 年 — 月 — 日 科室負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核表 考核項(xiàng)及權(quán)重 1月 2月 … 12月 年終 綜合得分 科室目標(biāo) 70% 工作態(tài)度 10% 管理協(xié)作 10% 能力 10% 總分 科室目標(biāo)(任務(wù)績(jī)效)考核表( 月) 序號(hào) KPI KPI定義 權(quán)重 信息來(lái)源 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 加權(quán)得分 1 2 3 4 序號(hào) 否決性指標(biāo) 信息來(lái)源 考核情況 1 考核結(jié)果強(qiáng)制分布 ? 考核結(jié)果強(qiáng)制分為 A、 B、 C、 D、 E五個(gè)等級(jí) 。 ? 考核結(jié)果為 A級(jí)員工的比例不得高于被考核員工總數(shù)的 5%; ? 考核結(jié)果為 B級(jí)員工的比例不得高于被考核員工總數(shù)的 10%; ? 考核結(jié)果為 D級(jí)員工的比例不得低于被考核員工總數(shù)的 10%; ? 考核結(jié)果為 E級(jí)員工的比例不得低于被考核員工總數(shù)的 5%; 績(jī)效考核結(jié)果使用 ? 月底考核結(jié)果的使用: ? 月度考核結(jié)果決定員工月度工資中績(jī)效工資分的發(fā)放比例 , 可按以下方式發(fā)放:月度考核等級(jí)為 A、 B、 C、 D、E級(jí)的員工該月發(fā)放該員工可發(fā)績(jī)效工資的 150%、 125%、100%、 80%、 70%。 ? 年度考核結(jié)果使用: ? 年度考核結(jié)果用做員工薪酬調(diào)整 、年度獎(jiǎng)金發(fā)放 、晉級(jí)和培訓(xùn)的依據(jù) 。 職務(wù)等級(jí)升降 年度考核為 A 列為人才梯隊(duì)的后備人選及職務(wù)晉升對(duì)象 一年考核為E或連續(xù)兩年為D 崗位調(diào)整 連續(xù)兩年考核為E 待崗 績(jī)效工資等級(jí)升降 年度考核為 A 績(jī)效工資級(jí)別上調(diào)一級(jí)(達(dá)到本崗最高等級(jí),不再上調(diào)) 年度考核為E 績(jī)效工資級(jí)別下調(diào)一級(jí)(達(dá)到本崗最低等級(jí),不再下調(diào)) 崗位職務(wù)聘任 年度考核為 A 優(yōu)先列為聘任對(duì)象 培訓(xùn) 年度考核為A 優(yōu)先列為深造培訓(xùn)的對(duì)象 年度考核為 D或E 接受本崗技能等強(qiáng)化訓(xùn)練
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