calis引進(jìn)資源集團(tuán)采購(gòu)：發(fā)展與評(píng)估-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】國(guó)家211工程的三大公共服務(wù)體系之一。國(guó)家范圍的圖書(shū)館聯(lián)盟。中央政府投資，教育部領(lǐng)導(dǎo)。1998年正式啟動(dòng)，迄今已走過(guò)十年風(fēng)。CALIS引進(jìn)資源集團(tuán)采購(gòu)：開(kāi)始于1998年。首個(gè)集團(tuán)采購(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù)：ScienceOnline. 參加成員館：約700個(gè)。電子期刊：35，000多種。合作的數(shù)據(jù)庫(kù)商/代理商：29家。通過(guò)館際合作或者各館單獨(dú)加工建設(shè)。指標(biāo)定義：根據(jù)ISO11620確定。EBSCO公司ASP、BSP數(shù)據(jù)庫(kù)評(píng)估報(bào)告?！禢ature》周刊及相關(guān)電子出版物評(píng)估報(bào)告。PQDD學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)評(píng)估報(bào)告。采用調(diào)查系統(tǒng)，在線(xiàn)填寫(xiě)。由成員館館員直接填寫(xiě)。對(duì)CALIS引進(jìn)資源服務(wù)進(jìn)行有效評(píng)估。206個(gè)單位提交了413份有效問(wèn)卷。對(duì)CALIS聯(lián)盟采購(gòu)的總體滿(mǎn)意度。對(duì)牽頭中心館的滿(mǎn)意度。學(xué)術(shù)質(zhì)量，覆蓋的時(shí)間和地域范。走訪(fǎng)用戶(hù)、使用統(tǒng)計(jì)、問(wèn)題反饋解決、培訓(xùn)和主動(dòng)通報(bào)。數(shù)據(jù)庫(kù)購(gòu)買(mǎi)方式、數(shù)據(jù)庫(kù)的采購(gòu)成本、永久使用與存檔。檢索界面、系統(tǒng)性能和平臺(tái)穩(wěn)定性三個(gè)指標(biāo)。各項(xiàng)平均分?jǐn)?shù)大部分比去年有所提高
【正文】 ?為成員館引進(jìn)了大量專(zhuān)業(yè)型的優(yōu)秀數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)闊了眼界，提供了更多的可選資源。 ?有著專(zhuān)業(yè)性的談判，這比單個(gè)學(xué)校出面，考慮得更周全和完善。 ?形成了比較規(guī)范的采購(gòu)國(guó)外數(shù)據(jù)庫(kù)的流程，減少了各館單獨(dú)采購(gòu)的工作程序。 ?為成員館和數(shù)據(jù)提供商都大大節(jié)省了財(cái)力、物力和人力。 ?每年的培訓(xùn)周，使得圖書(shū)館能有機(jī)會(huì)與更多的信息提供商接觸，了解新的信息，提高資源的利用率，促進(jìn)了館員隊(duì)伍素質(zhì)的提高。 ?聯(lián)盟采購(gòu)代表成員館，爭(zhēng)取了更多的實(shí)惠，并且大家一致對(duì)外，保護(hù)了成員館的利益。 32 CALIS引進(jìn)資源用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查 ? 對(duì) CALIS引進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)十年的評(píng)價(jià)： ?外文庫(kù)多數(shù)附有中文協(xié)議，這點(diǎn)為成員館提供了很多幫助。 ?讓中小館有機(jī)會(huì)花少些錢(qián)買(mǎi)到優(yōu)秀的大的資源：一方面減輕了中小館的經(jīng)濟(jì)壓力，另一方面也縮小了中小館與大館之間的差距。 ?促進(jìn)了各高校外文數(shù)據(jù)庫(kù)引進(jìn)速度，加大了外文信息資源的推廣使用，提高了各高校外文數(shù)據(jù)庫(kù)引進(jìn)的質(zhì)量。有利于高校教學(xué)和科研的發(fā)展。 ?數(shù)據(jù)資源的增多豐富了各校的電子資源，為中國(guó)的科研提供了豐富的文獻(xiàn)保障。 ?建立了全國(guó)高校合作采購(gòu)的平臺(tái)，讓更多的高校用有限的經(jīng)費(fèi)獲取更多的電子資源，特別是對(duì)中小型館更為明顯。 ?集團(tuán)采購(gòu)的順利開(kāi)展顯示了中國(guó)高校圖書(shū)館團(tuán)隊(duì)的力量，形成了一種合作采購(gòu)、資源共享的適合中國(guó)國(guó)情的服務(wù)模式。 33 CALIS引進(jìn)資源用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查 ? 對(duì) CALIS的建議： ?資源評(píng)估 ?集團(tuán)采購(gòu)方案 ?培訓(xùn) ?資源的選擇 ?信息通報(bào) ?組團(tuán)形式 ?呼聲最高：希望 CALIS進(jìn)一步加強(qiáng)組團(tuán)力度，增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力。希望 CALIS的集團(tuán)采購(gòu)能在某些問(wèn)題上（如 SD采購(gòu)）能取得共識(shí)，采取統(tǒng)一的辦法。 34 CALIS引進(jìn)資源用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查 ? 對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)商的建議 ?統(tǒng)計(jì)：定期發(fā)送高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)，加快提交統(tǒng)計(jì)速度，統(tǒng)計(jì)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化、漢化 ?走訪(fǎng)、主動(dòng)通報(bào) ?付費(fèi)方式更加靈活 ?加強(qiáng)售后服務(wù)：對(duì)若干數(shù)據(jù)庫(kù)商點(diǎn)名提出批評(píng) ?加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真、專(zhuān)業(yè)、講解好 ?網(wǎng)速慢的數(shù)據(jù)庫(kù)：建立鏡像點(diǎn) ?紙本綁定的問(wèn)題 ?霸王條款的問(wèn)題 35 謝謝！
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