鹽城機構(gòu)增員工作安排-資料下載頁
2025-01-05 17:00本頁面
【正文】 懲方案（ 6月 主管） 2. 面談量的獎懲方案（ 6月 —主管） 3. 培訓(xùn)班參訓(xùn)方案（ 6月 —中支） 4. 主管增員率方案；（ 6月 —區(qū)經(jīng)理） 5. 68月個人增員方案（在職營銷員）； （ 6月） ——主管 1. 每個主管十張邀請函，必須見到每張邀請函的回執(zhí) ,少 1張扣 50元 ； 2. 全部收回來的主管，中支月度會議表彰，頒發(fā) 勤奮獎榮譽證書 ； 3. 7張回執(zhí)的主管 6月底降級 ； （ 6月） ——主管 ? 主管面談量方案 :511日到公司面談 3人 ,獎勵二卡一志 1套 ! 未達(dá)成 : 交區(qū)辦 20元水果基金 ! 截止 （ 6月） ——中支 ＞中支電腦主管數(shù)，即鹽城中支確保 60人參加培訓(xùn) , 中支總交押金 1000元 ,達(dá)成返還 ! （ 6月） —— 區(qū)經(jīng)理 主管月度增員率 40%的營業(yè)區(qū)， 區(qū)經(jīng)理自費至南京參加黃金增員法培訓(xùn)； 68月增員特大方案 ?暫停其他分公司和中支增員方案 ?夏季 68月特別方案 (阜寧機構(gòu)弱體改造除外 ) 押金 主管交押金 150元；經(jīng)理交押金 300元，營銷員押金 0元； 一 .獎勵 : TA增 1個合格人力 =獎 100 元 AS,SAS增 1個合格人力 =獎 150 元 BM 增員 1個合格人力 =獎 300 元 二 .獎勵 : ?達(dá)成 2個合格人力，返回押金，獎 200元 /人 舉例 :BM增員 2個合格人力 =300押金 +200元 /人 *2=700元 AS增員 2個合格人力 =150 押金 +200元 /人 *2=550元 T A增員 2個合格人力 = 0 押金 +200元 /人 *2=400元 三 .獎勵 ?達(dá)成 3人以上，返回押金，獎 400元／人 舉例 :BM增員 3個合格人力 =300押金 +400元 /人 *3=1500元 AS增員 3個合格人力 =150 押金 +400元 /人 *3=1350元 T A增員 3個合格人力 = 0 押金 +400元 /人 *3=1200元 計算題 : 增 10人拿多少 ? ?達(dá)成 10人，返回押金，獎 400元／人 舉例 : BM增員 10個合格人力 =300押金 +400元 /人 *10=4300元 AS增員 10個合格人力 =150 押金 +400元 /人 *10=4150元 TA增員 10個合格人力 = 0 押金 +400元 /人 *10=4000元 鹽城中支夏季 :黃金增員 押金時間
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